加强医疗设备管理 提升设备使用效率

(整期优先)网络出版时间:2022-09-23
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加强医疗设备管理 提升设备使用效率

徐仕成   ,刘文青

青岛阜外心血管病医院 山东省 青岛市 266034

摘要:医疗设备是医院开展医疗工作关键,医院在发展中投入大量资金来购置各类设备。所以,加强对医疗设备管理,提高设备使用率,对提高医院经济效益非常关键。本文就先了解加强医院设备管理内容,然后分析提高设备使用率方法,为相关研究人员提供参考。

关键词:医疗设备;设备使用;效率

从医院发展上能够看出,医院在医疗设备上的成本投入较大,通过购买大量的医疗设备,能够有效提高医院水平。但是,在当前医院调查中能够看出,还存在着一些设备使用率较低的问题,这样就影响医院设备价值。所以,如何能够加强医院设备管理,有效提高设备使用率,是当前研究重点。

一、加强医疗设备管理

(一)坚持设备巡检

做好设备巡检则是能够有效的保证设备的完好,医院各科室的设备各不相同。因此,就需要从实际出发来对设备分类,然后根据设备实际情况来针对性的检查。检查上主要是了解设备的运行情况,针对发现的问题要能够及时解决,避免大量故障导致设备损坏[1]。而且,针对不经常使用的设备,在闲置上也要定期维护,定期通电检查,这样避免因为长时间不使用而损坏。

(二)加强预防维修

加强预防维修是管理设备的关键,通过这样的方法能够有效的减少故障发生。针对医疗设备预防管理,能够有效延长设备使用寿命。与此同时,利用预防维修,能够实现对设备的提前管理,在出现问题时也能够及时解决,保证设备完整,针对设备稳定运行有着重要意义。

(三)定时检查维修

医院医疗设备想要正常使用,就需要做好定期检查,针对医院大型的设备,比如CT设备,一般情况下都有固定的维修时间,将检查和维修有效解决,这样就能够减少设备的故障几率,对于设备稳定运行意义重大[2]。因为,一旦这些设备出现问题,不仅会影响设备使用,还会影响其他设备使用。而且一旦大型设备出现故障,整个维修时间较长,所以针对使用率较高的设备,定期检查维修就非常重要。

(四)注重即时维修

这一维修是针对突发故障的解决对策,在医院常规医疗设备出现突发故障的时候,就需要用到即时维修。维修人员要能够实时待命,以此在出现问题时及时解决。往往医疗设备都是在运行过程中出现问题,而且出现的原因并不统一。受到设备类型不同,故障内容也各不相同,这对于维修工作人员要求较高。

二、提高设备使用效率

医疗设备的定期维修保障设备的完好率,为医疗设备能够正常使用提供帮助。医院先进医疗设备能够帮助医生作出正确诊断,而当前医院医疗设备使用效率低是常见问题,在采购设备上需要成本较多,作为医院的固定资产,如果使用率低,就会影响医院经济效益[3]。所以,为了避免出现这一问题,就应该能够从实际出发,提高设备使用效率。

(一)加大宣传力度

医院采购新型设备是为自身发展,所以在采购后就应该能够做好宣传工作,通过这样的方法来让医护人员能够有效的掌握医疗设备。并且,医院也要能够合理应用宣传工具,将现代化设备能够有效展示在患者面前,以便于让医生和患者能够更好交流[4]。因为现代化设备的技术水平更高,所以对患者使用会取得更好的治疗效果。利用宣传的方法来让患者能够及时了解新设备的优点,从而就能够更好的使用,提高医疗设备使用率。

(二)提高设备认识

在购置新设备后,正常使用过程中应该组织学习,以此来让医疗人员能够及时掌握设备。与此同时,还应该定期开展讲座,从而提高医疗人员的了解程度,让各科室之间都加强联系,从而来提高设备使用率。利用这样的方法,则是能够让医护人员掌握基本设备知识情况下,了解设备的使用原理和方法,保证后续操作的准确,提高对病人的诊疗水平。

(三)提高业务熟练程度

积极提高设备使用人员是医院要能够重视的工作,当前很多医院都更加重视采购,针对采购后的使用缺少重视,这样就使得医护人员在使用过程中,没有积极做好设备保养和维护,只是简单的清洁,导致设备内部的隐患较多,导致设备容易出现故障。根据实际设备研究能够看出,至少有80%以上的设备能够通过日常维护保养来避免故障,所以加强医护人员的业务熟练程度,这样能够提高设备的使用效率。

(四)落实责任管理人员

在对医疗设备管理过程中,选择正确的设备管理人员非常关键。科室要能够根据自身的实际情况来选择对应的设备加以保养,通过这样的方法就能有效的减少操作失误带来的损失[5]。与此同时,管理人员还能够不断研究,找出能够更好提升设备价值的位置。医院要能够对此重视,从实际情况入手,以此来保证及时找出其中问题,确保医疗设备能够正常使用,推动医院医疗设备的稳定向前发展。

(五)加强维修保养保障

为了能够减少医疗设备的闲置,就需要能够从实际情况入手,根据实际情况来制定医疗设备的具体保养维修时间,利用这样的方法是能够减少维修浪费的重要方法。医院要建立一支完善的维修队伍,针对故障出现的小故障要能够及时处理,如果设备出现大故障无法维修,则是要及时的联系厂家。与此同时,在保养过程中,也要针对出现的问题及时总结,通过这样的方法来在出现问题第一时间及时解决。

(六)服务技术力量支持

医院要能够积极和商家联系,商家也要能够做好服务,这是能够为医院现代化建设提供帮助重要方法。医院和商家应该签署互利合同,商家要定期配备技术人员来及时检查医院的各类设备,为其提供技术支持,从而保证设备质量。

结语:

总而言之,医院的医疗设备是医院的重要资产组成,所以加强医疗设备则是有效提高资金使用效率重要工作。医院要能够从自身入手,采取正确的方法来更好的保证医疗设备的完整。与此同时,还要能够加强宣传,提高医务人员对于医疗设备的实际认识,选择相应管理人员,并提供技术支持,这样才能够更好提高设备使用效率。

参考文献:

[1] 唐海元. 加强医疗设备管理 提高医疗设备使用率[J]. 中国设备工程, 2020(19):3.

[2] 程媛. 采用精细化管理提高医疗设备维修效率[J]. 中国设备工程, 2021(3):2.

[3] 王彬钧. 通过精细化管理提高医疗设备维修效率[J].  2021(2019-3):16-17.

[4] 陈旭. 精细化理念在医疗设备维修管理中的应用[J].  2020.

[5] 王峰, 刘吉东. 大型医疗设备维修管理工作中存在问题及完善措施[J]. 中国卫生产业, 2020, 17(20):3.