浅谈：“习惯性违章”

李杰

摘要：“习惯性违章”是石油行业一线井下作业班组造成事故的根源之一，是错误习惯因素的积累。安全素质低和责任缺失是“习惯性违章”的本质原因。只有不断提高员工安全素质，强化岗位责任的履行和担当才能遏制违章，消灭事故，为井下作业安全氛围持续改进做出积极贡献。

关键词: “习惯性违章”  素质  培训  责任

“习惯性违章”历来是石油行业一线井下作业班组安全生产的最大痼疾，是一切事故的根源，而要想从根本上解决这个顽症，必须从一线员工的思想和行为上去解决。

所有事故发生的原因都是多方面的，但认真分析可以看出，近几年来加大安全设施投入后，硬件(设备﹑工具)方面已经不存在缺陷和本质安全等问题，事故发生的主要原因还是以人的不安全行为为主，更确切的说，85%以上的事故都是基层干部员工“习惯性违章”造成的。任何一个不假思索的“习惯性违章”行为，都有可能引发事故。

何谓“习惯性违章”?当一种错误的生产行为被时间慢慢积淀，继而转化成一种习惯性的思维，甚至是被误以为正确的理念时，隐患就形成了。而一种错误的行为，从偶尔到习惯性为之，从试探性到肆无忌惮违规，都有其深层次的原因，而安全素质低和责任缺失是导致“习惯性违章”的两大根源。

责任承载着能力，一个人有了责任心，不仅仅是企业在受益，更大的受益者是员工自己，因为对安全工作的责任感一旦养成，就会使自己成为一个本质安全的优秀员工。无论何种工作，只有岗位的不同，没有责任心的不同。对于井下作业来说，每一道工序、每一项操作步骤、每一个安全环节，对作业队乃至全公司都是及其重要的，是工作链中不可或缺的一环，任何一个环节出现问题，对公司的影响都不可小看，因为“错误有叠加和后发效应”，说不准哪一天一个小小的“习惯性违章”都会造成严重的后果。

“习惯性违章”行为的发生不仅受人的思想、动机的支配，而且受社会、经济、家庭环境的影响，同时又与行为人的工作经验、技术水平、安全素质和身体条件等因素紧密相关。但安全素质低和责任缺失是导致违章操作的根本原因，它直接影响到基层员工的安全意识和操作水平，极大影响着员工辨识、消减风险以及处理异常复杂情况的能力。

分析造成员工安全素质偏低、责任心缺失引发“习惯性违章”的主要原因有以下几个方面：

1、用人机制和培训机制不到位。作业队伍的扩充、作业人员的流失和间断十多年后突然补充进了部分新员工，都给安全生产带来了巨大的冲击，对培训工作提出了新课题。实际培训和操作当中，只是告诉了新员工在正常情况下的操作，而忽视了异常情况下如何操作，同时由于新老员工的比例失衡和部分新员工学习积极性不高等原因，实际操作的培训进展效果不是十分理想。

2、井下作业一线员工上班时间长、劳动强度大，工作辛苦，同其它工种相比待遇却差别不大，无论从轮休制度（如上六休三），还是每次转岗分流过程中老工人的去向，都无法与其它板块相比，基层员工感觉社会地位较低，因此不能安心工作，甚至不思进取。

3、安全生产意识薄弱，操作技能缺乏，自我保护意识淡薄，不遵守安全纪律，违章指挥、违章作业的现象屡禁不止。

4、在现场作业过程中的安全管理和安全操作上，责任更胜能力。责任的缺失也是造成“习惯性违章”的另一重要原因，在修井一线的现场，部分管理人员往往存在着责任不清、监管不力或指挥失误的现象。实际工作中只强调进度和效益，普遍存在侥幸心理，对安全风险和整改指令置若罔闻，在这些人面前再好的管理制度也是一纸空文。

要从根本上解决员工安全素质低和责任缺失的问题，从而到达消除“习惯性违章”的目的，就要注重以下几个方面的工作：

1、用安全理念引领员工

人生在世，不仅为了自己而活，同时也承担着十分艰巨的家庭责任和社会责任。家庭幸福首先是建立在亲人安康的基础上的，因此要教育员工树立正确的人生观、价值观、安全观，使员工珍爱生命讲安全，真正做到为自己、为亲人、为企业、为社会而安全工作。

2、用安全知识充实员工

要紧紧抓住提升员工安全素质这一“牛鼻子”工作，要改进安全培训方式，本着“干什么学什么”、“干什么精什么”、“缺什么补什么”的原则，强化对员工的安全培训，加大培训考核力度，激励员工学文化、学知识、学技术、增本领，打造本质安全员工队伍，做到知行合一，人、机、物、环境协调、和谐。

公司要成立精干高效的培训组织，针对关键岗位骨干人员（司钻、资料员等）集中进行分岗位分类别培训；加强HSE管理体系的培训；对操作人员进行操作技能、专业知识和规章制度、法律、法规培训。作业班组要加强安全技术交底和风险识别，内容要注重针对性和可操作性。实际作业过程中，不仅要宣传和做到“三不伤害”，更要落实“保护他人不被伤害”的理念。所有培训要严格进行考核，不合格人员不允许上岗，从而使培训工作落到实处，操作技能稳步提高，安全理念深入人心。

培训工作还要坚持全员参与的原则。危害识别与风险评价的最终目标是杜绝一切事故的发生，要实现这一目标，全员参与是关键，因此，组织培训的人员要经常深入到班组，采用多种培训方式，让所有一线的员工掌握风险评价的基础知识和做法，认清违章作业是导致事故发生的根源，弄懂作业区域和作业过程中实际存在和潜在的危害、风险、环境影响以及危害的程度，立足长远，做到继承和创新。

3、用安全文化浸润员工

要不断完善安全文化制度，做到与时俱进，逐步形成与企业安全发展、科学发展、和谐发展相适应的制度文化，提高文化的执行力，规范员工安全行为，弘扬安全工作正气，发挥安全工作正能量，形成遵章守纪光荣、违章蛮干可耻的良好风气，促使整个队伍的文化氛围得以成长，使员工置身于浓厚的安全文化氛围中慢慢浸润，以养成良好的安全工作作风，争做本质性安全员工。

4、用安全制度规范员工

要建立健全安全生产管理制度，用制度管人，在制度面前人人平等，使大家自觉养成遵章守纪的好习惯。与此同时要强化制度执行考核，通过具体规范制度的落实和刚性考核，促使员工养成良好的安全行为，做到不违章、不蛮干。同时加强现场安全监督是规范员工安全行为，确保各项安全制度措施执行到位，实现安全生产的重要手段。要进一步加大现场安全巡查力度，消除各类“三违”现象，尤其是要对班组、岗位基层作业单元的重点监管，从而扎实有效的规范员工行为，实现员工行为安全和作业安全。

5、用安全绩效激励员工

要进一步完善安全奖惩机制，逐步实现由“以罚为主”向“罚奖并举”到“以奖为主”的转变升级，在奖金分配时加大安全考核权重，提高奖励标准，使员工感到奖的动心、罚的痛心，心服口服，形成人人为安全工作出力，个个为安全工作争光的氛围。

“责任重于泰山”是我们经常说的一句话，可以说个人安全直至企业的整体安全，离不开每一位员工的意识转变、责任担当以及精心操作。从企业持续向好不断发展的立意来说，安全是立足之本，它是企业求生存谋发展的关键手段，也是承担企业责任与社会责任的直接体现，更是建设和谐社会的根本体现。只有员工素质持续提高，责任心不断加强，才能为安全工作上台阶并杜绝事故发生奠定最坚实的基础。只有彻底的消灭“习惯性违章”，才能使事故频发的势头得到有效的遏制，从而实现员工追求本质安全和企业安全形势持续向好的积极转变。

作者简介：李杰、生于1969年9月、男、汉族、籍贯：甘肃通渭、大专学历、从事油田井下作业、职务：试油监督、现就职单位：甘肃玉门油田作业公司。收件地址：甘肃省酒泉市肃州区新城街道天润园5-3-202、李杰、电话：[phone]、邮编：735000。