质量、环境和职业健康安全经营管理体系整合的研究

闫恪文

摘要：市场经济体制下，企业间的竞争不断激烈化。企业要想在发展中占有优势地位，就需要将质量、环境和职业健康安全管理体系进行有效地整合，提高企业内部管理的水平，进而增强企业市场竞争能力，实现跨越式的发展。

关键词：质量；环境；职业健康；安全经营管理；体系整合

企业在发展过程中需要将限制其发展的因素进行分析，并提出有效地解决对策，提升企业内部管理的水平。对于企业发展来说，质量、环境和职业健康是企业在管理中需要关心的核心问题，为了提高内部管理水平，应将质量、环境和职业健康三者进行有效地整合，建立完善的安全经营管理体系，这是企业实现长远发展的必然要求，也是促进企业实现快速发展的必然选择。

一、质量、环境和职业健康安全经营管理体系的关系

（一）三者的基本思想相同

质量、环境和职业健康这三大管理体系整合过程中，遵循的原则和基本思想是相同的，在体系整合建设过程中所使用的指导思想和方法也是相同的。质量、环境和职业健康安全经营管理体系构建都一个核心的内容，那就是需要建立在科学管理的基础上，通过构建流动式的管理措施，采用先进的管理思想和管理理念来对组织结构和系统进行完善，进而实现科学的管理目标。通过对这三者的内容进行分析，可以看到质量、环境和职业健康三者之间具有互利的特点。

（二）三者的运行模式基本一致

质量、环境和职业健康在企业的运行过程中都采用了系统化的管理模式，并且建立了较为完善的管理体系。并且使用了PDCA的方式，对这三种体系建立过程中的影响因素进行了深入的研究，并将存在的问题进行有效地解决，在企业内部制定了较为科学的管理制度。另外，通过这三种体系管理制度的构建，也对企业发展过程中相关的活动实施有效地监督和管理，能够第一时间发现问题，并及时的做出判断和处理，保证了这三个管理体系能够实现有序的运行和管理。

（三）三者管理框架相同

质量、环境和职业健康在实施管理过程中三者管理的标准存在一定的相似之处。例如在企业内部审核和管理评审以及规则制定中都具有一些相似性，这就为企业在发展过程中将这三者进行有效地整合提供了可能。由于三者之间具有一定的相似出，并且存在较多的关联性，这使企业将质量、环境和职业健康安全经营管理体系进行整合成为发展的必然要求。可以说质量、环境和职业健康三者之间的关联性，为整合体系的构建奠定了良好的基础。

二、质量、环境和职业健康安全经营管理体系整合原则

通过对质量、环境和职业健康三者进行有效地整合能够形成一个完整的安全经营管理体系，从而提高企业管理效率和质量。在三者进行整合管理过程中需要遵循一定的原则。首先要遵循协调性原则。在对三者进行整合过程中要针对各自标准的协调性进行综合考虑，应建立在对企业各项管理数据进行分析的基础之上，构建整合制度过程中要重视留有拓展接口。其次，要遵循原有的管理模式。质量、环境和职业健康安全经营管理体系整合完成后，还应对其运行管理体系进行优化，并且不能破坏其原有的管理模式。最后，安全经营管理体系整合完成后，要保证符合企业运行的各项指标和要求，并且要保证三者在整合过程中对企业其他方面的工作和管理进行考虑，包括企业的财务管理体系等，保证体系建立的更加科学和完善。

三、质量、环境和职业健康安全经营管理体系的整合

（一）将质量管理体系作为整合的重点

对质量、环境和职业健康进行整合过程中，要对每个体系的体系的特点和实际发展情况进行综合全面的考虑，这样才能够保证综合体系建立的科学性。对于企业来说以客户的角度出发应将质量管理体系的建立作为重点；从关联方的角度出发应将环境管理体系的建立作为重点；从企业员工的角度出发应将职业健康安全作为体系建立的重点。尽管体现建设过程中从不同的角度需要考虑的重点不同，但是可以将综合体系建立的含义和内容进行拓展，这样就能够发现三者之间的关联之处，因此，在体系整合期间，应将质量管理体系作为重点，将环境体系和职业健康两个体系的建立尽量与质量体系想靠近。

（二）以企业管理需求为导向

质量、环境和职业健康三者实施整合管理过程中，由于三者管理的对象存在较大的差别，质量管理体系建立主要是对企业的服务质量和产品质量进行管理，环境管理体系建立是针对与企业发展相关联的环境问题。职业健康体系建立管理的目标是企业员工。虽然三者的管理对象不同，但是在综合管理体系建立过程中可以认为是企业内部各个部门的工作职责和要求，这样才能以企业需求为导向有序的开展各项工作。例如企业在对生产原料和设备进行采购过程中，需要考虑采购材料和设备的质量之外，还要考虑材料使用对环境和职工健康所产生的影响。并提出有效的控制措施和方案，通过制定合理的优化措施，满足企业发展的需求，同时也保证整合体系的建立具有良好的效果。

（三）以企业管理过程作为整合的架构

质量、环境和职业健康三种管理体系的应用过程和应用方法对于企业的发展产生重要的影响。为了能够促进企业更好的发展，将这三者进行有效地整合，需要对每个体系的实际应用情况进行深入的思考。

需要考虑三个体系关注的重点对象之外，还需要对管理对象进行分析。同时也应根据企业发展的实际情况，从企业管理目标和发展规划等不同的角度和方面去考虑整合体系的具体框架。整合体系的制定需要保证三个体系的作用能够实现最大化的发挥，同时也应将每个体系都进行有效地融合。在实际应用过程中，要将这三个体系的具体应用过程给与重视，以应用的实际情况作为主要框架，提高整合体系建立的科学性，对于企业的良性发展起到关键的作用。整合后的安全经营管理体系能够符合国际管理体系的标准和要求，推动企业实现更快更好的发展。

结束语：

安全管理体系是基于安全管理的一整套体系，体系包括硬件和软件方面。企业将质量、环境和职业健康这三者进行有效地结合，建立科学完善的安全经营管理体系，这是企业在发展过程中提升内部管理水平，实现长远发展的必然要求，同时也是企业实现自我完善的重要途径。因此，应重视质量、环境和职业健康安全经营管理体系的整合研究工作，提升企业市场竞争实力。

参考文献：

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