企业政工工作与企业文化建设的融合对策分析

徐格

摘要：在我国经济水平不断获得发展的背景下，现今我国各行业的发展速度都有了很大的变化，特别是国有企业，其在实际发展过程中的模式有了很大的变化，但为了保证企业的稳定性发展，相应的企业必须重视企业政工工作与文化建设的融合，其对企业的健康发展有着很大的帮助。政工工作与文化建设融合不仅可以帮助激发员工的工作热情，树立良好的企业形象，还可以促进企业自身的稳定、健康发展，这可以有效提升企业自身的经营活力，对其未来的发展有着很大的现实性意义。

关键词：企业；政工工作；文化建设；融合对策

1企业政工工作与企业文化建设融合的必要性分析

在企业规模不断扩大的背景下，企业对自身稳定性发展也有了更多的关注，而企业要实现可持续性运营，就需要对企业政工工作与企业文化建设融合予以重视，其主要是通过塑造企业精神、价值观等来不断完善企业的文化体系，这对企业的未来发展有着很大的促进性作用[2]。首先，大部分企业在实际运营过程中都在追求经济效益和社会效益，拥有良好的社会效益有助于企业在市场中获得竞争力，而通过企业政工工作和企业文化建设融合则可以丰富企业的文化体系，这可以在潜移默化的过程中对员工产生一定的激励，从而培养出员工的主人翁精神，这有利于企业良好工作氛围的形成，同时也可以发挥员工的主观能动性，这对企业整体生产效率的提升有很大的帮助。其次，企业文化是一种多元化的融合产物，其可以用一种人们乐于接受的方式来将员工融合在一起，这可以使员工认识到企业的文化精神，也可以不断提升员工的团队凝聚力，进而提高员工对企业的忠实度，这对企业自身稳定性的提升有着很大的帮助。最后，企业政工工作与企业文化建设融合也可以看作是一项企业的管理制度，其从员工内心出发明确了是与否，这可以促使员工遵循企业的规章制度，在实现员工自身价值的同时，也可以确保各部门工作的有效性，这对企业整体效益的提升有着很大的促进性作用。

2企业政工工作与企业文化建设融合的现状

2.1缺乏健全的管理制度

在企业的政工工作和文化建设融合的过程中，还存在的比较明显的问题即企业缺乏相关工作经验，在实际的政工工作和文化建设融合中依旧还是采取的以往的工作方法，这些方法已经不符合现今实际，在实际应用过程中的有效性不高。与此同时，大部分企业在实际的工作开展过程中也缺乏健全的管理制度，尽管部分企业都已经在内部建立了基层党组织，但由于一些企业并未立足于政工工作和文化建设融合的实际情况来开展工作，在实际工作中缺乏健全的管理制度，这就造成企业政工工作和文化建设融合的有效性不强，在实际的工作开展过程中并没有制度来进行支撑，这很大程度上会造成人员职责不明确，这不仅会影响工作效率，还会在一定程度上危及企业的发展。

2.2政工工作脱离现实

实际上，由于企业在实际发展过程中所面对的影响因素较多，如果不加强政工工作和文化建设融合，其将会对企业内部氛围的营造造成不利影响，企业员工难以在实际过程中实现自身的价值，同时还有大部分企业员工对企业的认同感、归属感都比较低，如果不加强政工工作和文化建设融合，这对企业自身文化体系的形成也会产生不利影响，从而会对企业的未来发展造成一定的阻碍。企业政工工作和文化建设要想收到实效，企业必须全面掌握自身的发展情况，在此基础上来采取合理性的措施开展相关政工工作，以此才能够保证政工工作的效率。但现阶段，由于大部分企业在开展政工工作和文化建设融合的过程中缺乏对实际的分析，在开展工作过程中脱离现实，并未对实际政工工作与文化建设融合的情况进行全方面分析，这就导致相关工作都流于形式，相关政工人员的责任意识较低，在实际工作中并未充分发挥自身的引导作用，缺乏工作积极性。还有部分政工干部都存在身兼数职的现象，在处理复杂性较大的工作时难免力不从心，这导致政工工作与文化建设融合难以得到创新，其所能发挥出的作用也难以体现出来。

3政工工作与企业文化建设融合的对策

3.1发挥党组织作用

企业需要及时改变以往的思想观念，在实际的企业运行过程中要重视政工工作与文化建设融合的作用。在具体的实践过程中要发挥出党组织的作用，通过榜样力量来让企业员工深刻认识到企业文化精神，这可以促进企业良好工作氛围的形成，为企业员工营造一个和谐、健康的工作环境。相应的企业首先要对企业政工工作与文化建设融合的具体内容有一个全方面的了解，在意识形态发展中要体现出企业员工的思想意识，结合文化建设来帮助企业形成自己的精神文化，这可以提升员工的思想政治水平，也可以促使员工形成良好的企业文化认同感，确保企业文化的形成朝着正确的方向发展。

3.2完善政工工作与文化建设融合的管理制度

企业可以根据实际情况来建立专门的政工工作与文化建设融合部门和岗位。在实际工作开展过程中要明确各个岗位的职责，这可以将责任划分到人，进而确保每项工作都可以有专人进行负责，这可以提升政工工作与文化建设的工作效率。除此之外，企业还要细化责任制度，根据实际情况来合理安排各项工作，当政工人员在实际工作过程中表现突出可以予以奖励，通过科学性的管理制度来提升人员工作水平，确保各项工作可以有序开展，也进一步推进企业政工工作与文化建设融合工作体制的形成。

3.3给予政工工作充分关注

新时期，企业管理层应充分认识到企业政工工作的价值，并将政工工作与企业发展战略相融合。尤其，在企业管理层加大企业政工工作宣传力度，使得企业管理层科学合理认知政工工作价值。在日常工作中，应将发展战略、企业文化建设、生产经营目标等与政工工作相结合，制定出科学完善的企业政工工作方案，明确政工工作目标，细化政工工作任务，从整体上提高政工工作的系统性与科学性。通过调动企业管理层的工作积极性，使其充分参与到团建活动中，并在活动参与过程中加深对政工工作的理解，进而不断给予政工工作充分的关注，加大在政工工作方面的人力、物力与财力支出。

3.4创新政工工作与文化建设融合方法

在企业政工工作和文化建设融合中，企业要从多角度出发来开展实际工作。在实际工作中可以从企业文化建设的角度出发，通过创新政工工作和文化建设融合方法来提升整个工作效果，不断推进政工工作的观念的转变，以此来适应当前不断发展的社会经济体系，帮助企业在市场中提升自身竞争力。与此同时，在政工工作与文化建设融合中，企业还要不断改善落后的思想观念，要与时俱进，确保企业政工干部在思想上的高度统一，加强企业内部的政工工作制度完善，以此来确保各项措施可以得到落实，进而丰富企业文化的内涵。而政工干部也要认识到自身工作的重要性，在工作中要不断学习，对国内外企业的先进理念与方法进行借鉴与应用，进而提高政工的工作效率，为企业的发展贡献力量。

4结语

总之，企业政工工作与文化建设融合的作用十分重要，因此特别是国有企业需要对政工工作与文化建设融合予以重视，同时还要对其现状进行分析，后续采取合理、有效的方法来推进相关工作的开展，为企业的后续发展提供良好的保障。

参考文献

[1] 张晓娜，陈红霞.浅议新时期如何加强企业政工工作[J].东方企业文化，2015(19):139.

[2] 陈书浩，蒋玉芳.贯彻落实科学发展观推进思想政治工作扎实开展[J].青年科学，2016(1):23-24.

[3] 王潜.关于政工工作与人力资源管理相结合的思考[J].科学导报，2020(8):58-61.