国企党建与企业文化建设的共促对策

王雪婷

摘要：随着我国经济的快速发展，国有企业在发展的同时，也面临着越来越多的市场竞争。在这样的大环境下，国有企业必须进行内部治理结构的优化与构建，使其与政治工作的关系更加清晰。特别是在当前我国社会主义核心价值观的发展和普及下，必须把党建工作与国企文化有机地结合起来，才能真正的发挥出党的教育和文化的作用，同时也可以提高国有企业的经营能力和核心能力，为国有企业今后的发展打下坚实的基础。

关键词：国企党建；企业文化；建设对策

引言

国企文化在建设过程中需要组织丰富多彩的文化活动，这对于党建工作的实施是极为充分的文化载体。除此之外，党建工作作为一项先进理论，能够为国企的文化建设指明方向，这对于国企文化的综合质量建设以及工作环境优化来说，有十分积极的作用。

1.党建工作与国企文化建设两者之间的关联

国企文化的发展与国企的管理学和传播学密切相关，而党建工作是我国企业文化发展重要的研究对象，虽然两者分属于不同的学科，但最终目的都是激发员工的精神动力，使员工在工作中能够争取优秀、创造先进。通过这种方式能够进一步统一全体员工的思想，在国企内部建立一支高度凝聚的中坚力量。并且，通过对员工思想层面进行国企文化的传播，能够约束或改变员工的行为，在实践中将相应的文化理论充分表现出来，进而实现员工与企业文化思想上的统一。

2.企业开展党建教育工作的现状

2.1.党建工作相对比较单一

企业内部在进行党建管理工作时，由于缺乏重视，延续了传统党建管理模式，而在近年来社会不断进步的背景下，传统的党建管理模式中存在的缺陷也逐渐暴露，并引起相关工作人员的高度重视。由于党建管理模式相对较为单一，其整体管理效果较差，并且会对企业的管理生产造成极大的影响。这一管理方式无法满足现代企业发展过程中党建管理工作的需求，因此需要根据现有的市场变化和环境变化作出相应的调整。

2.2.党建工作的职能定位不明确

对现阶段的国有企业来说，在运行过程中党建工作往往会围绕董事会和企业主来开展，因此，企业更加关注的是在运行过程中的整体经济效益，并没有将党建工作落实到日常的管理中。在中国特色社会主义市场经济体制不断发展的背景下，党政机关以及非企事业党委的性质和职能发生了一定的变化，所以在执行实际的职能管理时，国有企业与非企业党委有着极大的不同。再加上国有企业领导层在实际工作中的关注度不够，导致国有企业内部党建工作的整体重视程度不高，这也使得党建职能部门在进行职能设置以及职能定位时，出现了模糊的情况，影响二者的有效融合，并使其发展受到影响。

2.3.企业对职工的党建工作缺失

对于现代社会主义市场经济发展来说，企业是极为重要的主体，而企业在快速发展的过程中，会对国家经济增长产生十分积极的作用。所以，企业要想实现快速发展，就需要对自身的经营管理体系进行优化。此外，企业在发展过程中不仅要重视自身的利益，同时还需要关注企业内部相关工作人员的政治素养。目前在我国部分企业中，对党建教育工作不够重视，这会导致党政部门的权力减弱、企业内部人才流失，并会对企业的未来发展产生不良影响。

3.党建工作与国企文化两者之间进行融合建设的重要路径

3.1.发挥广大基层工人

为了实现国企党建教育和国企文化建设两者之间的有效融合，不仅需要做好国企管理层的党建教育工作，还需要国有企业不断加大对基层职工群众党建教育工作的重视力度，尤其是需要进一步发挥基层职工群众的主体作用。就目前来说，在对国企党建工作与国企文化进行交流与建设时，国有企业还存在实践主体不够明确的问题，而在国企政治教育工作以及国企文化建设中，需要将管理重点放在各级领导干部的培训和教育上。但在这样的教学环境中，基层员工教育工作就容易遭到忽视。

所以要想使国有企业党建教育与文化建设两者之间进行有效融合，需要在国企运行过程中坚持以人为本的管理理念，强化国企基层员工的党建教育。在进行国企文化建设时，需要根据基层员工的管理需求，将文化建设内容下移，对现有的国企文化建设与表现形式进行完善和优化，只有这样才能够使基层员工的生活需求和精神需求得到满足。国有企业在发展过程中需要构建完整的群众联系机制，在与职工群众进行沟通交流时，要建立完整的思想引领，并促进全体员工的党建觉悟提升，从而使国企内部的精神文明建设的作用得到充分发挥。

3.2.监理企业内部劳模文化

劳模文化对于我国的国企发展来说极为重要，同时也是我国国企特有的文化形态。我国的传统哲学思想认为，劳动并不是人们赖以生存的方式，而是广大劳动者的自我追求。目前我国还处于社会主义初级发展阶段，劳动者的思想还无法达到这一标准，但是可以依靠劳模文化激发员工在工作和生活中的热情。所以在进行党建教育工作时，教育人员需要对国企内部的先进人物事迹进行有效的宣传，建立国企内部的劳模文化，通过劳模的形象建设对广大员工产生良好的推动作用，进而促进员工以饱满的态度参与到国企的生产工作中，并彰显自身的人生价值，最终在国企内部建立起积极向上、良性竞争的文化氛围。除此之外，在进行劳模文化的建设时，还需要对国企内部的劳动先进人员进行一定的奖励，通过物质奖励和精神奖励并重的形式，激发员工的工作积极性和学习积极性。

3.3.创新党务建设管理工作的整体机制

首先，工作人员需要在企业内部建立科学合理的管理机制。科学合理的管理机制，对于企业的高效化管理来说极为重要，不仅对企业的党建管理工作有极强的指导作用，同时还能够助力企业的长远发展。

其次，企业在进行管理时，需要建立一支高素质的人才管理队伍，并且不断提升管理人员的综合素质。要想达到这一目的，企业可以与学校进行合作，为企业内部综合素质较强并且可塑性较高的管理人员提供二次教育平台，通过不断学习来了解企业在管理时存在的不足，从而使管理人员的综合素质得到提升。

最后，在进行相关的管理时，工作人员需要对企业内部的管理工作进行细化，通过明确分工的形式，使党建工作人员的工作主动性和积极性得到提升。对此，相关工作人员需要建立完整的企业监管制度，对企业职工的工作状况进行不定期的抽查，同时还需要根据企业的实际状况制订完整的激励方案和惩罚措施。

而在进行管理时，工作人员需要建立完整的考核制度。由于党建教育工作在企业发展过程中起到十分重要的作用，需要对党建工作进行细化，以避免出现行政工作代替党建工作的情况。管理人员需要将党建工作落实到位，强化对职工的党建教育，不断提高职工的思想觉悟，积极发挥党建工作在企业发展中的作用，通过这种方式能够使管理工作的整体质量得到提升。

4.结束语

综上所述，所以，近年来经济的不断发展，使得企业的党建教育工作需要进行进一步的优化，这样才能够使企业的发展得到有效的支持。企业的党建教育创新与管理的高效化，不仅能够对企业的管理模式进行优化，同时还会对企业的传统管理体系造成一定的冲击，因此企业在运行过程中需要不断优化自身的党建管理工作。

参考文献

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