加强工商管理培训提高企业管理水平

陈云峰

摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，大部分企业在开展管理工作时，所运用的思维越来越多元化。为了应对更加激烈的市场竞争，我国企业已经从关注经济利益最大化逐渐转变为提升企业的管理能力。这需要企业对于工商管理的重要性形成充分的认识，并将其作为立足点，构建完善的培训体系。只有如此，才能够使企业根据相关规范获得发展，从而达成企业的发展目标。

关键词：工商管理培训；企业管理水平

引言

随着社会的快速发展，企业无论规模还是行业细分程度都得到了迅速的发展，同时各行各业的企业随着行业竞争越来越激烈，粗放式发展逐渐不适应企业的发展，企业逐渐出现一些管理的问题，阻碍了企业的发展，甚至让企业走向破产。现阶段企业的管理水平普遍不高，对企业管理不重视，企业管理人才匮乏，成为企业的发展瓶颈。工商管理是针对企业管理的专业课程，能对提高企业管理水平提供理论支持，加强工商管理培训，提高企业管理水平成为当下需要重要考虑的课题。

1工商管理的含义及范畴

工商管理可以分为宏观和微观两个层面。在宏观层面，主要是站在国家和市场整体的角度，比如我国的工商管理，主要指为保证市场经济高效开展，确保市场整体的营商环境健康有序，通过制定相关法律法规以及监督机制，对各行业和各企业的经济活动进行系统化监督管理，并对行业和企业发展过程中的经济问题进行有效解决。在微观层面，主要是从企业的角度出发。涉及企业的战略规划制定管理和内部行为管理两个方面。一方面，企业的市场定位以及产品、服务的竞争优势，需要企业的战略规划加以明确，战略管理是企业决策层次最高的一层内容，包括战略性目标的制定、战略规划的制定和执行，以及过程中及时根据市场环境和政策环境的战略调整等;另一方面，企业的日常经营活动需要贯穿企业整个生命周期的内部行为管理，包括生产管理、经营管理、财务管理、人才管理、营销管理、品牌管理等多个方面。

2加强企业工商管理培训，提高企业管理水平的措施

2.1要对企业工商管理予以充分的关注

企业管理培训是增强企业管理能力，使企业在竞争中占据优势的重要措施。在增强企业领导人员和员工对于工商管理的重视程度时，需要考虑以下内容。企业领导人员和工作人员应该对工商管理形成正确的认识，改变传统的看法和观点，使员工和领导积极加入工商管理培训之中，提高其培训意识。在进行工商管理培训时，应该将对领导人员的培训作为入手点，只有领导对其予以充分关注，才能够使培训工作在企业中有序开展。领导的带头作用是非常关键的，可以对员工进行宣传，激励员工。当前，在企业中，无论是领导还是员工，都应该认识到自身发展过程中存在的错误观念，意识到工商管理其实是一种投资方式，可以使员工对于工作更加认真负责，从而提高企业的管理效果。

2.2加强管理人员对培训的认识

在现代企业管理中，工商管理是管理中重要的一个环节。而企业需要工商管理培训的方式能够在员工中有效地展开，就要加强管理人员对培训的重视程度，引导管理人员积极学习工商管理的理论知识，加深对其重要性的认识，从而使得工商管理培训不是流于表面的形式，而是真正地能够在企业员工的心中落地发芽，进而促进企业管理能力的提高。企业在进行培训时，要了解管理人员的真实想法，引导管理人员认同企业管理培训的目的，加强管理人员的认识，从而促使管理人员积极投入到管理培训的准备工作中。在培训的过程中，培训人员应该仔细观察员工的心态，分析员工的接受程度，结合具体的情况进行授课，同时，还要使得员工了知工商管理培训的重要性，从而促使员工积极参与其中，员工在学习的过程中，自身素养和工作能力得到了提高。

2.3加大对工商管理培训的重视力度

当前背景下，企业要想获得长足发展，就必须重视企业内部的工商管理工作，并重视工商管理培训工作的开展，具体可从以下几个角度来开展工作：(1)企业的领导者和管理人员应以身作则，树立长远的发展眼光，认识到培训工作的重要性，领导者和管理人员应主动学习先进的工商管理知识，意识到工商管理培训的价值及内涵，设置一套完善的工商管理培训规划，培训规划应当切实可行，符合企业的发展现状，不能与实际脱节，应能够指导未来一个时期培训工作的发展方向；(2)设置一个明确的培训目标，工商管理培训的最终目的是帮助企业培养先进的管理人才，并提升内部管理质量，因此培训目标至关重要，工商管理培训目标应符合企业的发展规划，指导企业实现创新发展；(3)企业应做好宣传工作，在企业内部加强宣传引导，使全体人员意识到工商管理培训工作具有重要意义，使全体员工能够自发参与到工商管理培训中，从而在企业内部形成一股优良的氛围，为工商管理培训工作打下良好的基础。

2.4根据现实企业需求制定培训方案

任何的培训都需要先了解培训需求，如果培训需求没有调研到位，接下来的培训都会背离真实需求，一方面不是学员的真实需求，他们会觉得没有用，学习效果也不会好，另一方面，没有需求的培训是非常没有意义的，不能解决实际问题还会浪费时间资源。因此务必要调研培训需求。首先培训人员可以先做调研，可以让学员直接写下他们公司中的问题，然后培训员通过问题来分析他们公司所欠缺的工商管理的知识，再基于这些需求去制定培训方案，切忌填鸭式的灌输理论。比如在对一个企业进行工商管理培训前，先让学员写下自己公司的问题，比如员工工作积极性不高，业务水平差，或者员工对工资不满意等等。然后老师要进行需求分析，通过分析会发现这个企业的员工管理出现了问题，主要是能力弱，工作态度不是很好，针对这种问题再访问老板，会发现，主要是员工很久没有培训过了，他们得能力有的时候跟不上新业务的发展，他们业务不好的时候就会表现得消极，不想工作，形成恶性循环。针对这种问题老师要做出合理的培训方案，主要就是要进行员工培训，通过培训一方面提高他们的业务能力，另一方面提振士气，让他看到未来看到希望。最终的目的是通过这个方案真正的解决他们的管理问题。由此可见，工商管理培训前的需求调研至关重要，是每场培训前务必要做的。

结语

综上所述，随着经济全球化及行业分工的不断加深，企业的精细化管理和发展越来越重要。文章探讨了工商管理在提升企业管理水平中的作用和目前企业工商管理存在的主要问题，并进一步提出了企业提升工商管理水平的有效措施。基于文章的分析可知，现代化工商管理在企业发展过程中起到了越来越重要的作用，企业需要及时调整管理思路，接受新的管理理念，提升工商管理人员队伍的建设，培育可持续发展的核心竞争力。

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