建筑工程检测机构质量管理体系的建设探讨

张蓉

摘要：近年来，建筑行业发展迅速，已然成为关系着国民经济的重要支柱性行业。在建筑行业蓬勃发展的同时，建筑工程质量也越来越受到广大人民群众的密切关注。建筑工程检测机构是保障建筑工程质量的关键部门，为了能够更好地保障建筑工程质量， 检测机构需要采取更有效措施，重视质量管理体系建设，从而更科学、准确的为社会提供具有证明作用的检测数据和结果。

关键词：建筑工程；检测机构；质量管理体系；建设

建筑工程质量检测机构是专门服务于建筑行业，以专业化的检测人员、检测设备及检测技术，对建筑工程项目进行质量检测，是保证建筑质量符合国家标准的关键性步骤，并确保建筑行业的良性发展^[1]。 基于此，本文将从多个方面对建筑工程检测机构质量管理体系的建设进行分析，期望能够为建筑工程检测行业提供一定参考。

一、现阶段我国建筑工程检测机构质量管理工作中存在的问题

（一）法律法规问题

为了促进我国建筑行业的健康发展，国家和政府颁布了许多法律法规，但是，关于质量检测方面的法律法规仍不完善，不够细化和具体，存在不足之处。

（二）检测设备及材料问题

随着科技的发展，建筑工程的质量检测设备的更新换代速度也在加快。功能更全、检测效果更好的检测设备能够提升对建筑工程质量的检测结果，但是由于受到技术、经济、管理理念等因素的限制，加之建筑工程新材料也在不断更新，这些新材料没有相应检测标准、方法和设备，从而影响了检测质量^[2]。

（三）市场规范性问题

建筑行业的入门标准较低、利润较高，致使近些年来越来越多的企业开始加入建筑检测行业的竞争中，导致市场竞争激烈的局面产生；在这种背景下，存在少数检测机构为了追求利润，检测工作流于形式。

（四）人才队伍建设问题

建筑检测机构的质量管理水平受到人员因素的影响较大，要求检测人员具备良好的专业技能、服务意识、责任意识，更需要检测人员具备良好的职业道德，才能出具真实、准确的检测结果；但目前我国建筑检测行业中，普遍存在人员流动性较大、检测能力和职业素养较低的问题。

5. 管理层的不够重视的问题

在目前建筑工程检测机构的管理中，存在部分检测机构的管理层只重视利润，而忽略机构制度建设和质量体系管理建设，有的机构即便有质量管理体系也是停留在纸面，根本未落实在日常工作中，基本流于形式。

二、建筑工程检测机构质量管理体系的建设

（一）完善国家法律法规，提高检测质量管理意识

一方面，国家和政府要针对现阶段建筑工程检测行业出现的行业乱象，完善相关的法律法规，落实监管制度，对建筑检测机构进行严格监管，确保检测机构的检测工作严格按照国家标准进行，保证检测结果的真实性、科学性、准确性，最大程度上保证建筑工程质量。另一方面，检测机构应充分发挥自身的带头作用，积极学习国家相关的法律法规，提高质量管理意识，完善公司内部相关的质量管理制度，规范公司员工的检测工作行为，并依据国家相关法律法规和行业内标准对质量管理制度进行不断完善和优化^[3]。

2. 检测机构要建立健全适用于本机构的质量管理体系

检测机构要建立健全并适用于本机构的质量管理体系，不能千篇一律照抄照搬其他机构模式。每个检测机构有自己的特点、组织模式、人员架构等等，各机构要根据机构自身的实际情况、质量方针、质量目标、资质认定要求及行业主管部门的规章制度建立健全适合机构自身发展需要的质量管理体系，并不断加以改进。

（三）定期做好有效的内部审核和管理评审

内审和管理评审是保证机构质量管理体系的持续改进重要环节，因此做好每年度机构内部审核和管理评审工作非常重要，更不能流于形式，千篇一律，年年都一样。内部审核和管理评审应根据机构的实际情况每年年初制定相应的计划，并严格按照计划执行，并做好内审不符合项的整改及跟踪验证工作，从而消除或预防其他不符合工作的产生；同时做好管理评审的输入和输出，根据输出内容做好资源配置等工作，从而更好完成既定的质量目标。 同时保证质量管理体系运行的适用性和有效性。

（四）加强能力验证和比对

检测机构应建立健全能力验证和比对制度，积极参加行业主管部门组织的能力验证工作，同时应自己组织的机构间能力验证、机构内部的人员比对及设备比对等，通过能力验证和比对结果，考核检测机构能力的综合能力，并有针对性进行人员培训及设备配置，进一步做好质量管控。

（五）检测设备设施的完善

建筑工程质量检测机构要优化自身的资源配置，重视设备设施的配置，加大相关资金的投入力度。同时定期做好检测设备的周期检定、校准、期间核查、维护保养等，从而保障设备检测的工作性能，同时提高检测设备使用寿命。对于建筑行业出现的新材料，有条件的检测机构可以积极参与新材料检测标准、检测方法的编制，及检测设备的研制工作中，以便做到检测标准、检测方法及检测设备与材料同步更新，避免出现检测盲区。

（六）建立专业化的检测团队，培养专业检测人才

人才是企业的灵魂，检测机构更是如此。因此重视对检测人才的培养，引进具有质量控制意识的优秀管理人才，实现管理同技术的有效结合，充分发挥管理人员和技术人员的积极作用^[4]。检测机构要定期组织对质量管理的培训工作，提高工作人员的质量管理意识，提升工作人员的专业能力和职业素养；制定严格的考核制度，以确保检测人员的能力得以胜任其检测工作。此外，要严格杜绝一名检测人员被多家检测机构同时雇佣的现象。

（七）综合运用检测方法

在条件允许的情况下，检测机构尽可能地实现对检测设备的智能化，减少人为因素对检测结果的影响；对情况复杂、检测难度大、对质量和安全有重大影响的结构和部位，检测机构可以采取多种检测方法相结合的方式，避免由于单一检测方法的局限性对检测结果造成影响，进一步提高质量检测结果的科学性和准确性，从而为社会提供具有证明作用的检测数据和结果。

（八）加强机构管理层对质量管理体系建设的重视

检测机构管理层特别是最高管理者是检测机构的领导核心，建立检测机构质量管理体系的最终目的是保证检测机构质量管理体系的正常运行，确保检测机构的可持续发展，检测机构建立质量管理体系是一项系统性工作，质量管理体系的建立涉及机构内部多个部门，质量管理体系运行涉及到每个人，而质量管理体系能否有效运行，主要取决于检测机构管理层是否重视，再好的质量管理体系，如果最高管理者不重视，不在建立质量管理体系和改善资源配置方面发挥好决策和引领作用，质量管理体系只能流于形式。

（九）应用信息化管理技术，提高信息化管理水平

将信息化管理技术应用于检测机构的质量管理工作中，系统会及时对管理人员进行反馈，有助于管理人员能够更及时、准确的了解到相关信息，也有助于相关责任部门及时对相应问题，采取有效措施进行处理，提高质量管理的效率。

（十）监督市场行为，促进市场规范

政府主管部门要加强对建筑工程检测市场的监管力度，严格规范检测机构的市场行为，杜绝恶意竞争现象，营造良好的建筑工程检测行业发展环境^[5]；行业主管部门监督检查时也应该对检测机构质量管理体系的适应性，质量体系运行的有效性进行重点检查，才能促进检测机构各级人员对质量管理体系的建设、运行的高度重视，才能进一步推进建筑工程检测机构质量管理体系改进和完善，才能充分发挥质量管理体系在建筑工程检测机构的作用。

结束语：

城市化建设进程的推进为我国建筑行业的发展带来了极大的便利条件，也给我国建筑检测行业的发展带来了机遇和挑战。新时代下，检测机构要积极转变管理理念，以质量管理为第一管理原则，提高检测能力，发挥其保障建筑工程质量的积极作用。为此，国家和政府要不断完善建筑检测相关法律法规，规范市场秩序；检测机构要加强质量管理和团队建设，提高检测机构的市场核心竞争力，为我国建筑行业的发展作出贡献。

参考文献：

[1] 廖建英. 建筑工程检测机构质量管理体系的建设探讨[J]. 智能城市,2018,4(8):77-78.

[2] 徐立峰. 建筑工程检测机构质量管理体系的建设探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2018(22):2441.

[3] 王玉秋. 建筑工程检测机构质量管理体系的建设探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2020(26):449.

[4] 郑彬. 建筑工程检测机构质量管理体系的建设探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2018(26):1853.

[5] 陈伟. 建筑工程质量控制中的工程检测技术要点[J]. 价值工程,2021(9).