全寿命周期管理理念在电网规划计划中的应用

林百鸣

摘要：近年来,南方电网公司设备数量大幅增加,资产规模快速扩大,电网资产存量大,增速快,设备年轻。在资产管理方面，电网从之前的单一设备管理转变向繁杂的整体资产集团管理，固定资产管理已不是对某一个流程的管理，而是对设备全寿命周期的管理。电网规划设计作为电网发展的前期决策阶段,是控制资产全寿命周期管理的关键环节。基于此，本文着重分析当前电网规划的现状，探究电网行业固定资产的特点，并对全寿命周期管理理念在电网规划计划中的应用加以研究，希望能给有关人员带来借鉴和参考。

关键词：电网规划计划；全寿命周期管理；应用

引言

随着经济社会的快速增长,电网发展受到土地、环境及风险评估等条件约束日益明显。为了全面准确评估电网规划方案的经济性和可靠性,在电网规划成本中引入资产全寿命周期管理理念。电力企业通过持续强化资产全寿命周期管理制度，构建企业资产全寿命周期管理体系。传统的经济寿命为计算比较周期的方法，已经不能真实反映各方案的经济性与适应性。而规划设计工作本身以长期规划为目标，也就要求电网规划设计强调规划设计方案的长远性，以增强方案适应性。全寿命周期成本（LCC）方法是在技术指标可比的基础上以设备或系统的全寿命拥有成本为最低，利用全寿命周期成本管理进行电网规划，是电力企业管理系统中非常关键的一部分。

1、资产全寿命周期管理在电力企业资产的必要性

根据当前电网的企业现状来看，电力企业过去的管理模式远远无法跟上电网的发展速度，为了解决电力设备效率不高、使用寿命短、维护成本大的问题，必须要改变管理模式，引进合适的管理模式，以适应现代发展和新技术应用的需要。

（1）资产全寿命周期管理是电力企业管理方式转型的必然选择，提高资产管理全寿命周期的管理水准，能够经过体系理论的方式，综合资产管理的全过程，把资产管理由过往的单一管理转变向流程化管理，让资产管理变得更先进、更精细。资产全寿命周期管理有助于电力企业资产管理水平的持续提升，促进企业自身的转型升级，达到管理经济与稳定共存的目标。

（2）全寿命周期管理是提升运营效率的关键，有助于提升电网单位的运营效率和资产管理水准。资产的全寿命周期综合分析设备从投资到退役的整个过程，能够记录设备投资的时间，充分考虑养护和退役资金的投入，降低设备后期发生故障的概率。

（3）提升设备品质水准，延长设备使用年限。在全寿命周期管理中能够分析每个流程及环节的资金投入，从源头提高设备品质，延长设备使用年限，减少因设备品质问题而造成的停电频次[1]。

2、电力企业资产管理的现状

2.1密集型投资和资产转型运营的压力

随着社会经济的快速发展，电力企业随之发展，在这一时期投资的电力设备，可能会在未来处于退役处置状态，这将给电力企业的资产管理带来难题。未来将会进入企业资产的激烈改造时期，设备资产管理的牢靠性和及时性将给电力企业造成非常大的压力，所以，电力企业必须未雨绸缪，提高固定资产管理水准和数据化水平，强化退役处置阶段的流程管控，强化资产退役技术鉴定水平和精准性，提高退役资产处置和储存能力。

2.2电力制度改革

随着电力制度的深入改革，放开配增量业务、输配电价创新等措施也将对电力企业的运营和发展带来很大的影响。当前的管理模式和手段已经无法满足根据电压等级核验输配电价的要求，因此电力企业必须要清楚存量资产，强化固定资产的精细化管理。另外，电力企业迎来了售电竞争、投资多样化的新形势，对电力企业电力设备的安全可靠性、供电品质、运行效率和提供优质服务都提出了更严格的标准，所以电力企业必须要提高资产管理的投资效率和管理水准，提升企业竞争力。

2.3需要提高实物资产的管理水平

电力企业在前期一直推动资产全寿命周期管理的落实，加强资产全寿命周期管理制度的建设，实现了关键工作的突破。但例如电力企业缺少对电力设备风险的实时监测，电力设备的养护资金投入没有详细的估算，这些都关系到公司的决策。随着资产管理向智能化方向慢慢发展，电网资产在运行管理中进行的大量信息分析和应用已经远远不足，必须要进一步探寻丰富的信息价值分析方式，加强项目研究，通过各大应用领域的建设，推进资产管理决策和效率，推动数字化资产管理的发展[2]。

另外，因为长时间分段的管理方式，电力企业形成的资产固定资产设备没有统一编码，会导致电力设备在数据体系中的后台信息繁杂，每个系统都在共享信息，造成信息数据的深化应用遭到限制，发生脱节问题。所以，电力企业必须利用新的技术方法，重点抓好固定资产的信息建设。

2.4信息支持需求

近年来电力企业通过集成等数据系统的应用，大致完成了电力资产设备、设备台账、资产卡之间的联动，实现电网设备与运转检查管理与金融资产价值管理间的连接，还需要进一步强化信息体系的精准性和规范性。优化实体资产信息采集分析、单一重要设备运维资产投入自动采集等应用功能。电力企业的固定资产管理必须最大化运用智能化方式，完成对固定资产管理全流程的在线管控，并以此为前提，进行资产分析评估。

3、全寿命周期管理理念在电网规划中的应用

3.1基于全寿命周期成本的电网规划应用

电网规划设计采用全寿命周期概念，尤其是在规划时期，应以设备的使用年限为规划研究周期，包含前期投资、运行养护和设备报废等成本，算出项目全寿命周期的全部资产投入。基于资产全寿命周期理论的动态规划方法，对经济和社会因素整体进行分析，把方案比较计算期内的总支出转化为整体规划成本，称为基于全寿命周期成本管理的网格规划方法。

3.2退出主变复用的研究与应用

为达到设备的“全寿命”周期使用的目的，规划专业在电网规划流程中坚持“一强三优”的目标，以市场为导向，提供安全可靠的供电为经济效益增加动力，通过科学合理的配置，将主变压器退役或全面退役电网资源纳入规划工程、在建项目和待开工工程中，通过对资源的整体应用，找到供电流程的薄弱地方，提出相关对策，按照工程建设时间顺序对电网精准规划；对原来的设备开展科学的布置，充分发挥其作用，强化电网的供电能力，提高电网的运行效率[3]。

4、结束语

综上所述，资产全寿命周期管理在电网计划工作中的应用是整个资产管理制度里非常关键的部分。通过规划计划阶段全寿命周期管理制度建设和基于全寿命周期成本的电网规划应用，能更精准地显示规划方案每个时期的支出成本，防止发生因为一部分缩减方案初始投资而导致的后期成本超标的情况，用长远的目光减少资金成本的投入。合理配置新旧设备，充分发挥其作用，强化电网的供电能力。

参考文献

[1] 周炳华，王洋，李峰，崔金栋，冉子晗.城市能源互联网视角下的主动配电网规划设计与策略研究[J].华电技术2021，43(01)：59-65.

[2] 董晓峰.区域综合能源系统协调规划及优化运行方法研究[D].华 北 电 力 大学( 北 京 )，2020.

[3] 齐霞，张昊昱，张蒙蒙，万军.电力企业建立和运行资产全寿命周期管理体系的研究[J].山东工业技术，2018（7）：220-221.