建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨构架

王朝1,  ,陈蕴庆2

中国建筑第六工程局有限公司   山东   德州   253000

摘要：随着经济和科学技术的飞速发展，建筑业迅速发展，特别是施工技术和原材料使用更加安全科学。然而，随着社会的不断变化和发展，对施工的要求也越来越高，施工中必须采用新的技术，以提高施工的质量，使施工工作更加科学、安全。本文通过对建设项目建设中的有关问题进行探讨，并就如何加强建设项目的技术管理，为我国建筑业的健康发展提供参考。

关键词：建筑业；施工技术；质量；技术管理

引言

随着经济和科学技术的飞速发展，我国的建设工程建设技术得到了很大的提高，但也存在着一些问题。建筑施工中的问题可以通过施工前、施工过程和竣工验收等几个方面来分析，并根据施工现场的实际情况，制订施工技术管理方案，既能确保施工质量，又能缩短施工工期，提高施工效益。

1.建筑工程施工技术管理的重要性

1.1有利于增加工程施工效益

通过对施工技术的需求和使用情况的分析，可以有效地控制施工技术，保证施工技术的控制，防止出现使用质量问题，从而为工程施工的效益提供专业保障，从而达到技术利用的最大化。同时，通过对施工管理工作的支持，可以消除影响施工技术运用效果的各种因素，达到科学应用的需要，从技术层面上对建设项目的效益进行有效的保证，从而使建筑业的长期发展成为可能。

1.2不断增强工程施工效果

在施工技术运用中，如果不能完全发挥其实际功能，将会增加施工风险，从而影响工程的建设效益和技术潜力。在实际工作中，充分考虑施工技术的功能特点和施工项目的高效率施工需求，合理安排好相关的管理工作，可有效地减少施工技术应用中出现的问题，提高施工质量，保证在一定时限内完成施工进度，达到建筑工程的科学化。

1.3实现施工企业的可持续发展

以施工项目为基础，注重技术管理、有针对性地进行具体的管理，使其在实际工作中发挥更大的作用，从而达到成本最低、效益最大化的目的，从而使其在技术上处于可持续发展的状态，从而更好地适应新时代的变化，更好地完成建筑项目的各项工作。

2.建筑工程施工过程中存在的问题

2.1建筑施工前期存在的问题

由于建设工程的工程量较大，一些工程的施工条件较为苛刻，因而在工程建设中会出现一些不确定的情况。在建设项目的初期，要做大量的准备工作，包括勘察地形、考察施工环境、设计图纸、审核图纸等等，任何一个环节的失误，都会对施工的质量造成很大的影响。所以，在工程建设中，前期的准备工作显得尤为重要。然而，由于一些施工单位的前期准备工作不到位，导致了许多遗留问题，比如：不全面的地质勘查，不详细的施工图纸审核，不科学的施工计划，采购和质量检验不明确等。这些问题对工程建设的顺利进行有很大的影响，如果前期准备工作不充分，将会给工程建设带来巨大的经济损失。

2.2施工期间存在的问题

建设工程是一个非常复杂的项目，涉及到的资金、人力、物力都是非常庞大的，所以在建设的时候，各个部门都要齐心协力，确保工程的质量和时间能够按时完成。从当前建设项目建设的实践来看，存在的问题主要是施工安全和施工技术。首先，在施工安全方面，由于许多施工单位的安全措施不完善，安全管理水平低下，大部分工人的整体素质不高，导致施工安全意识薄弱，施工过程中不按程序进行，导致了大量的安全隐患和事故发生。其次，在施工技术方面，由于一些工程建设单位缺少专业技术人才，对施工技术和设备的运用不够有效，导致工程质量不能得到很好的改善，从而导致了工程建设单位的经济损失。

2.3施工验收期间存在的问题

施工验收是建设项目建设中的一个关键环节，能够有效确保项目的可持续发展。然而，许多工程建设单位在验收过程中也出现了一些问题。例如，一些验收人员在观念上没有形成很高的认识，觉得验收不会对施工项目的质量造成很大的影响，在验收时没有认真审查工程的细节，没有充分地发挥验收的作用；有的验收人员甚至未按有关的施工规范进行验收，导致许多问题难以在验收阶段显现出来，对后期项目的运营造成了很大的影响。验收是确保工程质量的最后一道关卡，一旦在验收过程中出现问题，将会影响到项目的运行，从而对人民的财产和生命造成威胁。所以，施工验收人员必须严格遵守验收规程，保证施工安全、有效。

3.建筑工程施工技术管理的对策

3.1建筑工程在施工之前的技术管理

施工前的技术管理包括施工设计和材料的采购。首先，在施工设计时，设计师要对施工现场的环境、地形等进行全面的分析和讨论，并与施工单位进行交流，尽量将施工的细节呈现在图纸上，同时还要与各部门进行综合分析，最终得出最优的方案。其次，对施工图纸的审查也是确保工程质量的关键，最好是通过3D技术来模拟和演示设计的内容，并分析设计中的缺陷，并对其进行改进和完善，直到达到满足工程的要求为止。另外，在建材的采购方面，采购者要严格遵守建材的采购标准，明确市场价格，多询价，多比价，对所用的材料进行详细的了解，确保所用的材料能够满足工程的需要。

3.2加强施工环节技术管理

在施工过程中，应注意做好施工技术和安全管理。首先，在设计完成后，施工单位要做好下一步的工作规划，把所有的工作流程和步骤都弄清楚，然后加强对工地的管理和监督，严格按照标准的程序来进行，防止出现不规范的情况，影响工程的进度。建设单位要加大对施工技术的培训和学习，把有创意、有技术的人才引进到工程建设中去。要组织工人学习先进的施工技术，定期召开技术技能培训，提高工人的专业素质，保证工人的技术水平达到建筑工程的特定要求。其次，加强施工过程中的安全管理，提高施工人员的安全防范意识；安全检查是确保安全管理的一项重要内容，对设备和机器的使用期限、强度、保养时间等都要有一个全面的认识，并定期对设备进行检查，并编制一份详细的记录表。对使用年限较长的设备要及时淘汰，对需要维修的机器要及时找修理人员进行修理，以确保工程机械的使用安全。

3.3工程验收阶段的技术管理

工程验收管理工作对工程建设和建设单位的经济效益都有很大的影响，特别是在验收期要加强项目成本管理，认真地进行项目成本核算，避免经济纠纷。从工程决策、设计、招投标、施工等各个环节，对工程施工中发生的设计变更、合同索赔等成本进行了详尽的分析，并将其汇总为一份完整的结算报表。要切实发挥监理的职能，在项目建设全过程中，要主动地对项目成本进行监督。在工程建设中，各阶段的成本都要保持在合理的水平，并对工程的施工程序和成本进行严格的审核。工程验收的技术管理是对工程建设的一种完善和集成，施工单位要对项目进行全面的审查，并与建设目标进行比较，找出在实际建设项目中存在的缺陷，并加以纠正，验收人员要提高认识，明确验收责任，严格执行验收标准，防止工程投入使用后发生安全事故。

结束语

综上可知，随着社会的进步和经济的飞速发展，传统的建筑工程施工技术已经出现了一些问题，因此，建设单位必须转变施工观念，创新施工技术，运用新技术以及新科技提升建筑工程的施工质量，从而促进我国建筑行业的发展。在工程建设中，建筑单位要做好前期的准备工作，加强工程设计和材料的采购，防止在施工过程中多次变更施工方案。在施工中，应加强施工技术和安全管理，确保施工安全、有效，提高工程质量。另外，在项目竣工后，要加强对项目成本的控制，及时处理验收过程中的问题，避免项目投入使用后发生的质量问题。

参考文献:

[1]张祖亮. 关于建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨[J]. 建筑与装饰, 2019(21):2.