风电场建设项目管理要点与强化措施

潘垟光

摘要：

随着我国3060战略的提出，我国风电场工程建设即将迎来高速增长期，风电场建设项目的科学管理将至关重要，应当从质量、安全和进度等维度对风电场工程建设进行合理管理和控制。本文从风电场工程施工人员素质的提升、管理体系的完善、合理使用信息化和数字化技术、合理设置工期、严格控制施工进度等角度，分析了风电场工程建设的管理要点，并提出相应的强化措施。

关键词：风电场工程；项目管理；安全管理；工期管理

引言

由于电力系统与整个社会存在着较为紧密的关系，为了能够更好地保障电力系统稳定运行，风电场项目建设必须确保质量、安全和进度满足工程要求。在开展风电场工程施工作业时，因为存在着繁多复杂的工序，同时在施工现场有着非常多的隐蔽工程，假若未能够对这些重点环节展开有效的管理和控制，那么便会造成质量和安全事故。对质量、安全和进度进行合理控制，借助不同环节工作的有效协调，能够促使各部门达成无缝衔接，最终实现主动配合，促使项目整体管理水平提升。

1风电场工程建设基础流程

一是选择工程建设场址，并设计工程开发详细方案，招揽与风电场建设相关的专业人员；二是设置测风塔，多是以一年为区间，对工程建设区域测量风速等数据，并对采集到的数据做好分析工作，判断当地是否有建设风电场工程的资源条件；三是由建设企业向设计单位提供委托，通过测风数据编制项目可行性研究报告，并组织对风电场工程做进一步审查；四是中标风电场项目特许权，和当地政府部门签署项目协议；五是筹集建设资金，成立工程专项公司，并对公司各个部门科学配置，尤其是专业人员的配置；六是向相关设计单位提供委托，负责编制国土、林业等专项报告；七是进行监理、土建等招标工作，和相关单位签订合同；八是获得风电场主管部门下发的预审意见书、批复意见等，结束项目核准环节；九是办理工程项目施工许可证，以及工程所用的土地证等。

2风电场工程建设管理要点与强化措施

2.1注重风电场工程施工人员素质的提升

在进行风电场工程建设时，必须要借助大量的专业人员方可达成，所以在展开施工质量管控作业时必须要将侧重点放在人员素质强化方面。为了能够更好地开展此项工作，必须从专业技术和质量意识两个层面出发，使得项目管理人员和施工人员的整体能力获得提升。在进行施工人员招聘时，应该构建出相对较高的要求，尽可能选取整体能力相对较强的工作人员。在结束招聘环节后，要把侧重点放在员工的培训层面，必须要联系具体的施工状况，从而构建出针对性强的培训措施，并且展开具体的专业技能培训作业；同时，还要将侧重点放在增强员工的质量意识层面，这样当员工进行施工作业时便能够很好地减少失误的出现。

2.2完善管理体系

创新风电场工程技术管理理念，完善风电场工程技术管理体系。根据风电场工程技术管理工作的执行范围及具体内容，提供相应的人力、物力和财力；结合实际制定监管制度，保证技术人员充分发挥自身职能；详细分析风电场工程的各个流程，对相关技术内容进行有效管理；梳理风电场工程技术管理工作中的问题，并提出相应的措施。以上措施不仅能降低安全事故发生率，还能体现风电场工程技术管理工作的重要性，进而提升风电场工程整体质量。

2.3数字建造信息化和数字化技术

在市场环境的影响下，精确计算、精确成本、三维数字化交付等都是电力项目建设的需要。风电场工程项目的信息化、数字化技术已日臻成熟，已成为我国风电场工程施工企业的核心竞争能力。从二维到三维，从传统建筑到工业的协调发展，信息化和数字化是一种更加先进的生产力和生产方式，以“数字建造”为代表的风电场工程施工技术和管理创新，描绘出了工业化、信息化、数字化的宏伟蓝图。“数字建造”的突出特点是精确建造、全程优化、产业升级、成果交付、过程协同、远程遥控、实时监控、无线连接。以三维技术为基础，建立风电场工程建筑的数字化模型，将数据信息与数字模型结合起来，从而推动了电力项目的规划、设计、施工维护等方面的专业应用。数字技术的提升，使传统的风电场工程施工企业获得了新的发展动力，为风电场工程施工企业带来了全新的发展动力，开辟了新的市场和利润增长点。

2.4科学设置工期

风电场工程建设会受到当地水文条件、地理环境、气候等多种因素影响，这就需要设置科学的建设工期，强化项目管理。可以从以下几个方面落实进度规划：一是气候因素：风电场需要使用大量的起重设备，需要保证设备可以安全运输，因此将影响道路运输安全性的天气因素放在首位，比如遇到雨天、雪天或者当地频繁出现的地质灾害时应当停止设备运输，项目施工也需要谨慎对待。二是设置项目施工进度时，务必要考虑到可能发生的突发事件，预留一定的处理时间，确保有充足时间可以解决突发事件，保证项目的顺利实施。

2.5风电场工程施工中的进度控制

在风电场工程建设中，建设单位和施工单位要有清晰的规划，合理安排施工，并做好前期的准备工作，确保有足够的材料，为风电场工程的顺利进行打下基础。在风电场工程施工中，对影响工程进度的主线应予以重视，只有把握住这一环节，才能对风电场工程建设的进度进行有效的控制。以变电站为例，影响工期的主要因素就是控制大楼，因此在建筑施工时，要重点关注主控制楼的建设，从分层、模板制作、混凝土浇筑等几个方面进行控制，将各个主要施工工序协调好，并尽量避免无承重墙体施工和墙面喷涂等工序施工影响整体进度。电力项目的建设单位在制订了施工方案后，必须严格要求施工单位按计划实施，以保证电力建设项目的正常推进。建设单位要站在全局的高度，加强与其他部门的协作，协调处理工程中的各项问题，以保证工程的正常进行。

结语

目前国内风力发电建设正值快速发展时期，风机也向着大单机容量、低风速运行方向发展，对风电建设的要求也越来越高。只有在规划、设计、施工准备、施工等各个环节进行合理管理和控制，方能实现项目整体高质量完成。在项目管理中，应重点关注风电场工程施工人员素质的提升、管理体系的完善、合理使用信息化和数字化技术、合理设置工期、严格控制施工进度，以保证项目质量、安全和进度满足工程要求。

参考文献:

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