油田作业安全管理存在问题及解决措施研究

梁涛,司庆柯

摘要：在我国工业发展过程中，石油作为重要生产资源，有着不可替代性，无论是促进经济社会稳定运行，还是满足人类生产生活需要，都非常重要。尤其是油田作业安全管理，想要实现各项工作稳定开展，就要重视管理水平的提升。基于此，本文主要对油田作业安全管理存在问题进行分析，探讨关于油田作业安全管理问题的有效解决措施，有望对部分人员提供引导和帮助，从整体上强化我国油田作业安全管理工作。

关键词：油田；作业；安全管理；问题；措施

前言：现代社会发展视域下，油田作业不仅具有复杂性，而且危险性高，在管理过程中，相关人员就要关注安全问题。安全问题主要受“人为”、“设备”以及“环境”等因素影响，为了提升油田作业安全管理质量，确保生产工作稳定运行，防止各类安全事故的产生，我们就要对油田作业安全存在问题及解决措施加以重点研究，做好管理工作。

1.油田作业安全管理存在的问题

现阶段，我国油田生产过程中，油田作业安全管理面临着一系列问题，重点体现在以下几个方面：（1）安全意识较为缺乏。面对经济社会快速发展，很多管理者过于重视效益，在生产工作中，追求“时效性”，没有将工作中的安全性加以关注，导致很多工作人员安全意识较为缺乏，经常存在侥幸心理。比如，部分人员高空作业时，没有带安全帽，或者在高台扔“榔头”或“管钳”等物品，使得安全事故常有发展，这些都是因为工作人员安全意识薄弱造成的。

（2）过于关注经济效益，忽视安全。通常情况下，油田作业中，要遵循安全生产的原则，在现实作业过程中，却存在一定差距，表现为有些井队在生产作业中，将“生产”作为核心，没有重视油田作业安全管理的重要性，太过追求经济效益，而忽视生产“条件”和“设备”，部分单位为了节省资金费用，没有对硬件设备进行“安全评估”，同时，忽视了定期维护和检查工作，为设备安全运转产生一定阻碍，难以确保其处在良好的状态下，开展相应的生产作业，影响了油田作业的安全性。

（3）管理人员素质有待提升。作为油田安全管理者，应认真履行工作职责，全程参与到各个生产环节中，确保每个工作者都能够合理操作，这就要求制定严格的安全管理方案，建立内部安全管理部门，构建一支高素质和高水平的安全管理团队，负责好现场管理工作。然而，现实油田作业管理中，很多企业没有结合这一标准，设置相应的安全人员，大部分安全管理工作是通过施工队伍领导负责，加上一些安全工作者综合素质较低，工作中出现“盲目自信”现象，很难按照安全管理的实际标准实施“安全监督”作业。比如，一些安全人员碍于情面，往往在工作中，出于应付，“睁一只眼，闭一只眼”。另外，还有部分安全管理人员，缺乏系统化培训，就开始上岗，自身难以对油田作业整个过程加以有效掌控，很难做好安全监管职责，无法有效解决不同作业环节和安全监管两者间的工作冲突，使得安全监管形式主义严重。

2. 油田作业安全管理问题的有效解决措施

2.1通过系统化安全教育培训，强化安全意识

由于部分人员安全意识较为缺乏，这就要求我们通过系统化安全教育培训工作，强化先相关人员安全意识。现代社会中，人的“专业水平”与“责任意识”并非一直不变，而是可以通过后天的系统化培训，不断提升。面对作业人员和管理者在油田生产作业中，出现侥幸心理等情况，我们就要树立正确理念，明确态度，让工作者充分认识安全管理重要性，强化其安全意识。一方面，对于企业管理者，应发挥自主能动性，认识“安全教育”培训工作作用，长期奋战，给员工关注安全理念，利用系统化培训工作，提升专业技能。特别是危险系数高的油田作业，应通过相应的安全培训工作，提升员工安全意识，为企业自身发展提供安全保障。另一方面，后续发展中，企业管理人员，应深入一线，与员工进行有效沟通和交流，明确日常作业中面临的问题，开展对应培训作业，培训过程中，结合员工兴趣爱好，选择培训内容和方法。另外，还应创新培训方式，将先进技术有效应用其中，包括“人工智能”和“信息技术”等，实现理论与实践的有机结合，强化员工学习热情和安全意识，在工作中严格按照相关工作要求和规范进行，以此来增强培训效果。

2.2对生产设备进行定期维护和更新，做好安全管理工作

油田作业安全管理中，离不开各类机器设备的支撑，这就要求在安全管理中，对设备设施进行安全检查，定期做好更新与维护，避免设备出现各类故障，延长设备应用年限，确保其正常运行。若是部分设备年限已满，虽说可以正常使用，也要及时加以更换。作为施工单位，要树立远大理想，不能过于追求眼前利益，应从长远利益出发，将油田作业安全问题重视起来，避免各类事故产生，作为井队，应关注作业条件与环境，构建先进设备，为生产创造良好条件。与此同时，还应做好安全隐患的排查工作。通过设备专业的“安全管理小组”，排查油田工作环境，比如，将时间控制在每3天一次，对于隐蔽区域，应加大排查“力度”，规避安全事故给油田企业和工作人员造成的不良影响。

2.3提升管理人员综合素质，形成良好安全习惯

油田作业安全管理水平，想要进一步提升，就要重视管理人员综合素质的提升，让其形成良好的安全习惯。首先，对于油田企业，应建立健全安全管理规章制度，让每个管理者结合制度内容，做好相关管理工作。比如，检查机械设备相关问题时，应申请和办理相应的“检修许可证”，将专家和技术人员组织起来，召开相应的讨论会，从而制定出有效的执行方案。其次，作为优秀施工管理者，要定期参与企业组织的相关教育培训工作，同时，还要利用闲暇时间，不断提升自身综合素质，结合实际工作，做好风险评估工作，形成良好的安全习惯。面对工作中，不遵循要求和标准的工作人员，应做好监督和管理工作，督促其安全责任意识，形成正确的操作习惯。最后，也可以通过“联合验收”或者“收取安全风险抵押金”，确保每个管理环节，能够实现有效控制，实现各项资源的有效利用，强化油田作业安全管理工作。

2.4合理制定紧急预案，设置安全警示

油田作业安全管理工作中，没有人希望出现安全事故，如果在管理工作中，没有做好相应准备工作，使得安全管理工作缺乏有效性，一定程度上会增加安全事故发生率。油田企业实施井下作业时，根据以往工作经验，提前制定紧急预案，将不同环节中，可能出现的安全问题，加以列举，并给出有效地解决措施，以此降低事故产生的危害。与此同时，还应在现场设置“安全警示内容”，包括“高空坠物”、“规范操作”和“禁止烟火”等，提供施工作业人员，将安全隐患扼杀在摇篮中。井下作业应将安全警示设置在醒目的地方，强化工作人员安全意识。

结语：综上所述，想要从根本上提升油田作业安全管理水平，相关人员就要树立先进管理思想，充分认识油田作业环境的复杂性，对油田作业过程中，存在的安全问题进行重点研究和分析，找出科学有效地解决措施，防止油田生产中，造成的人员损失和经济损失，规避各种安全隐患，进一步强化管理力度，促进我国石油行业走向可持续发展之路，为经济建设提供重要保障。

参考文献

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[2]油田作业安全管理常见问题及对策[J]. 姚紫川.  今日财富(中国知识产权). 2019(02)

[3]降低污染物排放提升牙哈油田作业区清洁生产[J]. 许丽.  节能与环保. 2019(12)