建筑工程管理工程创新思维应用

刘成程 1 邵一俊 2

摘要：主要对工程创新思维在建筑工程管理中的应用情况进行研究，报告了建筑工程管理的现状进行了探讨，通过相关资料调查后总结了工程创新思维的重要性，而后对创新思维的应用过程进行全面探讨。

关键词：建筑工程；工程管理；创新思维；应用

0引言

当前我国城镇化处于高速发展的阶段，建筑领域取得了很快的发展，但是也存在一定的问题与不足，尤其是管理方面的问题，需要做出改进和调整，适应市场的变化，基于此，就要全面的实现建筑工程管理工程创新，应用创新思维，促进管理水平全面提升。

1建筑工程管理的现状

1.1施工人员专业素质较低

目前很多建筑工程项目的施工人员素质都相对较低，这是因为这些人群在进入到工作岗位之前，并未进行必要的培训和教育，只是按照自己以往的经验开展项目施工，这种情况之下，容易导致建筑工程质量无法满足要求，且管理人员素质低、经验不足、责任意识薄弱等情况，加上有些单位的管理不到位，极大的影响施工现场管理的水平，发生一些质量与安全事故，给工程的总体施工效果产生不利的影响。

1.2建筑工程管理模式落后

目前很多的建筑工程项目管理都是承包单位和建设单位统一调控进行的，施工单位的负责人需要做好项目的监督与管理工作，然后由一线施工人员和技术人员共同配合之外完成整个项目的施工。这种方式有着明显的缺陷，资源消耗量比较大，管理效率比较低，一旦有些环节没有进行控制，机会爆发出一系列的质量问题，为项目应用效果带来不利影响。

1.3建筑活动中的能源消耗大

目前全世界都面临着比较严重的生态问题，很多自然灾害事故的发生，给人们的生命健康以及社会发展都带来很大的负面影响。而建筑工程领域来说，其能源消耗量巨大，产生的污染问题也比较多。在工程管理的实践中，尽量的选择使用节能和绿色建筑形式，达到人与自然和谐共处的效果，发挥出创造力，真正的实现生态环境的改善和提升。

2建筑工程管理中应用创新思维的重要性

2.1与市场发展的要求相适应

随着我国经济与社会的高速发展，建筑工程管理也有了很大的改善，水平不断提高，创新能力在大幅的提高，对于社会发展有着极为重要的影响作用。基于此，企业应该顺应市场的发展，创新管理办法和方式，并且积极的组织各项管理工作，保证工程质量达到要求。

2.2有助于实现建筑工程的科学管理

建筑工程管理实践中，必须采取科学合理的管理方式，创新管理模式，应用先进的管理方法，为管理水平的提高起到积极的推动作用，这样才能更好的发挥出管理方式的优势，提高建筑工程的施工效率水平，降低项目施工成本，给企业带来较高的经济效益，为经济与社会的发展起到一定的促进作用。当前人们生活水平不断的提升，对于建筑工程管理也有着更高的要求，所以建筑工程要求创新发展，才能达到可持续发展的标准和要求。

2.3实现资源的优化配置

建筑工程的规模比较大，需要使用的资源和材料数量也比较多，以往的管理方式比较落后，也没有一定的规律和标准。只有创新管理方式，才能更好的消除存在的问题，实现人员分配和控制，以更好的提高资源的利用率，达到资源优化配置的要求，满足现代施工要求。

3建筑工程管理中的创新思维的具体应用策略

3.1在管理观念上进行创新

全面实现建筑工程管理工程创新思维的应用，首先要从管理理念方面的创新，首先需要管理者提前足够的重视，积极的引进人才，培养人才，提高人才的创新意识和能力水平，需要创新思维方式，以市场需求为出发点，可以适当的增加投入经费，在思想上充分的认识，并且逐步的开展全面变革与创新，才能适应时代的发展，将先进创新思维管理方式落实到实际中。建筑工程施工管理的创新，就要落实先进管理模式和方法，不能只使用一种固有的管理方式，要从观念上创新，顺应时代发展变化，促进企业的改革与发展，给企业创造更高的经济效益，对于企业的长远健康发展都有重要作用。

3.2创新建筑工程施工管理模式

建筑工程企业在实际的生产经营中，不均衡性较为明显，同时还有流动性、季节性、阶段性的特点，需要针对实际情况展开分析和研究，消除不利影响因素，提高管理总体水平。在建筑工程单位管理中，可以积极学习国外先进经验，引入科学的管理模式，符合当前我国建筑市场发展的需要，实现管理模式的创新，具体可以做好如下几项工作：第一，建立符合市场发展需要、科学化的组织管理工作体系；第二，全面应用科学、实用性强的项目施工计划方案和措施，做好全面的管理和控制。积极落实各项工作，创新建筑工程管理模式和方法，提高施工管理水平，为建筑工程领域的全面发展和进步做出必要的贡献。

3.3新型“互联网+”形势下的精细化管理

以新型“互联网+”技术为基础，应用到建筑工程管理中，实现精细化管理，比如可以通过铭牌的方式给员工提供基本服务，主要方式如下所示：对每一位员工进行必要的上岗培训，培训合格后，将培训证书以铭牌的形式发放给员工。每个铭牌都是不一样的，是全国唯一的，设置统一编码，每个编码都要有人员的基本信息，做好编号标识，能够通过铭牌识别身份信息，将其做好统一的管理。建设人员管理数据库系统，将各级人员的信息全部存储到互联网云端，纳入到信息库中统一规划和管理，建筑公司、施工现场等都在管理端设置权限特点，管理人员可以随时调用系统的信息，查询现场情况和人员的基本信息。通过系统后台或者设备扫描的方式即可通过铭牌获取员工的信息，包含姓名、性别、身份证号、工作岗位、所属单位或者部门等，还能够掌握医疗信息，为员工的全方位管理起到一定的促进作用。

3.4施工管理中BIM技术的应用

进行施工现场的安装模板与编辑器的管理，通过系统随时了解其存在的问题，以便于采取必要的管理措施，让施工进度和施工计划都能够有效的管理和控制。现代社会高速发展，很多先进施工技术开发和应用，尤其是BIM技术的研发和应用，使得建筑工程设计与管理水平得到了很大的提升。应用该技术之后，体现出三维动态化管理的效果，如果施工设计方案存在任何问题，都能够及时发现问题，并且整改问题，以促进管理水平和效果的提升。通过应用BIM技术，能够随时发现存在的冲突和干涉的问题，保证各个结构部分协调处理，达到运行的标准要求。此外，应用先进的BIM技术能够实现全面有效的控制，消除各种潜在的隐患与问题，提高施工总体水平。基于此，建筑工程企业应该充分的重视先进科学技术的应用，提高施工管理水平，创新管理模式和方法，让现代化科学技术作为指导现场施工的关键，为建筑工程管理效益和水平的提升做出贡献，也会促进建筑领域的快速发展。

4结语

人类社会发展的基础行业是建筑行业，其关系到经济与社会的全面发展，对于人类社会的发展和进步都有着重要的影响作用。经过全面深入的分析，了解建筑工程管理工程创新思维方式的优点，同时总结出有效的应对措施，希望为建筑工程管理水平提高奠定基础。在建筑工程施工管理中，应该积极应用先进工程和技术，了解存在的各项问题，发挥出现代技术的优势，让建筑施工管理各项措施有效的应用到实际中，创新工作模式和方法，提高施工管理水平，为企业带来更高经济效益，也会促进我国建筑领域实现可持续发展。

参考文献：

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