运用党建工作五步法 保障工艺操作零失误

李代军

国家管网西部管道公司甘肃输油气分公司兰州作业区是乌兰、鄯兰、兰成、石兰管道贯通中西部、连接西南能源动脉的重要枢纽，管理“五站一库一计量点”，管理高后果区41个、油管道234km，安全环保、平稳运行责任重大。作业区现有员工108人，其中党员44人。作业区党支部始终牢记习近平总书记关于做好黄河流域生态保护和高质量发展的嘱托，以“打造红色标杆 奋进国脉枢纽 呵护黄河母亲 创建窗口品牌”的政治自觉，为国坚守、为民履职，踔厉奋发、笃行不怠，勇作习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略的践行者、推动者、引领者。

党支部始终聚焦党建与安全生产协同赋能、深度融合，创新提炼党建引领与工艺标准管控同向聚合、深度融合的有效载体—“学思践悟验+5W1H”工作法： “为什么做（why）”、“做什么（what）” “谁来做（who）” “在哪里做（where）” “什么时间做（when）”“怎么做（how）”。按照“学思践悟验”纵向“螺旋式”上升和“5W1H”横向全要素管理，根据具体任务采取“弹性延伸+有效组合”，围绕工艺操作零失误的管理目标，积极探索工艺操作标准化建设，为工艺管控高质量提供聚力领航的“金钥匙”。

勤于学，强化红色引领，找准工艺管理基点

党支部组建“1名尖兵+10名导师”的主力军，发挥调度运行岗党员先锋模范作用。通过“五学习”（学党史、学文件、学体系、学案例、学专业），学深悟透“十大禁令”，持续开展工艺基础知识培训，定期分析工艺误操作案例，不断强化运行调度岗位员工的敬业奉献精神、安全管理基础及全员履职能力。

敏于思，探究问题根源，聚焦风险辨识重点

为进一步优化工艺操作管理方式，党支部开展了“我们的优势在哪里？我们的短板是什么？我们的对策有哪些？”专题讨论，剖析典型工艺操作案例并汲取事故经验教训，重点围绕典型问题、难点问题深入剖析，以“整改补短板、标准促提升”为目标，制定切实有效的解决对策，不断提升改进标准和改进时效。对标公司体系文件相关要求，结合调度运行岗实际，梳理编制《工艺操作标准化准则》，从管理和技术方面逐项制定具体管控措施，突出操作风险识别和过程管控，增加设备就地远控切换和工艺参数确认双监护环节，严格“唱票制”执行落地，确保操作精准受控。

勇于践，淬炼一体融合，突破标准执行难点

党支部将“学思践悟验+5W1H”工作法融入“工艺调度为核心”的生产运行体系，规范工艺操作标准化流程，突出风险识别、工艺参数监控和设备状态确认等重点环节的标准化指导，发挥党员在作业风险识别、工艺参数监控和设备状态确认等重点环节的关键作用，平衡兰成长庆油掺混外输、储罐沉积物搅拌处理、下游用户保供和设备设施平稳运行四者间的制约关系，使得工艺运行操作精准受控，让红色动脉枢纽站作用充分发挥。

善于悟，凝炼工艺标准，筑牢平稳运行支点

党支部在操作实践中对工艺操作标准化流程进行全面总结，创新提炼形成“风险识别、操作票填写、操作票审核、唱票执行和操作关闭”的“识写审唱关”工艺操作五步法。梳理公司体系文件有关要求，从工艺参数控制、收发油管理、沉积物搅拌和偏离控制管理等12个方面，对实际管理经验进行总结归纳，编制《兰州原油库工艺操作规程》作为原油系统运行立根之本，从责任落实、规范执行、过程管理三个维度上做到建标准、抓规范、促执行。

成于验，提升运行管控，形成高质量发展创新点

党支部深入推进工艺操作标准化提质增效，做到融合有目标、执行有依据、操作有标准、现场有示范，有力确保2021年5616次工艺操作“零失误”。风险识别管控日趋完善，应急处置水平全面提升，标准化建设稳步提升，作业区荣获国家管网集团2021度安全环保先进集体。