水利工程管理现状分析及发展建议

常博 ,国际岩

摘要：随着时代的不断发展，人们生活水平的不断提高，然而水资源是人们生活中不可缺少之一。因此，在我国水利系统中水利工程是一个重要组成部分，虽然在灌溉面积、库容面积上不是很大，而且通常工程规模较小，但是由于数量较多，分布广泛，对于农业生产极为重要。尤其是近年来，水利工程的价值越发凸显。因此，有关政府管理部门必须高度重视水利工程，结合实际情况以及目前存在的问题采取有效措施，全面提高水利工程的管理效率，从而更好地为我国经济发展服务。

关键词：水利工程；管理；现状；措施

引言

一直以来，水利工程都是我国国民经济发展的命脉，也是各项工程建设的基础所在，对于我国防汛工作、水资源利用及改善人类生存环境都有着非常重要且长远的意义。水利工程项目施工质量关乎整个工程的质量，也关乎到国家和人民群众的生命财产安全，更是关系我国可持续发展的进程。因此，提高水利工程施工质量是加强水利工程建设效率的关键所在。

1加强水利工程管理的必要性

（1）水资源的发展需求：水利工程项目是改造自然的重点项目，对于水利工程项目的发展非常重要。了解整个水利工程项目的施工计划和管理，并遵循可持续发展的原则，对于水利工程的施工管理非常重要。（2）发展水利工程的需求：在水利工程的基础设施施工中，水利工程的施工管理是建筑单元不可或缺的一部分。其施工的质量和优势与社会经济发展有关。施工质量决定了水利工程项目的优势和功能，以及水利工程项目的长期快速发展。我国是农业大国，水利工程在农业生产发展中发挥着关键作用。在我国，主要的发展工作集中在水利施工上，目的是为水利工程制定良好的发展计划，确保水利工程的均衡发展。（3）水利工程施工改革的需求：在原水利工程模型中，许多建筑管理单位在开发阶段仅投入了核心人员，但是在后期为了节省资金，又减少了核心人员，这不利于可持续发展。但是，在当前的社会主义环境下，有必要从不同角度进行规划，以加快整个水利工程项目模式的稳定性，同时进行双边改革，结合地方发展需要，改善水利工程的内部结构，共同制定计划，并最终满足现代发展的需求。（4）水利工程施工组织的需求：水利工程的施工管理是根据现行制度进行的。水利工程是重要的行业，为城市发展作出了巨大的贡献。要根据现有服务要求调整水利工程项目，在施工计划中，按照水利工程项目的规模，确定人员和任务数量，同时对这些人员进行专业培训，才能保证水利工程的顺利进行。

2水利工程管理存在的问题

2.1管理体制欠缺

通过分析我国水利工程的管理情况可以发现，在日常管理工作中重建设轻管理的现象十分普遍，忽视了相关规章制度的要求。工程现场没有配备专业的检查人员、养护人员以及安全人员，导致施工人员操作过程中过于自由随意。尤其是近年来随着环境的不断恶化，自然灾害频发导致部分水利工程也遭到了不同程度的破坏，增加了后期的修复难度，影响了水利工程作用的发挥。

2.2管理资金不到位

在水利工程建设、管理、运营过程中，需要大量的资金支持，但是现阶段很多灌区水利管理资金多是来源于水费收缴以及农户集资，资金来源有限，再加上农户受经济限制，导致水利工程管理资金严重不足，后续的管理工作难以有效推进和落实，同时也无法引进现代化的管理技术、设备以及信息化管理机制等，致使水利管理效率较低。

2.3施工材料管理机制并不健全

由于工程复杂，项目建设涉及到的环节不仅仅包括建筑物基础开挖、灌浆、浇筑等，还包括各类机械设备安装，环节众多。然而有些水利工程在建设初期未能够严格按照各项技术标准、技术规范及施工工序流程来施工，造成后期建设问题众多。例如，有些项目在建筑物基础开挖的时候，为了赶上工程进度与工期，爆破时并没有按照相应的技术标准，最终导致基层岩面破裂缝隙较大，起伏差比较大，造成了后期基层岩面整修及混凝土回填工作量加大；在进行混凝土浇筑时，没有依照标准施工流程与工序来操作，致使混凝土骨料分离，混凝效果不佳。有的水利工程，由于承办商能力有限，无法独立完成所有的工程建设，往往选择将工程依次分包下去，在挑选分包商的时候并没有过多地考察分包商的能力与资质，仅基于转包单价比较低。有一些分包商为了获取更多的利益，在施工过程中就会出现各种偷工减料等不法行为。

3加强水利工程管理的有效措施。

3.1构建科学的管理机制

完善管理机制，优化管理环境，为管理提供依据和保障；建立完善的监督管理制度，对土壤、水位等状态进行实时监测和在线监测，减少对劳动力的依赖，提升管理效率与质量；完善质量监管机制，保障水利工程建设质量；构建科学合理的水利管理体系，明确管理主体，加强各个部门的协调合作，明确管理职责，构建完善的沟通交流机制，加加快品牌认证步伐，着力增强市场竞争力。

3.2加大资金投入

开发水利工程过程中，要适当加大资金的投入力度。从当前实际情况来看，大量建设小而精、连环形成整体的水利工程成为当下农业生产和水利发展过程中的一种必然趋势。在此过程中，除了要加大资金投资力度以外，也要对现有的水利设施进行适当修复和技术升级，此外要提升管理人员和技术人才的薪资待遇。

3.3加强材料的质量管控

材料是任何一项工程建设的基础与命脉所在，材料的质量在很大程度上会影响项目工程的施工质量。为了能够更好地解决这一问题，施工单位应该组建专门的团队来严控材料入项，对材料及设备进行严格把控。在材料使用之前，要按照规定的程序对其进行检验，加强对材料的筛选，严格监督材料的原产地，避免后期工程隐患的出现。首先，在建设水利工程项目的时候，可以到指定的品牌厂家进行采购，并在验货的时候仔细检查，对进入现场的材料进行再次审核把关，材料签收人员在签收材料的时候必须要严格按照施工合同及设计图纸的要求，必须符合相关标准，坚决不能够让不合格材料进入工地，对后期工程建设造成损伤。其次，加强对采购员的考核与挑选，选取既具有专业素养，同时也有着极强的职业荣誉感的员工。并在后期加强对采购员的深入培训，进一步提高采购员思想觉悟，从源头上消除劣质材料，优质的材料是保证房建工程预防质量隐患的基础。

3.4提升员工的综合素质

（1）严格监督施工过程，监督施工作业规范和工作程序，确保施工过程中使用的工具质量，及时发现和消除施工中的问题。（2）严格控制施工人员，他们的工作状况、施工技术和职业道德将影响施工的技术和质量。如果施工人员不符合标准或不遵守职业道德，那么施工计划是没有用的。因此，必须重视对员工队伍的培养，加强思想工作，增强意识和责任感。（3）确保良好的工作环境，工作环境会影响员工的情绪。良好的工作环境将使人们感到舒适和精神快乐，而恶劣的生活条件将影响工作心态，进而影响正常使用施工技能，因此必须尽力提供一个安静清洁的环境。

结语

在开发水利工程过程中，必须对各个环节存在的问题进行综合分析，结合实际情况，采取针对性的有效策略。要根据实际需要协调处理各种矛盾和纠纷，这样才能有效提高水利工程的管理水平。政府相关部门要积极解决水利工程建设中出现的问题，确保农业生产工作可以顺利进行，有效推动农业经济的发展。

参考文献

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