建设工程全寿命周期成本管理分析

(整期优先)网络出版时间:2022-01-05
/ 2

建设工程全寿命周期成本管理分析

段光尧

重庆市建设岗位培训中心 重庆 400014 摘要:本文对建设工程全寿命周期理论进行了简要描述,并且提出建设工程工程管理的重要特点,从而构建出完善的建设工程造价管理体系,其目的在于完善工程施工的管理工作。

关键词:建设工程,全寿命周期,造价管理

引言:从对建设工程的统一解释可以看出,对建设工程做出的时间长度要求就是其整个寿命期限,整个工程在建设之前的规划、设计、建设、使用,到最后该工程规定使用的时间,对建设实施废弃拆除,达到建设工程在能源、水、使用材料以及环保方面的规定要求。

1 建设工程全寿命周期成本简述

1.1 全寿命周期成本概念

全寿命周期成本的概念最早出现于 1950 年,由美国国防部最早提出的,随着美国国家标准的不断升级和优化,全生命周期成本的概念又被重新定义为一个事物从产生至消亡整个过程中所付出的资源代价,比如建筑系统在产生后,经过运行、维护和拆除等一系列过程后,对建筑系统的现有价值进行估算,即可视为该建筑系统的全寿命周期成本1]。在造价工程师执业资格证书教材中,工程项目生命周期成本被定义: 一个工程项目在开发设计、建造使用、维修报废等过程中所使用的费用总和。

1.2 全寿命周期成本的分类

按照分类标准的不同,可以将全寿命周期成本分为以下两类: (1)根据项目从产生至消亡的时间,可以将全寿命周期成本分为两类: 一是未来成本,包括建筑项目在一定周期内所用到的维修、管理成本;二是初始成本,即建筑项目在设计开发前所涉及的费用综合,建设和安装费用也包含在内。(2)根据全寿命周期成本的类型,可以将其分为三类,一是社会成本,建设项目在整个使用过程中可能会对社会造成的负面影响,二是环境成本,建设项目在开发设计阶段对环境造成的负面效应,包括人文环境、社会经济环境、自然环境等,需要投入一定的成本来治理、维护环境;三是经济成本,主要是指建设项目从设计开发到报废回收整个过程中所用到的费用总和,且该费用需采用货币进行计量。建设项目全寿命周期成本组成主要包括三个阶段,每个阶段有不同的成本控制要点,且需要分析可靠度与失效概率。第一,建造阶段主要包含材料价格、生产成本、辅助活动成本等;第二,使用阶段包括两方面,一是检测成本,二是修复成本;第三,拆除处置阶段包含拆除及处置成本等。

2建设工程全生命周期管理原则

建设工程在施工的过程当中一定要将绿色化、经济化作为首要特点。只有这样,才能确保工程在效益方面得到最优化的解决,还要借助平衡原则,将建设工程的优势全面发挥,从而使建筑效果达到最让人满意的结果。

在实施建设工程的时候,相关的人员一定要遵循统筹性原则。要在施工的过程当中管控和协调好经济目标与环境目标之间的关系,应用辩证的思维方式来处理施工过程当中的各类问题,使施工得以顺利地展开,所以,要严格以统筹规划的方式组织施工。有关部门可以从客观角度出发,保证建设工程可以有序地展开;并且对施工过程当中一些不确定因素进行干预以及引导,再具体结合施工要求进行方案解决,以确保工程可以达到最佳效果。在实施建设工程过程当中,相关管理部门也要遵循以人为本原则,满足人民群众居住需求之外,也要确保建设工程在实施的过程当中可以满足能源节约、环境保护等要求。

3 建设工程全生命周期管理要点

首先在建设工程实施的过程当中,一定要使建筑材料与建设特征相符合,尽可能地就近选择工程材料。虽然已经有很多的建设单位意识到了要合理使用工程材料,但是由于在经验上比较匮乏,绿色材料的种类也过多,有关部门因缺乏工程材料质量的管控意识,就导致施工时的工程材料的后期效果与施工前期的预算不符。所以有关部门要在施工的前期就做好各项分析,以确保工程材料的实际性能全面发挥;从而使其在操作实施与功能发挥的过程中,既符合质量要求又能节约成本。在实施绿色工程建设的时候,要严格控制污染排放量,只有这样,才能将绿色环保贯彻到底。

在正式实施工程之前,应该派相关人员对材料进行分析检测,来确保工程材料可以满足工程建设的需要;其中包括要检查材料的出厂证明、质量方面证明材料以及对材料检测的相关信息,确保在实施的过程当中,一旦建筑材料出现问题,可得到及时处理。相关部门一定要加强管理,在施工的过程当中严格监管,确保工程建设质量水平更高。

在现场施工的过程当中,只要涉及道路、用水以及环境保护的环节,就要以绿色环保为建设总目标,确保建设工程可以得到更好的质量;一定要避免施工现场出现重复施工的现象,包括对道路的处理问题以及绿色环保材料在运输过程当中会出现的其他问题[2]

为了使建设工程可以更好的实施,施工现场的节能减排工作落实需要受到重视。相关的管理人员也要在工程施工的过程当中着重注意水资源的有效利用,条件允许的情况下,可设立一些污水净化的装置,来对施工现场的污水进行净水处理,防止污水给周围的环境以及人民群众的身体健康造成伤害。现场监督人员要对用水情况进行细致地观察与分析,并实事求是地记录下来工程在施工过程中实际的用水量,以便未来分析总结施工过程中的水资源的利用价值,总结经验,以此来设计出更加合理有效的施工方案,提升施工现场的水资源利用率。水资源得到有效节约,其施工过程的预算将可以大幅缩减,所以水资源的利用率是不容小觑的。

建设工程进入到竣工阶段时,质量检验工作人员须严格按照相关规定落实质检操作,确保验收质量以及工程项目投入使用之后的性能与寿命,确保最后的实施效果与施工预期完全符合。对工程中一些主要的结构进行定期的检查与保养,只有这样,才能保证工程可以给居住人员带来更好的居住与使用体验,将工程的宜居性以及功能性完美地发挥出来,保证建设工程是符合节能检测标准的。

4建设工程全生命周期管理评价

对于建设工程要在工程施工前建立周期评价体系。周期评价体系是对管理体系内容进行约束,如此可以优化管理体系中的内容,也才可以保证管理体系内的信息真实有效,可信任。在设立建设工程评价体系的过程当中,要确保其操作性与实用性都较高。因为如此才可以对建设工程进行有效的评估,才能对信息资源进行整合,确保评价结果的精确以及可参考性。除了以上这些,建设工程评价还要可以完全反映出工程施工的过程严谨性以及科学性,用来维护双方的利益,来确保工程受到了相关部门的有效监管。

要想在建设工程实施过程当中构建出完善的施工管理评价体系,就需要从资源、技术等角度入手,构建出客观准确的评价体系。在此过程中,一定要重视工程资源的指标,以此来分析在工程实施过程当中材料的使用情况[3]。只有对使用的材料数量与质量信息全面掌握,才可以确保工程的实际利用率与工程预期设定的计划没有太大的出入。此外,每一个参与施工的人员都应该重视相关的评价体系,着重分析管理机制,并确保管理机制落实到人员以及各部门之间,只有对实施的过程内容进行不断地完善与改进,才能从根本上提高工程实施管理工作的效率。每一个工作者在履行自身建设工程建设职责时,一定要遵循科学原则,细致分析施工要求,结合工程项目与施工效果制定出一套完善的、可实行的施工管理机制,确保工作有序地展开,并且达到预期的效果。
总结:综上所述,建设工程的全寿命周期内,只有节能和经济两个目标都优化了,才能实现价值的最大化。因此,从一个工程管理者的角度来说,对绿色工程建设全寿命周期管理的改革是非常迫切的,必须有针对性地考虑建设工程管理系统的合理性,争取更好的管理效能。

参考文献

[1]张维忠绿色施工管理理念下的土建施I工管理创新策略[J]工程建设与设计, 2020(23):248-249.

[2]许蕾.建筑工程全寿命周期建设工程管理和评价体系研究[D]济南:山东建筑大学, 2015.

[3]石技兵建筑工程全铸命周期建设工程管理[J].山西建筑, 2018(12):253-254.