建筑工程造价预算管理与控制探讨

陈 ,佳

摘  要：随着我国建筑业的迅猛发展，建筑工程预算造价作为工程项目投资的重要依据而倍受关注。如何有效控制工程造价也发展成为建筑企业的一项重点工作内容。本文针对建筑工程企业在工程预算方面存在的问题，进而提出相应的控制工程造价的措施，以供参考。

关键词：建筑工程；造价预算；问题；管理；控制

前言

建筑工程预算造价是指建筑方根据客户要求拟定合适的施工图纸、施工方案，聘请资深工程预算造价分析师对公司所接工程按照合适的工程量计算规则计算出工程量，资金投入，技术需求，时间需求。是直观的货币形式反映出工程中可能需要消耗的费用，让施工公司对整个工程的资金投入有一个大概的了解并根据自身的实际情况对工程的各个阶段做出调整。

1建筑工程造价预算控制管理中存在的问题

1.1概预算编制不够合理

概预算编制是对建筑工程造价的各项费用支出情况的真实反映，但某些编制人员对施工现场、施工方法、施工设计等缺乏详细的了解和研究，使概预算编制不够合理和科学，导致预算目标的定位存在偏差，不能全面预测出建筑工程的实际的费用支出，失去了其应有的预测功能和指导作用。

1.2工程造价的管理体制不健全

由于在建筑施工的过程中没有一个完善的造价管理体制为标准，导致了工程造价的管理人员在实际操作过程中存在着盲目性和不协调的问题，这样就导致了工程的造价管理上出现了越来越多的漏洞，使整个建筑工程工作的顺利开展受到了严重的影响。

1.3工程造价管理的执行力度不够

在建筑的企业管理中，对工程造价的控制力和执行力的管理是其中的一个重要部分，但是在实际工程造价和技术管理中，执行管理的力度不够，这个问题一直控制着建筑企业工程造价的管理，在具体的工作过程中一直存在着权责分离的问题，在管理的责任上不是很明确，这就造成了相关的工程造价的管理人员在管理上的意识是非常淡薄的，缺乏一定的责任感。

1.4造价控制观念落后

目前，从整体上来看，我国的建筑工程的造价控制普遍存在着观念陈旧、思想落后的问题。造价控制观念落后的一个重要原因则在于政府过多的干预与束缚。近年来，随着我国市场经济体制的不断完善，传统的一些思想、理念等已经越来越无法适应新的市场经济发展的要求，迫切需要加以改进。可以说，对于建筑工程来说，要想实现造价控制的合理化与科学化，必须依赖政府的支持与观念的改进，不过这种依赖一旦出现过度的倾向，就会带来很大的问题。

2建筑工程造价预算控制的策略分析

2.1建立健全建筑工程的造价管理体制和机构

建筑工程造价的管理机构在工程造价管理中起到非常重要的作用，工程的造价管理需要在它的监督下才可以完成，在管理的效果上才能做到最好。在工程的造价管理机构建立时，需要保持好它的独立性，有效控制其他部门对工程造价管理部门的管理干涉，还要在工程造价的管理体制上进一步建立健全，工程造价的管理只有在这种体制的约束下才能更好的进行，相关的管理人员才能使工程造价的管理更加科学有效，使建筑工程的造价管理人员在工作上更具积极性和主动性，使建筑工程的造价管理工作开展得更加顺利。

2.2做好建筑工程造价的预算编制工作

(1)增强预算编制人员对施工现场的了解

在进行预算编制时，预算编制人员应该熟悉掌握施工现场的具体实际情况，在对施工组织特点充分了解的基础上，充分考虑多方面因素后再进行预算编制。另外，除了在充分了解施工情况之外，还应该做足前期准备工作。如对施工设计图纸、勘察报告、地形测量图等进行深入研究，并且根据实际施工情况与施工环境情况，进而对建筑工程的预算评估、收费标准、材料价格等进行预算。

(2)提高预算编制人员对相关资料数据的熟悉程度

首先预算编制人员应该对施工图纸进行反复阅读并分析，直到正确理解施工图纸设计者的设计意图，并且在研究图纸的过程中熟悉工程、审核图纸，进而最大程度的提高预编制的准确程度，细化预算编制的分项，计算施工工程量，最终达到控制预算编制科学性、准确性的目的。

(3)客观对待价格因素

工程建设过程中所使用的建筑材料与施工设备品种较多、涉及范围较广、价中最重要的环节。造价分析师应该从切实落实合同造价预算的内容方面入手，从经济、技术、人力资源等各方面采取措施，严格控制工程施工阶段的预算控制，一旦发现有预算超支的情况，应当及时反馈给相关部门，提出自己的分析和建议，配合相关部门采取措施将工程造价损失降低到最低。保证在可观利润的前提下，工程可以顺利完成。

2.3加强建筑工程造价管理的全过程监控

首先，工程造价管理部门以及人员应该充分认识到工程决策阶段工程造价管理的重要性，提高工程造价研究报告的准确性。其次，加强对于施工图预算以及设计概算的优化，提高工程造价管理的科学性。再次，对于施工图预算、设计概算、工资决算、竣工决算以及承包合同价实行统一管理体系，将统一管理体系、工程造价以及市场定位需求相结合，进行工程造价有效管理以及控制，建立健全工程造价管理以及控制制度，促进建筑工程造价控制工作的科学化以及有效化。

2.4对工程实施阶段的预算控制进行密切关注

造价控制时，对外界因素的影响无法控制或预测，如自然灾害或社会动荡等。

工程施工阶段是控制造价预算的关键环节，预算编制工作者应当严格遵守合同造价预算的各项条款进行编制，同时需要从多方面因素着手，综合考虑采用合理措施，尽量完善现场签证等工作，正确、合理地计算合同定价中的主要费用，严格控制结算程序，即时督察，确保各项费用准确的按计划进行，防止过量支付和超前支付，力求把工程造价损失降低到最低点。

2.5实行工程造价信息化

施工成本的操作性的管控属于对工程的质量调控的相应分析，将工程的实施情况进行相应的调整，采取科学的方法来达到控制成本质量的目的。技术控制是建筑工程工程造价控制的重要因素，唯有在较高的技术控制系统体系下，才可以提高建筑工程工程造价控制工作。但是，建筑工程施工过程中，所涉及到的工程造价技术是多方面的，但是在实际的工程造价技术控制管理过程中，工程造价技术控制管理策略却是非常的单一，因此，在实际工程施工过程中，有必要对工程造价技术控制系统进行相应的完善，使之适应复杂的建筑工程施工顺利开展。

2.6加强工程造价预算控制人员的培养

工程造价预算控制工作是一项艰巨的任务，影响工程造价的因素多种多样，既有自然环境因素同时也有人为因素，而且工程造价受市场环境的影响也十分严重，为此从事工程造价预算控制的工作人员就必须具有良好的综合素质，以及良好的专业技能，掌握预算方面的专业知识，能够熟练的运用自身的专业知识进行预算控制工作。还要对建筑设计领域及其施工领域的知识有一定程度的了解，同时还要具备一定的市场分析能力，能够及时的掌握市场上各种原材料价格变动的真实信息。

3结束语

建筑工程造价预算控制管理工作是建筑工程管理的重要组成部分，在社会主义市场竞争力日益激烈的形势下，合理控制建筑工程造价能够提高企业自身的管理水平。做好建筑工程造价预算控制工作，可以降低建筑工程施工过程中的能源消耗，节约生产成本，从而提升建筑工程造价的管理水平，提高建筑工程的经济效益，促进建筑工程发展。

参考文献：

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[3]陆武燕.建筑工程造价预算控制的有效策略分析[J].城市建设理论研究，2012（34）.