新时期水利工程建设管理创新思路的探索

颜成国

摘要：目前，人们生活水平发展迅速，水利工程建设的发展也有了一定的改善。水利工程建设是我国的一项重要的民生工程，直接影响到国民经济的发展。现代化水利工程建设应该强调具有创新性、现代性的管理理念融入，反思传统管理理念与现代水利工程建设发展的需要不相匹配，所以有必要深刻探讨当代水利工程建设环节存在的管理不到位情况，在此基础上提出改善意见，进而保障水利工程建设高效率完工，发挥其对社会发展的促进优势。

关键词：新时期；水利工程建设管理；创新思路

伴随我国当前社会经济的快速发展，水利行业的发展速度也在不断提高。在进行水利工程施工时，一切问题都将面临现实的考量。在现有的施工基础上，要想将整体施工质量提高，不仅需要在施工人员技术水平上大力提升，还要加强水利工程管理工作。在新时代新环境下，水利工程多会采用先进化的施工技术运用在实际施工过程中，要求在开展管理工作的过程中，实现新的理念与思想。为了更好地贯彻与实施新理念，管理人员应该加强对制度的改革，在确立完整管理系统的基础上，采取理论与实际相结合的办法，才能保证将施工管理工作发挥出最大的作用，为水利工程建设管理工作添砖加瓦。

一、新时期水利工程建设管理的主要内容

水利工程建设与人们生活密切相关，为此，要重视加强对水利工程建设管理模式的创新，充分的发挥出水利工程项目的价值。以下围绕着新时期水利工程建设管理主要内容展开分析：首先，工程建设的使用管理。我国绝大部分的水利工程一直以来依河海建立，为此，水利工程与当地的河流存在十分紧密的联系。根据以往的经验可以知道，河流通常按照一定的规律进行变化，为此，相关工作人员要积极研究与总结河流变化规律，并且相应的提出应对突发事故的方案。例如，针对于汛期制定应急方案，避免突发事故而造成巨大的经济损失。其次，水利工程的养护管理。水利工程的建成以及正式运营均会受到多种因素的影响。例如，如果工程设计环节或者是施工环节中出现任何问题，将会给水利工程带来不良影响，这对水利工程后期使用来说是极为不利的。所以，对于水利工程的使用要进行必要的监测管理，并对数据进行全面分析，并且事先制定突发事故的解决方案，确保能够及时的应对突发事故。最后，工程防汛抢险。在水利工程中防汛抢险是重点工作，为此，针对于大规模的病险工程，相关工作人员有必要做好日常的维护工作，从而避免发生险情。除此之外，在开展防汛抢险工作中，要从防治大洪水出发，事先制定好防护措施，不可存在任何的侥幸心理，从而为水利工程的安全性与稳固性提供重要保障。

二、我国水利工程建设管理中存在的问题

1、资金存在安全隐患。概预算人员在水利工程建设中既不重视对影响工程造价因素加以考虑，又忽视全面了解施工设计，甚至不重视保持与设计部门与施工部门的沟通，造成概算出现偏差，不仅使得水利工程施工中出现施工工艺与材料变更问题，而且导致企业资金出现漏洞，加之上下游企业在经营中存在资金链断裂与不稳定等状况，既影响了施工单位资金正常的流转，而且加剧了企业财政风险。

2、施工现场的安全存在严重问题。就我国的水利工程施工人员队伍来看，其主要由农民工组成。然而，由于农民工未接受过任何系统化的培训，在实际施工中时常会忽视施工安全方面问题。此外，一部分的施工企业盲目的追求经济效益最大化，不重视加强对施工安全管理，严重威胁了施工人员的人身安全，究其原因是由于施工人员未严格的按照规程进行操作，加上现场管理工作落实不到位，最终无法保障水利工程施工的安全性。

3、施工过程存在严重的质量问题。水利工程是一项复杂性与系统性的工程，对于施工人员的技术水平要求较高。然而，与西方国家相比，我国的水利工程事业起步较晚，对于施工技术与施工工艺的研究较少。此外，我国现阶段的水利工程施工人员队伍的整体素质较低，加上忽视加强对水利工程施工建设管理，导致水利工程建设中存在许多质量问题，以至于一部分的水利工程在完成施工后出现地基塌陷以及设施受水侵蚀严重等一系列问题，最终给水利工程施工质量与进度带来不良影响。

三、新时期水利工程建设管理的创新

1、坚持以人为本的发展理念开展管理工作。管理人员在工作的过程中，要以加强自身的专业水平与综合素质为目的，在这一基础上还要在传统工作管理方面进行升级和创新。以下面的要求为标准：第一，进行科学有效的人力资源调配，以建立完善的管理体系。第二，针对管理工作进行定期的相关交流与培训，保障了相关资源被科学合理的应用，从而避免施工过程中资源浪费。第三，随着我国科学技术的发展水平的进步，能够将一些自动化设备引用在部分大型水利工程的实际施工中，在科学合理的技术化操作下，有效地减轻了工作人员的压力。

2、加强资金管理以及控制，提升资金利用效率。新时期内，要想有效确保水利工程建设管理工作的科学、合理性，还需要将资金分配工作做好，进而为水利工程建设工作的顺利实施打下坚实的基础。再者，除了要有效确保资金的重组之外，还需要科学分配资金，全面提升资金的利用率，充分发挥出每一分钱的价值，有效避免浪费现象的产生。最后在实际管理水利工程建设期间，还需要对其成本进行合理控制，资金进行专门性的管理，将其利用效率提升上来，降低工程建设的管理成本，确保经济效益的有效提升。

3、材料、图纸验收的创新。材料作为工程建设的主体，对整个工程建设质量有着直接的影响，在这种大型水利工程建设当中，所需材料数量较大，因此在此基础上，我们更应该对材料的合格性给予有效保证。在实际购买材料的过程当中一定注意检查其是否与工程建设标准相符。当材料入场之后，负责检验材料的相关人员在进行实际抽查时一定要沿着按照相关标准来执行，一旦发现有不合格的地方，必须要在第一时间进行解决，将一切隐患消灭在萌芽状态。因为工程建设所需材料较多，因此在对其进行保存时，需要根据不同材料的性质分类进行保存。在验收过程当中一旦发现有和国家标准不符的情况出现，施工单位必须要及时进行相应的调整，直到与标准相符为止，在此期间一定确保整个过程的客观性和合理性。另外，审核图纸也是工程建设管理当中的主要环节之一，在设计期间，务必要确保其可行性，在实际审查期间一旦发现有不同一件，设计单位需要及时结合专家意见作出相应的调整。

4、积极采用新科技、新方法开展工程建设管理。在科技水平不断发展的背景下，水利工程建设管理工作也要紧跟时代发展的潮流。视频监控系统有效推动了水利工程信息化建设，在水利工程施工现场当中进行视频监控全面覆盖，除了有效监督参建单位的施工情况外，还可以对参建单位主要管理人员进行现场点名，从而有效保证所有参建单位都在施工现场驻守。另外QQ以及微信等通信工具的应用则比较适合水利工程面广以及线长的特点，有效保证了文件传输和通讯的及时性，避免了物力、人力的浪费现象；智能巡检仪以及安全监测仪器等新技术的有效应用，能够对相关信息做到及时了解和掌控，从根本上保证广大群众的财产和生命安全。

总之，新时期对于水利工程建设的挑战较大，在实际进行水利工程施工管理的过程当中需要始终坚持理论联合实际，以理论指导实践的工作方针，结合实践情况情况对管理思路进行创新，不断优化和完善施工措施，对工程体制进行改革，做好安全管理工作。结合实际情况对工作体制进行优化和完善，改良调度工作，确保水利工程建设的顺利实施，进而有效促进我国的健康可持续发展。

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