浅谈如何加强环境监测质量管理人员队伍建设

刘静

摘要：随着民众对生态环境保护工作的关注程度日渐提升，国家对环境监测工作的质量也相应提出了更高的要求。作为环境监测专业技术人员，必须就如何加强环境监测质量管理工作引起重视。研究和实践表明，现阶段我国环境监测质量管理人员队伍建设中还存在一些问题，部分人员还不具备较强的专业素养。因此，对于管理部门而言，需要针对于这一问题进行充分调研与思考，立足于现阶段存在的问题，切实加强环境监测质量管理人员队伍建设，使其能够充分发挥自己的实际作用，有力促进环境监测质量管理工作的有效性。由此，本文围绕如何加强环境监测质量管理人员队伍建设进行了探讨。

关键词：环境监测；质量管理；队伍建设

在我国当前科学技术及社会经济水平不断提升的背景下，生态环境的形势也愈发严峻。环境监测作为环境保护工作的基础，为环境保护各项工作提供数据支持。为了更有效的解决环境问题，提升环境监测工作的质量尤为必要。而为了确保这一工作的有序展开，环境监测质量管理人员队伍的建设尤为关键。在具体的工作开展过程中，作为管理部门而言，需要加强重视程度，招揽更具专业素养的人才，切实加强队伍建设力度，使其能够更好地为我国环境监测工作做出贡献，最大化地保障现阶段环境监测工作质量。

一、环境监测及其质量管理工作的重要性

环境监测是环境监测机构对环境质量状况进行监视和测定的活动，通过对反映环境质量指标的测定来确定环境质量及污染状况的高低。在我国社会经济快速发展的过程中，环境问题和环境质量越来越受到社会各界的广泛关注，开展环境监测活动意义重大。首先，通过环境监测，能够更全面地反映环境质量的现状和发展趋势，从而科学规划环境治理等环保工作的开展。其次，能够针对环境污染情况确定污染源以实现全面的监督管理，进行有效的污染控制。另外，借助环境监测的数据和结果，相关部门能够更加清晰地掌握环境质量状况，面对当前公众提出的环境要求和严峻的环境形势，制定环境法规、标准和规划，为保护环境提出明确的要求和规范，从根本上提升环境质量。环境监测质量管理是环境监测工作的重要组成部分，是杜绝环境监测过程中各种不规范行为、保障监测数据准确性、精密性、代表性、完整性、可比性的保障措施[1]。做好环境监测质量管理工作就是守住了环境监测工作的红线和生命线。

二、环境监测质量管理人员队伍建设所存在的实际问题

环境监测质量管理人员在质量管理工作中起到关键性作用。但在实际工作中发现，现阶段我国在环境监测质量管理人员队伍建设中还存在一些问题。一是环境监测质量管理人员专业素养还有待提升。由于历史遗留及现实原因，部分从事环境监测质量管理工作的人员缺乏专业性或者是由其他部门的工作人员兼职[2]。他们虽然具备相当的环境监测工作经验，但是在专业素养上还存在不足。面对常规或者是基础性的质量管理工作时，可以胜任，但是面对一些专业性、理论性较强的复杂问题或者突发问题时，可能无法有效解决。在这种情形下，难以推动相应质量管理工作的有序开展；二是在现阶段的环境监测质量管理人员队伍建设过程中，相关部门所组织的培训还不够全面充分。在当前对环境监测工作要求越来越高，各类标准规范更新日益频繁的状况下，监测机构必须要对质量管理工作人员进行有效的培训，使其能够开展有效的质量管理和监督。但是就现阶段而言，很多环境监测部门并未对此引起足够重视，开展的各类培训活动存在形式内容较为陈旧单一，培训不够有针对性、系统性和全面性，从而影响现阶段环境监测质量管理工作成效。三是环境监测质量管理理论体系还不够完善。我国环境监测工作相比发达国家还存在差距，质量管理理论体系理论和实践的积累还不够丰富。尽管一些机构借鉴了国外先进的理论体系，但是和我国国情不服，并不能有效促进质量管理工作。特别对于一些新型监测技术，还停留在依靠以往经验开展工作的阶段，特别是现阶段信息化、网络化、自动化技术在环境监测中应用日益广泛，原有的理论体系更加显得落后与不适宜[3]。

三、加强环境监测质量管理人员队伍建设的措施

由以上可见，现阶段我国环境监测质量管理人员队伍建设中还存在一些问题，在我国环保系统体制机制改革的背景下，作为环境监测部门，必须要加大力度，采用有效的措施加强环境监测质量管理人员队伍建设。基于此提出以下几点建议。

（一）构建全新质量管理理论体系，细化管理内容

在环境监测质量管理工作的开展过程中，相关工作人员必须要充分了解监测工作各个环节的重点和要点，能够在充分理解质量管理理论体系的基础上完成质量管理工作。但是之前并未建立起一套全面、系统而行之有效的质量管理理论体系，无法为工作人员提供科学的理论指导。因此，在环境监测质量管理人员队伍建设过程中，环境监测部门要有针对性的，重点突出的根据环境监测工作现实情况，同时结合国外先进的质量管理成功经验，

构建符合我国国情的全新的质量管理理论体系。并且细化管理内容，提升环境监测质量管理措施的现实可行性。

（二）引进优秀专业人员，保证工作质量

在具体的人员队伍建设过程中，需要针对不同监测岗位的工作内容要求多渠道招聘引进优质人才。环境监测包括了化学监测、物理监测、生物监测和生态监测等不同类型，对从业人员的要求也不尽相同，在引进人才过程中，应分类采用多种方式。一是根据项目内容特点利用互联网渠道招聘符合要求的专业技术人才；二是加强与高校之间的合作，让具备较强专业素养的复合型人才提前进入监测机构实习或者面试，能够顺利通过考核的人员可以参与到相应的监测管理工作中；三是招揽一些经验丰富、水平能力高的行业专家。因为在实际环境监测工作开展过程中，可能会面对一些突发的问题，这类问题的解决往往要依靠成熟的经验和技能，新手难以胜任。因此，可以聘请在行领域内具有突出成就的专家学者担任技术顾问和理论顾问，在遇到比较棘手的问题时，相关人员可以及时地向专家人员进行反馈，寻求可行的解决策略。另外，应聘用具备较高水平的质量管理及质量监督工作人员，确保日常质量控制、质量监督、内审、管理评审等质量管理活动的有效开展，从而保证环境监测工作的质量。

（三）加大人才培养力度，全面提升人员素养

随着经济社会的高速发展，目前环境监测的内容也越来越多元化，对于相关工作人员的要求也越来越高。为了确保现阶段环境监测工作能够更加有序有效开展，环境监测机构必须要加强对工作人员的培训力度。根据不同监测人员的岗位要求、个人素养和学习能力开展多方面的培训。高层管理者重点培训综合管理理念与技能，中层管理人员及部门负责人开展管理能力与专业技能培训，而一线质量管理人员应加强质量控制手段与实操技能的培训。除了针对于理论知识进行统一培训之外，针对于不同人员所掌握的实际技能，采用分层培训模式[4]，将理论付诸实践，在不断实践的过程中，进一步强化对环境监测工作的认知，提升工作效率。

结束语：

综上所述，环境监测是环境保护工作的重要环节，起到基础性作用。而质量是环境监测工作的生命线。为了确保环境监测工作的质量与效能，必须加强对环境监测质量管理人员队伍的建设，通过多种的方式来提高环境监测质量管理人员的素养，充分发挥环境监测质量管理工作的效能。

参考文献：

[1]袁力.加强环境监测质量管理人员队伍建设的思考[J].环境监测管理与技术，2010，22（5）：5-7.

[2]张大勇. 加强环境监测质量管理人员队伍建设的思考[J]. 皮革制作与环保科技, 2021, 2(10):2.

[3]刘琳. 加强环境监测质量管理人员队伍建设的思考[J]. 内蒙古煤炭经济, 2020(12):2.

[4]冯涤陈. 加强环境监测质量管理人员队伍建设的思考[J]. 干旱环境监测, 2016, 030(003):139-141.