机电安装工程的管理与成本控制分析

徐玉峰,陈云峰

摘要：机电安装工程贯穿于建筑工程建设的全过程。具有专业性强、施工范围广、施工条件复杂的特点。其成本将对建筑工程产生重大影响。随着社会的发展和进步，各种新型机电设备被应用到建设项目中，这无形中增加了机电安装项目成本控制的难度。因此，机电安装工程造价管理人员首先要明确工程造价管理的重要作用，了解影响工程造价控制的各种因素，采取有效的方法和措施，有效控制机电安装工程成本，促进施工企业健康发展。

关键词：机电安装工程；管理；成本控制

1 加强机电安装工程造价控制的重要性

1.1机电安装工程指南

检查机电安装项目是否可行的主要依据是项目成本数据。只有在成本在合理范围内，机电安装项目才能获得批准。机电安装工程造价控制是机电安装工程的基础工作。在保证安装质量的前提下，相关人员将对安装过程进行分阶段核算，以减少不必要的费用。

1.2帮助企业获得更高的经济效益

工程造价贯穿机电安装工程的全过程。通过科学的工程造价，可以准确计算安装工程各阶段所需的资金成本，合理控制数量和价格，及时发现安装过程中的一些问题。相关人员可以通过有效的防控措施解决问题，从而降低项目成本，确保企业经济效益最大化。

1.3 增强机电安装企业的综合实力

在当前的市场经济环境下，机电安装企业之间的竞争越来越激烈。合理控制项目成本对提高企业竞争力具有重要意义。机电安装工程的建设不可避免地需要大量的人力、物力等资源，科学的工程造价是检验工程可行性的重要依据。为了提高工程造价的准确性，相关人员可以借鉴典型案例，找到造价的规律和可靠经验，将工程造价控制在合理范围内，降低施工风险。

2 机电安装工程造价的主要影响因素

2.1材料

一般来说，材料成本在项目成本中所占的比例相对较大。机电安装工程对材料要求非常高。如果材料成本波动较大，则可能导致项目成本上升。如果在施工过程中使用不合格的材料，在安装过程或以后的使用过程中可能会出现质量问题和安全问题，导致返工或大修，增加工程成本。

2.2图纸变更

机电安装工程将受到施工现场及其周围环境的影响。因此，为了保证工程质量，方便施工，在安装过程中将根据实际情况对施工图纸进行适当调整。这种情况无法完全避免，但这种情况将对安装成本产生很大影响。对此，施工企业应提高自身技术水平，提高安装人员的专业知识，降低图纸变更对工程造价的影响。

2.3工程设计

科学合理的设计方案是提高机电设备安装质量和运行水平的关键，也是影响安装成本的重要因素。然而，在实际工作中，一些设计师缺乏经验或受到个人能力的限制，不能严格按照设计标准和业主的要求进行设计，或者存在一些设计错误。当项目进入安装阶段时，经常会出现许多实际问题，导致工程变更和安装成本增加。

3 应对的措施

3.1建筑安装企业应该明确投标目标与方向

一般来说，机电安装企业承担的工程项目规模较大。在正式招标之前，有必要评估和分析自身的综合实力水平，并根据企业发展战略明确总体招标项目。同时，在投标过程中也要始终遵循实事求是的原则，避免盲目投标。招标目标确定后，建筑安装企业需要在分析招标单位和竞争对手的基础上，制定相应的报价方案，以提高招标成功率。此外，施工企业要注意维护自身利益，充分考虑企业在报价过程中可能承担的工作风险和市场风险，以实现控制报价金额的要求。在机电安装项目的编制过程中，安装企业需要对施工图的内容进行深入分析。同时，在此过程中，需要在理解招标文件的基础上，确保合同签订内容的标准化。只有设计方案符合现场条件，机电安装工程才能顺利实施。此外，相关人员需要充分了解施工合同的特殊内容，并将这些特殊内容与成本控制工作联系起来，才能有效预防和控制施工过程中的成本问题。

3.2 管理设备和材料的采购

机电工程往往涉及许多系统工程的安装和使用，不同工程中使用的材料也会不同，这也反映了机电工程中材料使用的多样性。因此，对于材料，需要采用相应的价格管理方案和相关的控制措施。在机电安装过程中，材料和设备的成本往往占很大比例。为了更好地降低项目成本的比例，常用材料和设备需要分级分类，形成集团拣选，而一些没有集中采购的内容需要进行公开招标，这样可以获得更好的采购价格，提高项目的利润水平。在采购前，对于潜在供应商的技术水平，在调查生产和供应能力后，应遵循货物公开、公平、公正和比较的原则，按时、按质、按量使用合理的价格，以获得相应的设备和相关材料。

3.3 设计阶段的成本控制策略

设计阶段是机电安装项目的重点，因此，如果您想在此过程中更好地控制机电安装项目成本，您需要做好设计阶段的成本。只有这样，才能保证机电安装工程的顺利开展。在进行设计工作的过程中，要确保机电安装工作流程处于合理状态，主要处理方法是为机电安装提供依据和相关内容。在建筑工程设计阶段，工作人员需要控制最重要的工作环节之一，即严格、合理地控制经济技术指标，充分调动全体设计师的思维和创造力，推动设计招标制度的发展，对每一个过程进行详细、全面的分析和控制，然后制定更合理的投标方案。同时，在这个过程中，我们还需要实施配额的设计策略，特别是在这个过程，我们需要对设计内容进行定量分析，然后在设计过程中改变收费方式，建立激励机制。如果在施工过程中有相关需要，我们还需要注意对投资内容进行适当的调整和处理，并对控制设计的变更内容进行严格的管理和控制。

3.4管控施工阶段的造价

在充分了解机电安装工作的基础上，制定安装内容。机电安装工作包括很多内容，主要包括空调系统、暖通空调系统、弱电安装、电气工程等，安装人员需要重点关注这些方面。因此，为了更好地控制机电安装工程的施工质量，有必要建立更加完善的安装工程体系。同时，有必要在投标阶段选择合适的施工队进行施工。在这个过程中，也要严格控制施工阶段的成本。具体来说，在实际控制过程中，要控制项目谈判，严格审核承包商的索赔要求，做好材料加工费定额。这些是确保控制质量的主要途径。其次，对于开发商来说，未来有必要建立适当的签证管理系统，明确权利和责任，并要求责任可以落实到人身上。同时，在这一过程中，还必须强调签证的客观性和及时性，不能随意更改。

3.5在完工期间管理成本

在机电安装项目的成本控制过程中，安装人员需要做好竣工阶段的成本控制，努力保证成本工作的整体效率。首先，在现阶段竣工环节的成本控制方面，在满足工作需要的基础上，优化成本控制体系，按预期规定完成交验工作，实现机电安装工程的成本控制。其次，在实际工作过程中，施工人员需要对原工程量、定额成本等各方面进行控制，努力确保成本控制工作能够有序开展，从而更好地提高机电工程的施工安全和整体施工质量。在完工阶段，我们需要控制这最后一道障碍，因此我们需要让项目成本人员仔细阅读成本合同，并仔细确认相关材料。在这个过程中，我们需要不断完善项目成本管理体系，确保该体系能够与市场经济相适应，从而使建设项目成本管理能够准确地进行。

结束语

成本管理和成本控制是建筑机电安装工程的核心内容。要更加重视成本管理和成本控制，制定科学的控制方法和管理目标，建立健全项目成本管理体系，全面实施安装工程材料管理，合理降低建筑机电安装工程施工成本，提高项目的整体效率。

参考文献

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