房屋建筑工程施工技术及现场施工管理初探

(整期优先)网络出版时间:2022-06-14
/ 2

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理初探

张星星

南京宏亚建设集团有限公司 江苏南京 210000

摘要:近几年来,随着我国社会的不断发展,我国的房屋建筑工程行业也得了相应的发展。为满足我国人民日益增长的住房需要,在房屋建筑工程施工技术方面也需要进行相应的创新。房屋建筑工程施工企业也应该对施工现场进行相应的管理,制定相应的管理制度。管理者们对现场的施工要采取有效的管理方案,施工人员们要在施工技术方面不断的去提升。现场施工对于整个房屋建筑工程都具有非常重要的意义,相关的建筑人员们要对此重视起来。本文将就房屋建筑工程施工技术及现场施工管理进行简要分析并提出相应的对策。

关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理


随着我国经济的不断发展,我国房屋建筑工程的数量以及规模都得到了相应的提升。在整个建筑工程的施工过程当中,房屋建筑工程施工技术以及现场的施工管理对于整个项目都是非常重要的,这两方面在整个房屋建设施工过程当中起着基础性的作用。所以相关的房屋建筑管理人员们需要对施工现场的施工技术以及管理工作做出应有的重视,施工企业们需要进行相应的施工技术创新,不断地完善现场施工的管理制度,从而使整个建筑工程项目能够在规定的期限当中按时完成,保证整个建筑工程的质量和安全性。

一、房屋建筑工程施工技术以及现场施工管理中存在的问题

(一)施工图纸的审查问题

在整个房屋建设施工的过程当中,施工图纸占据了重要的地位,整个工程项目的进行都需要按照施工图纸去进行相应的施工。在项目正式开工之前,建筑工程企业单位应该对施工图纸进行相应的审查工作,通过这个步骤去检查图纸是否合格,能否被正确地应用到建筑工程施工过程当中。但是目前仍有很多的建筑工程企业只是一味的去追赶项目工程的进度,在项目进行的前期没有对图纸做出正确的审查工作,没有做好仔细的检查工作导致施工细节不能够被很好地完善,在进行施工的过程当中,经常会出现技术方面的失误,对建筑工程施工质量产生非常不利的影响。

(二)工程预算的问题

工程预算问题仍然是目前房屋建筑工程施工行业当中的重要问题。部分房屋建筑工程企业在进行项目的过程当中就容易出现工程预算不足的问题,在这种情况下他们仍然是坚持去进行施工,在建设的过程当中一味地去压缩各种成本,使得整个建筑工程项目的质量大大降低。还有一部分企业对于工程预算不能够进行合理的规划,导致实际的建筑工程支出与工程预算差距过大,所以在遇到了建筑工程出现问题的时候往往会增加很多不必要的成本支出,对于整个项目的施工进度以及施工质量都具有非常不利的影响。

(三)缺乏完善的建筑材料和机械设备

完善的建筑材料和建筑设备是进行房屋建筑工程施工的基础部分。在进行相应的防护,建筑施工之前,施工企业都会根据实际的施工状况去进行相应的建筑材料以及机械设备的采购或者租赁,但是很多建筑工程企业在做这些准备的时候会产生很多的问题,存在一系列的纰漏。就比如说许多的材料不能够在进行施工之前进行严格的筛选,或者是在建筑施工的过程当中缺乏维护设备的技术,这些都导致了许多的建筑原材料不能够被应用到现场的施工过程当中,对于整个建筑工程的安全性都具有非常大的影响。还有一部分企业租赁的建筑设备在这两方面都存在着很大的问题,不能够在生活的过程当中充分地发挥它们的效能,没有办法正常的运行,对于整个建筑工程的施工效率都会产生非常重要的影响。

(四)施工现场基本设备的问题

对于整个施工现场的施工环境以及相应的施工设备建筑工程企业们都应该去进行正确的处理,从而能够为实际的施工过程创造充分的条件。在这方面,建筑工程企业需要对现场基本设备进行妥善的安排,而且要具有一定的科学性和合理性。但是许多的建筑工程企业对于施工现场的基本设备问题却并没有重视起来,没有对施工现场的一些道路进行相应的平整处理,这就导致了在施工的过程当中出现了类似于交通堵塞或者是污水横流的问题,而这些技术问题的存在都严重的影响了建筑工程项目的施工质量。

(五)施工现场的管理问题

在我国当前的房屋建设工程行业当中,许多的施工管理人员们仍然没有对施工现场的管理工作重视起来,缺乏相应的管理意识。许多的施工人员们在进行现场的技术操作的时候只是一味的去按照自己以往的经验进行相应的操作,却并没有根据施工现场的实际情况以及施工的相应规范去进行相应的技术处理,这就导致了建筑工程施工现场的施工效率大大降低,加大了整个工程的成本支出。许多的施工人员们也存在着自身技术以及能力方面的不足,也缺乏了建筑工程施工的安全意识,所以他们在进行相应的工作的时候没有根据现场的安全制度去采取相应的安全措施,非常容易导致整个施工的过程当中出现安全事故,甚至可能会出现人员伤亡的情况,存在很大的安全隐患。而且在进行整个施工工程的监督工作的时候,如果平时的检查工作没有落实到实处,就需要在后期延迟项目的工期。这种施工现场的管理制度将会使整个建筑工程的施工效率大大降低,给整个建筑工程企业造成严重的损失。

二、房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的有效措施

(一)加强施工图纸的会审

在施工图纸的审查方面,房屋建筑工程企业一定要重视起这个问题。相关的企业们在进行施工现场的准备工作的时候,应该成立相应的图纸审查专项小组,要对施工图纸进行严格的审查,而且要进行后续全程的复核工作。而且对于施工图纸上面的技术问题要进行细节化的处理,经常的减少施工过程当中施工技术的失误,对设计图纸中的误差范围进行严格的控制。在最后,审核人员们还要结合整个施工现场的实际状况去进行施工技术的控制,确保施工图纸能够正确的运用到建筑工程项目的实际施工过程当中,从而保证整个建筑工程项目的施工质量以及施工进度。

(二)加强机械设备和材料的管理

且在进行房屋建筑工程项目管理的过程当中一定要对用于施工现场的材料进行检测以及鉴定,而且还要去不断地提高对于设备的维护技术,加大对这方面人才以及资金的投入,从而保证建筑材料以及建筑设备能够被更好地运用到房屋建筑工程项目施工的过程当中。尤其是在机械设备使用之前一定要进行相应的检测,保证这些设备能够正常的操作之后才进行相应的工程施工,防止造成严重的建筑事故。

(三)加强工程的基本设施

企业需要对工程的基本设施重视起来,一定要对这方面的管理制度相应的规范制度,从而保证整个工程的施工设备能够更合理地运行,对于建筑工程项目的交通堵塞问题以及排水系统方面的问题企业也一定要重视起来,要安排的相应的人员对现场进行及时的监测记录,从而及时的发现现场的各种问题并加以解决,保证能够更好地发挥施工现场基本设施的效能,提高整个建筑工程项目的施工效率。

(四)加强施工现场的管理

在现场的管理方面,相应的管理人员们一定需要增强整个建筑工程项目的安全性。一定要提前对现场施工的各个小组进行相应的安全排查,建立专门的小组需进行现场施工,人员们的安全知识教育,通过培训去提升现场施工人员的安全意识,尽可能的减少现场施工问题的发生情况。

结束语:综上所述,在我国的房屋建筑工程施工的过程当中仍然是存在着一定的问题,尤其是整个工程的施工技术以及现场的管理方面。所以建筑工程企业一定要及时的发现存在的问题,并不断的加强施工技术的革新,结合施工现场的实际状况不断地完善管理方案,提高施工人员们的技术素养,从而保证整个建筑工程的效率以及质量。


参考文献

[1]张地荣.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].散装水泥,2022(01):40-41+44.

[2]关兴.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].居舍,2021(30):145-146.