如何强化计量管理降低油品损耗

张玉洁

摘要：石油产品生产出来后，在储运和销售过程中都会发生损耗，这种损耗会使石油企业遭受经济损失。基于此，本文首先探讨了油耗产生的原因，然后阐述了油耗与计量管理的关系，通过以上分析和阐述，本文提出了通过加强计量管理来减少油品损耗的策略，希望对相关人员有所帮助。

关键词：油品损耗；计量管理；计量误差

石油流失的原因有很多。在输油过程中容易发生蒸发或混油，造成油品损失。在多次增加石油的运输和储存方式后，石油流失现象没有得到根本控制和处理，因此，必须采取科学的管理手段来处理石油损失。引入计量管理的管理模式，控制油品的损耗，通过科学管理，从根本上解决油品损耗问题。本文探讨了如何将计量管理引入到油损控制中，以期帮助石油企业运用科学的油损管理方法，帮助石油企业相关人员不断加强油损与计量管理的联系，制定合理的油损管理方法，控制油损，通过科学的管理模式帮助石油企业控制油耗，减少油耗，帮助石油企业减少油耗造成的浪费，获得更大的效益。

1. 油品损耗与计量管理的关系

计量误差是造成油品损耗的主要原因之一，因此计量管理的质量将对油品损耗量产生深远的影响。通过对测量误差的分类和分析，发现引起测量误差的因素主要有设备误差、仪器误差、人为误差和附加条件误差。基于此，正确管理计量误差可以减少油损，计量误差管理是计量管理的重点。当石油企业计量管理出现失误时，计量工作的发展就会出现问题，在这种情况下，系统误差和疏忽误差的概率将大大增加。计量管理的缺失必然导致计量工具的标准化检验、计量操作的规范化和计量人员的质量检查不符合要求，为计量工作的差错埋下隐患，为加剧油品损失提供条件。因此，计量管理与油品损耗密切相关，只有提高计量管理的质量和效率，才能有效地减少油耗。

2. 油品损耗成因

在石油储运过程中，石油流失的原因是多方面的。蒸发损失和储存损失可分为三种类型，其中，储油损失表现为漏油和混油。当油箱、泵等设备发生连接故障时，里面储存的油会滴落出来，但这种损失非常小，因此经常被工作人员忽视。油液混合损失的原因主要是阀门和管线的应用故障，例如，松弛的阀门、交错的阀门或难以区分的输油管道都会导致不同类型的油品混合。油品蒸发损失主要是由于油箱自然通风和呼吸损失导致油位下降，导致油品总量减少。就油品的计量损失而言，计量误差是造成油品损失的主要原因。测量误差分为三个方面：系统误差、偶然误差和过失误差，其中，系统误差具有一定的规律性。造成这种误差的主要原因是仪器性能差、环境突变、测量方法和操作不规范，因此，可以计算并消除该误差。在实践中，只有相关人员认真负责，错误才能避免，如果在消除了引起系统误差的因素后仍然存在误差，则将其归因于偶然误差。引起误差的因素是偶然的和随机的，并且与测量次数有关。疏忽错误是人为操作造成的，这种错误的发生往往伴随着操作人员的工作失误和岗位失职，但只要操作环节谨慎、耐心、规范，这种错误是可以有效避免的。

3. 降低油品损耗的具体策略

（一）使用计量管理进行优化。为了帮助石油企业提高对油品损耗的控制，可以从易造成油品损耗的操作步骤入手，通过加强油品储运管理来减少油品损耗，通过引入计量管理来减少设备或计量原因造成的油品损耗，通过加强管理手段，不断帮助石油企业增加收入，提高经济效益。

（二）测量仪器的审查。在油损管理过程中，员工应加强对油量计量过程中使用的设备和仪器的质量检查和精度检查。平时应妥善管理、科学维护相关仪器设备，加强计量器具的审核，只有加强计量器具管理，才能加强油品损耗管理。为了保证测量过程中测量结果的准确性和参考性，必须确保相关仪表处于良好的工作状态，无故障，状态良好，否则一旦测量仪表发生故障，很容易造成油损失。因此，在日常工作流程中，必须加强计量器具的管理，确保计量器具的有效性和准确性，计量工作的正常开展必须在使用前进行确认，只有保证计量器具完好，才能保证油品计量结果，保证计量器具的质量和性能，加强日常工作中计量器具的保管和维护，才能降低油品流失的概率。我们可以加强对相关设备的管理，加强技术人员对测量仪器的有效管理，减少硬件漏油的可能性。

（三）选择计量设备和方法。在计量管理过程中，除了定期检查计量设备外，还可以改进计量设备的选择和计量的方法，提高计量管理的效果，进一步完善油损管理。例如，可以使用精度更高、更好的设备来改进计量设备分配系统，从而通过良好的计量设备获得更准确的结果，进一步减少误差。

（四）提高计量人员素质。计量人员的专业素质将对计量管理的发展和油损产生重大影响，因此，在改进计量管理方法的同时，必须注意提高自身素质和业务素质，只有具备良好专业素质的计量人员才能胜任精密计量工作。

4. 结语

综上所述，在石油企业的油损管理过程中引入计量管理模式，可以帮助石油企业加强对油损的控制，了解油损的具体原因。在通过计量管理进行油损管理的过程中，相关人员要增强控制油损的意识，更加重视油损，通过科学的管理手段，高质量地完成油损管理，真正减少油损，减少储运过程中的油损，严格管理易发生油损的环节，帮助石油企业减少油损造成的损失，不断优化油损控制和管理，为我国石油企业的发展做出贡献。

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张玉洁，1981年8月，女，黑龙江哈尔滨，本科学历，初级职称，石油产品计质量安全管理