工商管理对企业科技创新的推动作用研究

江计稳

摘要：工商管理在企业科技创新中发挥着极大的作用。企业在快速成长发展的这个历史过程中将来仍然会不断面临很多新的挑战考验,其中主要的问题之一是：我国在科技创新行业中仍然存在着比较多的科技核心市场竞争者。因此我国企业未来科技创新需要通过有效的管理经营方式以及专业管理人才，来逐步提高我国企业在科技创新方面的核心市场竞争力,占据更多科技行业的市场份额。在一个企业里,企业工商管理专业部门必然是整个经营经济运转周期企业的重要管理核心,和整个我国企业长期的未来发展战略方向必然具有紧密的相互联系。立足于新时期企业发展的环境以及企业管理的实际需求，加强企业管理相关科技的研究，以强针对性、高转化率为发展方向，合理决策企业管理科技创新的方向，并探索企业管理环境的优化方案，具有重要的现实意义。

关键词：工商管理；企业科技创新；推动作用

引言

随着我国经济市场的发展，我国企业的生存和发展正面临着巨大的挑战。企业在经营发展过程中，要不断迎接新的市场竞争，一旦企业的竞争能力不足就很容易被市场所淘汰。企业如果想要更好的适应未来市场经济的发展，就必须要不断的进行创新，并提高管理水平。如何提高企业的核心竞争力，是每个企业都在关注的问题。本文将对企业如何在工商管理下通过科技创新来提高自身的市场竞争力展开探讨。

1.科技创新对企业发展的重要意义

1.1提高管理效率

在企业工商管理工作中融入科技创新，即可实现工商管理模式优化，有效弥补传统模式存在的不足，工商管理质量也能随之提高。在科技创新的支持下，企业工商管理的便利性能够大幅提高，如企业管理系统可通过信息技术进行优化，工商管理涉及的日常管理、安全管理、档案管理、技术管理、人员管理等流程也能同时得到优化，以此结合企业发展需求及现状，即可完成更科学的工商管理标准制定，系统的工商管理网络也能在企业内部形成，进一步提高工作效率。企业可基于实际情况更新工商管理模式，通过信息技术对工作人员的工作效率、质量等进行信息采集，并由信息系统完成自动归类、统计，更好地为管理人员提供信息支持，工商管理对人力的消耗也能有效降低，在精确、高效的数据信息供给下，工商管理的水平和质量将大幅提升，企业的长期可持续发展能够更好地得到保障。

1.2提高效益水平

现在我国的社会经济正处于企业信息化发展进程中,企业需要发展,面对着更多严苛的科技技术挑战,对此，只有加大发展企业对科技技术创新的力度,才真正能够有效增强更多企业在市场经济中的国际竞争市场、行业国际竞争过程中的国际业务需要扩张发展经营管理能力、业务管理创新能力水平等。而从效益的影响因素看，在推进科技创新的过程中，需要结合企业国际化发展的具体形势进行分析，对企业发展进程中的人力、财力、物力等发展要素进行有效管理，确保各项要素的有效配合，拓宽更多国际业务管理建设经营的国际盈利模式渠道，进而为企业提高更多经济社会效益的高水平发展，提供更多企业技术上的基本保障。

1.3提升企业的核心竞争力

随着大数据时代的到来，经济环境发生了非常大的变化，企业只有不断的创新经营模式、更新产品才能够在这种大环境下得以生存和发展。随着时代的迅速发展，人们的需求变化也在不断提高，企业只有及时的跟上时代的步伐，掌握市场环境的动态变化，才能够设计出符合市场需求的产品，从而使企业能够得到良好的发展。所以，科技创新是提高企业核心竞争力的重要手段，只有通过科技创新才能够为企业的发展创造出有利的环境。例如，根据市场需求更新企业管理制度和生产的硬件设备等等，通过这些创新手段使企业的内部管理和产品的技术含量都能得到优化，从而为企业竞争力的提升打下坚实的基础。

2.工商管理对企业科技创新的推动作用

2.1优化工商管理体系

基于企业发展目标，需设法优化和健全企业工商管理体系，以夯实科技创新基础，企业稳定、持续、健康发展也能获得有力支持。企业工商管理科技创新需要得到大量资源数据的支持，因此必须做好对各类资源的整合，同时强化对企业科技创新的重视及关注，合理组织并策划相关部门，实现各工作环节及流程的全面协调及提高，这一过程需同时关注部门内的管理流程和管理机制的完善、部门间沟通和交流强化，保证存在共同意识的创新思想在企业内部形成。具体的企业工商管理还需要关注对科技创新的引导，保证资源共享全面实现，从而提高和增强工作效率，在全面系统的工商管理下，高水平利用企业外部资源。需关注政府资源、学术资源等外部资源，同时对企业内外的有利资源进行系统性整合，为相关创新活动提供支持。在工商管理体系优化过程中，还需关注合作创新平台的建设，以更好地吸引创新型人才，为工商管理科技创新提供人才支持。

2.2加大资金投入

在企业管理活动中，先进技术的应用对提高管理效率有促进作用，但科技创新需要一定的资金支持作为基础，资金投入的主要目的是完善与科技创新相关的软件系统与硬件设施。以信息化管理系统的引进为例，除开相关硬件设施与软件系统的购置，还需要积极引入具有一定信息素养的专业人才、创新型人才。从人才培训的角度出发，创新型人才的培养需要耗费一定的时间成本与资金成本，而科技创新本身需要相应领域内具有创新意识的优质人才，这有利于保证企业内部企业管理创新改变工作项目可以顺利的开展。其中,科技技术创新不仅可能涉及参与到科技创新企业项目,还有可能涉及与其相关的企业工作人员。因此,在明确增加创新项目管理资金投入必要的同时,还应该不断提高科技创新工作人员的基本劳动报酬管理水平,通过颁发奖金等合理的薪资激励机制措施,为企业员工内部提供科技创新工作效率,以利于确保推动企业内部有关科技技术创新的工作顺利进行。

2.3树立现代化工商管理意识

目前我国多数的企业在管理过程中仍然采用传统的管理方法，这是因为我国企业对科技创新还没有产生足够的认知。因此，只有转变企业管理人员的思想观念才能够使企业通过现代化管理手段来促进科学发展和技术进步。所以，我们要把发展观和技术观融入企业管理者的思想观念中。但是在这个过程中，是需要政府部门、企业和相关人员的多方面的配合的。首先，政府部门要发挥组织领导作用，积极开展以科技创新发展为核心的座谈会和研讨会，通过会议使企业进一步了解了当前的经济形势和机遇，并突出科技创新的重要性，使企业提高对科技创新的意识。其次，要做好企业、政府和管理人才的合作。根据政府机构的政策和指示，企业应与高校和相关的专业研究院展开合作，并在专家的指导下调整企业管理流程，以应对科学技术的创新发展。同时，我们应该创造一个良好的企业管理制度，以制度为基础完善企业内部管理，营造良好的文化环境，培养员工的意识，提高员工的创新能力，使企业在科学的工商管理制度下得以健康发展。

结束语

总而言之，为了使企业在激烈的市场环境中占有一席之地，就需要不断的接受新鲜事物，大胆推行企业的工商管理理念，以满足企业日益增加的管理需求，这也提高了对于管理者的要求，企业的管理人员的思维方式要紧跟时代的脚步，根据企业的实际情况来选择管理方式，遵循以人为本的原则，实现企业的可持续发展。

参考文献

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