高速公路施工管理的重要性及有效性研究

何稳

摘要：现如今随着社会经济的不断发展，交通运输系统也得到了迅速地发展。然而公路就是交通运输的基础，公路工程也理所当然地随着交通运输的发展而在不断的壮大。随着当前经济发展水平及技术水平的不断提升，我国基础设施建设项目参考的标准要求也越来越高，这种高标准在一定程度上推动了高速公路建设管理水平的进步，而施工过程中的人、机、料、法、环作为项目建设主体，在整个管理工作中扮演着重要角色。基于此，文章从重要性、存在问题以及解决措施等方面对高速公路施工管理工作展开详细的探讨，以供相关项目参考。

关键词：高速公路；施工管理；重要性

引言

当今社会，人们的生活水平都有了明显的提高，交通也是越来越便利了，几乎每家每户都会有一辆代步车。行驶车辆的不断增多，对道路的要求也就越来越高，道路的质量问题也是很多人所关注的。为了满足人们日常生活的需要，为了让车辆行驶更加安全、高效，公路施工技术管理及公路养护这两项工作都变得尤为关键。尤其是公路的养护，保证公路行驶安全的同时，尽可能地延长公路的使用寿命。

1高速公路施工管理的重要性

1.1提高施工企业管理质量与水平

公路施工技术管理是企业管理管理工作的重中之重，一定程度上对施工过程中相关技术参数的选择与控制造成影响。加强公路施工技术管理，促使施工质量隐患以及公路病害处理费用减少，最终能够促进公路施工经济效益的提升。加强公路施工技术管理，可有效推动企业整体管理水平以及核心竞争力。

1.2提高公路施工的整体质量

公路工程投标制度的引进，致使项目工程的施工利润减少，导致施工企业的发展受到影响。通过施工技术管理措施的实施，一定程度上促进了施工过程中对相关技术管理以及监督力度，最终有利于提高公路施工质量。强化工程施工中针对参数的控制，可确保施工情况处于可控范围之内，促进施工质量的提升。通过施工技术管理工作的落实以及相关技术方案的设计、审核与管理，可促进施工技术管理素质的提高，使公路施工质量得到保障。

2高速公路施工管理现状

2.1质量监管制度不完善

要确保高速公路施工工作得以顺利完成，保证各工序的作业质量符合高速公路工程的规范标准，还需制定完善化系统化的质量监管体系。但观察与分析当前大部分高速公路工程质量监管工作的落实情况来看，制度规范不健全的问题依然较为常见，这不仅给高速公路施工质量控制的实施带来制约与阻碍，也难以为管理人员提供科学有效的参考依据，难以将监管岗位在施工期间的职能作用充分发挥出来。与此同时，若高速公路工程缺乏第三方的专业监督与管理，会增加现场施工工作出现各类质量安全问题的概率，给后续作业以及道路的正式使用埋下不确定性的质量安全隐患。对于施工单位来说，也应重视对管理人员的教育与培训，在实际工作中，部分管理人员缺乏责任心，没有按照既定的管理要求执行监管工作，较大地影响并降低了道路施工质量控制的工作成效。

2.2施工管理制度的缺失

全面、系统化的施工管理制度体系是保障工程施工高效进行的关键，只有管理制度全面关注到施工相关的各方面内容，这样的制度才具备可靠性。对于高速公路工程而言，其管理制度应当对人、机、料、法、环均有所涉及，换言之，管理制度本身应当渗透进工程的各个方面，只有在切实做好各方面管理工作的前提下，工程质量、进度、安全等要素才能够得到切实保障。然而就我国高速公路工程实际管理情况来看，很多工程本身依然缺乏完善可靠的管理体系，难以照顾到施工过程中的各个环节，使得公路施工中面临的各方面问题无法第一时间在既有的制度体系中找到解决方案，影响了工程建设效率，提升了施工管理的难度。

2.3施工人员问题

高速公路施工过程中经常出现各种施工问题，导致整体项目质量不理想，后期使用过程中也容易发生安全事故。高速公路工程质量与施工人员技术水平有很大的关系，交通部门对施工技术水平要求不断增高，高速公路项目管理人员也要认识施工技术水平的重要性。但现阶段，部分施工人员技术能力有限，导致施工技术无法满足施工要求，施工质量也会受到影响。在实际施工中，混凝土浇筑段不合理，没有均匀搅拌，导致混凝土密实性降低，甚至发生蜂窝问题，一旦发生此类问题，不只影响施工质量，而且会影响工程建设收益。

3高速公路施工管理优化

3.1健全施工管理机制

将质量控制管理贯彻落实到高速公路施工各环节工作中，需要依托于健全完善的管理机制，对于监管人员而言，对工程项目的建设施工标准、质量要求等予以充分了解，是开展一系列监督管理工作的前提条件。除了需要掌握建设场地及周边的环境情况，还应掌握技术工艺的应用规范、各类建材的使用与质量标准等，确保全流程的施工规划得以顺利实施到实际工作中。结合具体情况优化并改进现有的高速公路工程施工质量管控机制，一方面可以为管理人员的日常工作提供准确可靠的参考依据；另一方面则可以有效地管束管理人员、施工人员的作业行为，避免工作人员的个人想法或负面情绪对高速公路工程的施工建设质量带来不良影响。在健全管理制度体系的过程中，也应参照岗位责任制，将各阶段的工作任务与职能要求予以明确划分，将具体的施工责任、监管责任等落实到人，提高整个高速公路工程质量控制与管理工作的系统性与规范性。制定严格的奖惩机制，以激发并带动其施工人员与管理人员的工作积极性，将质量管控工作的效用最大程度上发挥出来。这不仅可以为高速公路施工工作的顺利完成提供有力保障，也可以带动各阶段作业效率与质量水平的稳步提高。

3.2提高公路施工技术水平

为提高公路施工建设水平，解决公路施工中的质量问题，还应引进新颖的施工理念，推进施工技术创新工作。首先，相关人员应结合以往的公路施工案例，积累施工技术经验，并针对公路现存质量问题创新施工技术，处理施工过程中的技术难题。技术创新过程中，需重视公路施工数据，关注公路工程施工阶段的各项参数信息，以此优化公路工程施工技术。其次，结合公路施工经验，统一各环节的技术标准，对施工人员进行规范化管理，使其按照公路各环节的技术方案完成预期的施工任务，高效率地推进施工进度。最后，强化公路施工技术管理力度，配置专业的技术指导，使其能够按照公路施工设计图纸，灵活选用已成熟的施工工艺，保证高速公路工程施工质量。

3.3建立健全全员安全生产责任制

为加强公路建设过程中安全管理，各施工单位要建立长效的安全机制，规范安全施工；完善全员责任制和全员安全生产责任制清单，不断加强安全生产管理制度的规范性、可操作性。①把安全责任目标层层分解，签订安全生产责任书，定期对责任书进行考核、评价；②各级领导、项目管理人员、现场负责人明确各自的职责，坚持“谁主管谁负责”的原则，切实落实安全生产责任制；③对失职造成安全事故的应根据事故情节的严重性给与严肃处罚，并严格按照事故上报制度逐级进行上报；④结合实际制定科学、可行、可操作性的操作规程，全面加强个施工环节之间的联系。

3.4有效地控制进度，为质量提供保障

现如今是快速发展的时代，生活节奏的加快让更多人一味注重效率，可工程的质量更应该引起我们的重视。为了追求速度忽视公路的质量问题会造成在后期的公路投入使用后造成严重的事故，产生巨大的交通隐患和行驶障碍。正所谓欲速则不达，一味地追求效率只会无功而返，最后出现质量问题会造成更大的损失。那么不求高效完成，只关注工程的质量也是不可取的，忽略工期会加大投入的成本，造成人力和物质资源的浪费。

3.5提升施工人员的素质

管理水平的提升离不开人的参与，个人能力与职业素养对工程的影响是根本性的，施工人员素质的提升是强化施工管理工作的关键内容。素质提升主要针对个人能力盲区及实际工作需求开展。在遴选工作人员之前，应当依据实际需求制定考核标准，确保相关人员的能力达到最低标准；在完成筛选及聘用之后，根据实际情况为管理人员提供系统化的培训，进一步提升其能力水准，确保其完全能够胜任管理岗位要求；最后要重视职业素养层面的教育，帮助管理人员理解自身权利与义务。开展教育培训工作应当具有系统化水准，以使工作人员在拥有过硬施工技术及可靠施工知识的同时，也能够充分理解自身所担负的责任，以更加完备的状态面对工程实际建设需求，提升管理的效率与水平。

3.6严格管理施工材料

材料管理分为三个方面，第一是采购管理，第二是现场管理，第三是使用管理。在采购管理过程中，应当根据采购计划配置专项化的采购人员，该人员先进入市场进行调研，通过市场考察选择合适的材料供应商，在材料入库前向供应商索要质量合格材料，保证材料质量的同时完成现场管理，并建立专项化材料管理制度，根据材料性质放在对应的库房，避免发生雨水渗透及腐蚀问题，各种材料标识清晰、分类摆放。在使用管理过程中，需关注材料成本控制，根据施工·进度计划及企业施工技术水平，确定材料用量，建立限额材料制度，避免发生材料浪费问题，也要建立奖惩制度，若施工人员发生浪费材料的现象，应当作出惩罚措施;若施工技术人员工作能力强，材料使用合理，也要提供一些鼓励及支持，通过该方式实现成本管控。

4高速公路养护管理优化

4.1完善养护管理机制

首先，在高速公路养护管理中，相关单位应致力于工作人员待遇的提升，提高工作人员积极性，防止专业素质较高的人才离开养护工作岗位;其次，应重视管理机制的构建和完善，规范化管理各方面的工作，加强不同部门之间的协调，一旦遇到问题，各单位部门之间应当围绕问题互相讨论，使每一项决策都具备较强落地执行的可能;另外，相关部门应当将养护工作的范围扩大，将养护工作视为高速公路建设的重要一环，协调养护工作，提升公路养护效果;最后，应当树立人才观念，积极引进专业素质较高的人才，加强养护工作的专业性。对已有工作团队，应当进行针对性培训，提升养护人员的职业道德，使养护管理工作完成得更加顺利。

4.2采取预防性养护对策

为实现高速公路养护管理效率的提升，和时代发展要求高度符合，应当落实各项集中处理的措施，使养护管理机制能够和实际情况充分相符，这就需要对预防性养护对策引起足够重视。有关人员应对高速公路潜在的隐患采用定期检查或者不定期抽查的方式，为落实预防性养护管理工作打下坚实基础。工作人员应重视高速公路施工机械的检修，防止养护效果受到影响。除此之外，管理单位应制定相对完善的管理机制，防止出现各类安全事故，使施工工期尽量缩短，降低施工成本的投入，在质量和效率两方面双管齐下，进而使高速公路养护管理质量得到提升。

4.3完善养护安全管理体制机制

围绕“一路多方”在高速公路养护施工安全管理重责任体系仍不清晰、联动机制有待深化、养护施工考核导向不合理等问题，依据安全生产法等法律法规，明确各方养护安全监管职责。推动高速公路“一路三方”定期联席会议制度，形成多方共识。严把施工准入关，优化行政许可审批程序，提升高速公路养护团队综合素质与在线审批时间。

4.4推进高速公路安全源头治理

针对公路建设质量把控不严、货物抛洒等导致的养护任务量大以及货车超载引起的车辆失控、刹车失灵、预警失效等问题，开展源头治理，推进公路建设质量源头把控、加强高速公路入口超载管控、加大文明驾驶宣传教育力度、规范物流企业货物捆扎标准、扩大养护施工信息发布渠道，以期通过降低养护任务量从而降低作业安全风险。

结束语

在高速公路施工过程中，对施工管理出现的问题以及对策的探讨尤为重要。施工单位相关工作人员首先应明确高速公路施工特点以及在施工过程存在的主要风险。相关人员应在施工前，掌握高速公路施工管理工作重点。在此基础上，对施工管理单位的综合领域进行研究，日常应加强对施工管理的培训，建立高质量、高标准的管理体系，完善施工单位安全管理体系，规范施工作业流程，促进我国高速公路事业的稳定发展。

参考文献

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