建筑工程造价预结算跟建筑施工成本管理的关系

晋筝

摘要：经济持续发展加快了城市化进程，对建筑工程需求逐年攀升。建筑行业必须重视施工成本管理，才能得到较好地发展并创造出更大利润空间。建筑项目投资资金量大，同时目前建筑行业竞争压力也不容小视，建筑企业要想确保自身市场地位并保持企业运作稳定，必须加强施工成本管理质量为基础，以工程造价预算为前提，对两者关联性进行控制，对资金流向进行合理规划并对施工成本进行控制，只有这样才能够使整个工程项目的经济效益得到提升。所以，加强对工程造价预结算与建筑施工成本管理之间关系的研究是非常有必要的，两者存在着密切的联系。文章对建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理之间的联系进行了研究，为相关行业提供一定的参考。

关键词：建筑工程；造价预算；建筑施工成本管理；关系

建筑工程预结算就是对建设活动的收入、费用以及利润进行规划和管理的行为，而施工成本管理就是通过规划、监督以及诊断来控制建设施工活动的全部费用。二者实质上都有一个共同的管理目标——确保项目合同按计划预期成功实施。从长远来看，二者能够促进建筑施工企业管理水平的提升。从短期来看，两者之间又存在着明显差异。同时，二者又存在着相互促进和融合发展。基于此，本文将重点探讨建筑工程施工阶段造价管理与预结算之间的关联性，提出有关单位应通过建立健全资源管理协调机制，加大预结算审核力度和制定预结算成本控制协调机制，来达到优化预结算和施工成本管理协调管控。

一、建筑工程造价预算与建筑施工成本管理的关系

（一）促进成本管理的发展

对建筑工程来说，它的造价预结算与施工成本管理有着密不可分的联系，二者相互促进，相互影响。因此，在实际过程中必须要对这两方面进行深入研究，以便更好地为工程建设服务。建筑工程和其他项目具有很大差异性，它所涵盖的内容较为宽泛，施工成本环节较多，然而做好造价预结算，则可以在很大程度上提升工程效益。另外，精细的成本管理工作还可以对建筑工程造价预算进行更好的修正，促使企业在预结算和成本管理方面更具有可操性。

（二）强化监督成本管理

施工项目的每一个施工环节都会涉及到预结算之前的审核工作，使企业能够对成本管理进行有效的监控。相关职工可制定预结算制度，在控制固定资产投资与管理的前提下，利用预结算制度对建筑物内资金运用进行汇总。通过对工程项目进行分析，确定出合理可行的方案，并在此基础上制定出具体的措施，以此提高建筑工程的经济效益。针对建筑施工项目管理过程中预结算审核工作进行有效监督管理，从而使建设资金得到合理统筹，避免发生成本浪费。建筑企业要不断强化监督成本管理的工作，一定要保证将有限的成本资金彻底利用到位，避免不必要的浪费。

（三）合理的利用资金

建筑工程开工前，企业要对资金投入的方式进行判断与抉择。工程造价预结算是对整个工程项目建设过程中所花费的资金进行合理规划与分配的重要手段，随着我国建筑行业的不断发展，工程造价预结算工作也越来越受到重视，工程造价预结算直接影响着项目投资效益。一方面企业经营人员应该做好该项目施工图预算以及施工预算工作，企业施工人员对于市场环境实现准确分析，从而提升项目实施阶段企业的科学性和合理性，以免企业遭受经济损失。另一方面，科学合理的造价预结算制度可以减少资金风险，帮助企业提升经济效益。

二、建筑工程造价预算与建筑施工成本管理关系的建议

（一）建立健全管理机制

首先是转变管理理念，建立工程造价预结算及施工成本管理配比体系，对工程进行深入调查，摸清工程量，定额成本及其他成本，加强预结算审核力度，并结合具体施工过程及施工成本管理需求进行合理调整，对整个施工过程进行动态控制，确保管理制度科学合理，保证两者工作能够高效协同进行。通过对工程造价预结算与造价管理关系研究发现，两者之间存在着密切关联，两者都是实现企业经济效益最大化的重要途径之一。因此，必须加强二者之间联系力度。其次是管理机制的建设，财务工作人员对所有具体工作都要有所管束，都要明确管理机制的条款，每个职工从项目启动到终止期间都要对施工成本管理负责，当项目实施后可以根据施工成本管理存在的问题，召开项目追讨会，讨论可行性责任承担方案。

（二）用新技术开展成本计算

因为工程项目计算起来颇有难度，人工计算的方法已经逐渐落后，因此需要引入新技术才能做到合理化。而BIM技术作为一种新型技术，能够有效提升工程管理和建设的质量与效率。目前，随着建筑行业竞争越来越激烈,BIM技术已经被广泛运用到各个行业当中去，建筑行业是一个资金密集型的产业，工程建设过程中施工项目周期均较长，因此要求工程造价人员对项目成本数额进行全程跟踪。我国科学技术的进步也意味着建筑水平越来越高，建筑难度越来越大，即工程造价人员计算难度越来越大，许多时候计算难度太大，无法靠人为计算获得结果，此时，BIM技术优势得以体现，工程造价专业人员只需要熟练掌握这一技术，便能使这一成本核算难度越来越小，在每一次成本核算时灵活运用这一技术，能够为造价人员减少麻烦，能够迅速计算出造价成本。

（三）强化施工过程成本管理

对于建筑工程财务管理中出现超概算这一现象，不可忽视这一现象的严重性，而应该通过一系列措施来有效解决这一问题。造价超支原因的有很多，例如项目建设单位不重视、缺乏监督或者管理人员素质不高，等等。对于建筑工程中的费用，有关工作人员应强化管理并细化管理方式。预算执行时，应保证预算的有序性、均衡性、安全性和有效性。对于强化成本管理工作来说，应该将预算执行的科学性和精细化作为切入点，唯有如此，才能够在一定范围内保证资金的安全和规范使用。另外，员工应本着“公开透明，量化考核”的基本准则，参与预算编制者应到施工现场实地考察了解情况，只有在准确了解的情况下，才有可能最准确地测算项目的预算定额及工程量，并制定出适合现场情况且有针对性的成本管理方法。

（四）彻底落实责任制度

责任是一个人工作的动力与制约，完整的责任制度明确了成本管理人员的内容与责任。所以，相关员工应该仔细理解与把握成本管理责任制度，并且严格贯彻落实这一制度。建筑企业彻底落实责任制度并不只是用来制约员工的行为，更重要的是加强对于施工环节中各种成本问题的处理，起到监督与检查的效力，查明问题负责人，并且按照奖惩机制将责任落实到位，这样才能调动起员工严肃的态度与积极性，加强成本控制工作以及成本管理策略的实施，促进成本管理效率与质量的提升。

三、结语

总而言之，建设工程造价预结算是进行工程建设过程中必须要进行的一个环节，做好造价预结算不仅能够保证建设企业建设的经济效益，而且也能为建设工程造价审批提供可靠的依据，为企业固定资产价值审批提供重要依据。但是，当前我国建筑企业在进行工程造价预结算审核过程中存在一些问题与不足，严重制约了建筑企业的发展。究其原因，主要在于建筑企业缺乏专业的造价预结算审核人员。所以，建筑企业要对现有资源进行整合与优化，发挥人力、物力与财力等方面的优势，同时采用科学的方法对造价结算进行审核，对造价预清算过程进行规范，建立并完善造价预清算内控制度，增加专业型审核人才培养，从而有效保障建筑企业的经济效益。

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