大数据时代地勘事业单位经济管理策略

龙飞 

摘要：地勘工作在我国经济社会发展中发挥着重要作用，地勘单位的经济管理水平在一定程度上影响着地勘单位社会价值的发挥。在大数据时代背景下，地勘工作也在逐步转型。在中国“十三五”规划中，大数据被提出为核心战略资源，为地质大数据时代奠定了基础。地质勘探与大数据技术的结合也标志着地质大数据时代的开始。因此，必须从人才、发展思路、财务管理分析方法等方面优化地勘单位的经济管理，为地勘事业的发展提供有力的支持。从目前的情况来看，我国地勘单位经济管理的发展相对缓慢。要从基础工作入手，提高经济管理水平，为提高地勘工作生产力创造有利条件。

关键词：大数据时代；地勘事业单位；经济管理；策略

1大数据时代特征及其对经济环境的影响

大数据时代特征可总结为数据规模大、数据类型多、数据处理速度快三点。关于数据规模大可从大数据的起始计量单位看出来，大数据的起始计量单位至少是P(1000个T),E(100万个T）。但这期间数据价值密度相对较低，信息数据的泛滥，重复信息、虚假信息皆有之。在此环境下，数据的真实性需要多加考究。数据类型常见的包括音频、视频、图片、地理位置信息等，数据类型种类的繁多则需要相关人员具有更高的数据分析能力。同时，由于互联网技术的发展数据更新快，数据时效性也相对较高。大数据的发展为我国经济发展提供了新的思路，共享经济、互联网经济在我国经济市场中所占的比重也有所增加。数据即流量，流量即竞争力，在竞争中谁掌握更多的数据信息，便能在发展中占取先机。在此背景下，各企业的发展理念及策略相对于传统模式有所创新，区块链技术与共享经济的融合发展进一步拓展了共享经济的应用范围及信息共享的可行性，各企业之间的联系更加紧密，为各行业跨界融合提供了驱动力从而促进了企业经济发展并有利于资源配置的最优化，同时也为政府宏观调控能力的提升创造了有利条件，有利于经济市场的健康发展。

2大数据时代地勘事业单位经济管理优化策略

2.1强化经济管理信息化建设意识

为了进一步强化事业单位经济管理环节信息化建设理念，提高事业单位经济管理信息化管理的整体应用水平，必须做好以下工作：一是，提高事业单位经济管理人员对信息化建设的认知水平。只有管理方法类的员工才能充分掌握和把握信息化管理对经济管理的带动作用，才能保证经济管理信息化建设能够在具体应用中顺利开展。二是以经济管理信息化管理为重点，将其纳入事业单位建设规划，协助后者事业单位投入充足的财政和技术资金进行经济管理信息化建设，并将事业单位经济管理信息化建设整合起来。第三，对于事业单位经济管理信息化建设，实施创新规划，首先，根据国家发展要求，事业单位要准确区分自身发展；其次，根据经济管理规章制度，调整和完善智能网络技术在事业单位工作中的优势，以促进事业单位经济管理规章制度的良好运行；最后，在经济管理信息化建设中进行自主创新，用信息化管理模式改变事业单位传统的经济管理模式。

2.2建立全面信息化管理平台

机构要想保持良好的经济管理效率，就必须建立一个全面的数字化管理服务平台。在机构经济管理的个人行为中，必须提高信息规划的效率，及时更新传统的事业单位经济管理模式，真正实现事业单位的动态管理目标。目前，尽管许多事业单位已经实现了经济管理信息平台的基础建设工作规划。然而，在具体应用中，绝大多数事业单位根本没有应用信息管理来进行经济管理，也没有表现出卓越的效率，也没有体现出传递性。这就要求事业单位在原有的信息化管理和经济管理平台上进行升级，体现事业单位经济管理的一体化和规范化。在事业单位经济管理中，要及时更新一代计算机设备，建立无线局域网的内部结构，为事业单位经济管理奠定良好基础，创造良好的软件环境。

2.3强化成本与预算管理，合理调整产业结构

大数据时代为地勘机构的发展趋势创新创造了资源优势。为了进一步加强经济管理，我们应该整合大数据时代对地勘业务的危害，加强对经济发展的监管，改善产业结构。随着时代的快速发展，中国的经济和自然环境发生了一些变化。跨境营销在经济市场中也很常见。如果地质勘查机构仍然自满，就不能满足智能化社会发展对地质工作的要求，这也限制了其自身的发展趋势。因此，在地勘单位的经济管理中，有必要对销售市场中的项目管理进行深入分析和合理规划，加强成本和全面预算管理，防止成本与收入的失衡。为此，要充分利用大数据时代的网络优势，有效评估相关项目的社会经济效益，准确评估建设项目每一步所需的成本预算。根据具体经济形势，有效调整产业结构。在此期间，我们可以建立一个以地勘业务为核心、紧跟地勘衍生业务发展趋势的经营叙事，优化资产配置。

2.4加强资金管理，防控经济风险

在大数据时代和经济体制改革的背景下，地勘单位发展所需的资金不再仅仅依靠政府支持，资金来源更加广泛。在这方面，更需要加强基金管理，使每个基金都能发挥其最重要的作用。为此，可以优化财务专项资金管理，完善财务制度，规范专项资金使用范围、审批流程和支付方式的管理，完善资金支付进度和项目实施进度的约束条件，确保财务专项资金的拨付。随着大数据时代的发展，地勘单位与其他企业的合作将更加紧密。应特别注意交易资金的管理，跟踪未确认的资金，避免坏账，进一步防范财务风险。同时，要加强发票管理和检查，提高会计信息质量等，提高会计信息的效率。大数据分析可以作为地勘单位经济管理的重要手段，但同时也不能过分依赖大数据的趋势结果。

3结论

从发展趋势开始，地理就具有信息课程的特点，它规定要收集大量的数据并进行存储、管理方法、分析和应用。在工作条件下，通常需要根据郊区研究、生态检测、遥感技术和材料分析测试，积累地质构造和整体目标矿段的数据信息。数据的具体内容也比较丰富多彩，包括基础数据、报价数据、当前政策相关信息数据及其自然条件。数据包括照片、短视频、文本和位置信息。经济管理在地勘企业日常管理方法中起着关键作用。地质调查具有高度的专业性和相对性。它承担着国家矿产资源开采的关键义务，与国家社会经济发展密切相关。因此，在大数据时代，地勘机构在提高经济管理水平时，不仅要具备地勘的专业性，还需要考虑社会对经济管理的认知，提高经济管理与现代技术的融合，充分利用信息服务平台数据综合分析的使用价值，完善投资管理，按照以信息共享资源促进成本控制与成本预算一体化的专业化发展趋势，在此基础上，也要高度重视新时期优秀人才的提供，重视综合人才的培养，谋求地勘机构和事业单位经济管理的稳定发展。

参考文献：

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作者简介：龙飞，女，1983年6月，汉，本科，副高经济师  研究方向：经济管理