装配式建筑工程造价管理理论研究与应用实践

陈泰院

摘要：随着建筑行业产业化、集团化的快速发展，装配式建筑得到不断推广，有效提高了施工效率和施工质量，带来了显著的社会和环境综合效益。但是装配式建筑在实际应用中还是暴露出了很多问题，最为突出的问题就是装配式建筑工程总成本过高，对造价的管控难度较大。针对装配式建筑工程造价的影响因素和优化措施进行分析，希望能够帮助相关工作人员进行合理的造价预算，控制施工成本。

关键词：装配式建筑；工程造价；应用实践

引言

在装配式建筑工程的全过程施工管理环节中，做好工程造价的控制是十分关键的内容，对于工程项目综合效益的提升有着关键性的影响。在现代化建筑工程领域内，装配式建筑属于一种可持续发展的绿色节能建筑，是符合社会经济发展趋势的一种未来式建筑，有着广阔的发展前景。为了能够提高装配式建筑的生产建设效率和施工质量，可以通过合理规划工程造价入手，进行严格且科学的成本控制，既能够有效的节约生产建设的成本，还能够保护环境控制污染，成为目前建筑项目管理水平提升的重点。通过研究造价控制，能够进一步促进建筑行业现代化进程的发展。

1装配式建筑工程造价管理的重要性

无论是在装配式建筑工程的施工前准备工作、施工期间的管理工作，还是在施工之后的验收工作，造价管理工作对于工程的管理都会产生较大的影响，而且这些作用是任何一种管理模式都无法替代的。在实际管理的过程当中，装配式建筑工程涉及的资料以及信息数量相对较大，涉及工程每一个环节的内容同样也会影响到装配式建筑工程的施工效率以及施工质量，在进行实际管理操作的过程当中，现场工作人员就需要进行高效化和科学化的资料管理工作，只有这样，才可以避免工程施工期间出现一系列的事故或者质量问题。合理的工程造价管理工作，可以在资料收集时明显地提高施工效率，从而达到缩短工期、降低施工耗损节约资源的目的。在后期的验收阶段，装配式建筑工程造价管理工作也可以在确保系统资料完善性的情况下，确保验收更加合理。

2装配式建筑工程造价管理现状

2.1设计难度大，导致设计费用高

现在很多装配式建筑施工设计，依然沿用传统建筑设计形式，设计目标和设计内容在停留在传统建筑施工形式的层面上，而装配式建筑设计，必须纳入构件生产设计和拆分设计等具体内容，而现阶段设计图和构件拆分设计缺乏统一的标准和设计原则，特别是构件设计技术含量高，设计要求严谨，预埋件、配件、节点等技术要点必须在设计图上一一体现，从而增加了设计难度和设计成本。设计难度的加大，对设计单位资质和设计人员的技术水平提出了较高的要求，在现阶段，很多设计单位也处在转型提升阶段，构件拆分技术设计能力尚不成熟，这也是设计费用增高的主要原因。

2.2装配式建筑的激励措施不完善

装配式建筑对技术含量的要求比较高，无论前期的施工设计还是后期的预制构件生产与装配，都需要较多的成本。但当前装配式建筑尚处于探究阶段，各方面尚不成熟，存在很多的不可控因素，企业回报率难以保障，因此很多建筑企业在装配式建筑发展中都存在观望心理。此外，缺乏优惠政策，使建筑企业在装配式建筑的投入中存在畏惧心理，导致装配式建筑的体量受限，生产规模较小。

3装配式建筑工程造价管理应用优化

3.1设计合理的施工计划

工程造价作为工程管理的核心内容，合理的施工计划是造价管理工作正常推进的重点，是提高装配式建筑经济效益的主要依据。通过专业技术人员对工程施工设计图纸的分析，结合工程本身特点，利用图纸进行全方面了解。从专业的角度进行初步造价分析和预算，对施工方案中造价管理部分进行更改，将不合理的地方进行措施改进，并且重新制定科学的施工方案计划。优秀的施工方案让成本得到了合理地控制，还让施工质量不受影响，造价工作人员收集有关施工物资信息后，为更加合理地提出造价管理预算方案，提供具体的详尽的理论基础。

3.2招投标阶段造价管理

根据设计图纸、技术标准和施工工艺等要求全面编制工程量清单，项目特征描述应详细，比如预制构件运输时，除了运距描述外，还应描述构件防开裂和预留钢筋防变形等保护措施。措施项目应合理列项，比如预制构件堆放的架子与吊具、预制构件堆放场所、塔吊的型号、临时施工便道、剪力墙临时支撑架、预制楼梯吊具等，合理论证装配式建筑的施工方案，避免出现漏项现象。其他项目清单表述应清晰明确，比如涉及结构安全的预制构件和材料应按照规定做检测，产生的费用可以列入暂列金项目，检测费用应写入合同内容。开展充分的市场询价工程，做好招标文件编制工作，招标控制价应合理。优先选择EPC工程承包模式，采取技术标与商务标的投标方式，公开招标时，采用综合评标法来选择最优投标人，邀请招标时，则采用经评审合理低价中标法。技术标评定时，应重点检查施工组织设计的合理性。比如现场平面布置合理性、塔吊选型与预制构件重量的匹配性、地下室顶板加固措施安全性、吊装方案合理性、支撑体系安全性、灌浆质量可靠性和施工进度计划合理性等。商务标评定时，检查清单项目产生的费用的合理性。评估预制构件生产厂家的供应能力和运输方案，确保预制构件的出厂质量，从而实现工程造价的可控性。

3.3施工建设进度规划

在实施工作过程中充分做好装配式建筑工程造价的控制是核心内容。在这个阶段要以提升整体工程施工质量为基本前提，充分做好施工中期的造价控制，有效处理工程项目，确保项目顺利推进，同时要在前期对于相关超标问题进行严格细致的审核。在前期着重做好该问题的应对和处理，有效规避工程造价升高。同时，要严格审查施工图和预算方案使其符合相关标准，如果在审查的过程中发现不合格，要在第一时间进行应对和处理，切实解决相关问题。对于相关目标进行动态化管理，同时也要确保承包单位保持理智，相关单位要密切配合，如果存在交叉施工等情况，要在第一时间进行应对和处理。同时要进一步利用信息化技术和大数据手段，充分做好各类工程信息的资料和信息的收集整理，有效共享监督和审计部门要做好现场的考察和处理工作掌握第一手资料，并且对其进行全面深入的。利用和处理，深入挖掘其价值，以此为装配式建筑工程造价的有效控制，提供必要保障。

3.4竣工结算阶段造价管理

工程造价结算审核人员应认真细致地收集现场签证单、设计变更单、施工合同、索赔报告、过程洽商纪录、施工方案和预制构件交接验收记录等相关造价资料，审核工程量清单项目的真实性与完整性，对于无法确定的项目应实地考察，结算审核过程中应加强与施工单位沟通与交流，确保结算资料的合理性与真实性，从而维护各方的经济利益，使得工程结算审核工作顺利开展。

结束语

综上所述，装配式建筑的兴起是建筑行业工业化的必然发展趋势。在现阶段，只有做好装配式建筑工程造价控制，才能使装配式建筑持续推广。为此，要充分认识装配式建筑的优势，认清装配式建筑工程造价偏高的内因和外因，从宏观层面和企业层面入手，构建装配式建筑设计和施工标准化和模数化体系，逐步推进装配式建筑施工流程的标准化进程，在施工各环节有序开展工程成本控制，节约成本造价，促进装配式建筑持续稳定的发展。

参考文献

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