风力发电企业财务核心竞争力评价指标探究

王春华

摘要：随着社会生产力的不断发展，人们对能源的需求越来越大。同时，在社会发展过程中，以牺牲环境为代价来促进社会发展的能源消耗模式，越来越凸显出难以忽视的弊端。当前，随着习近平总书记“碳高峰、碳中和”目标的提出，坚持新能源的发展理念已深入人心。在资源和能源方面，中国正在积极寻求绿色能源、清洁能源来取代传统的化石能源。在这一领域，风力发电作为一种可重复利用、清洁无污染的能源，受到了社会各界的广泛关注。近年来，风力发电企业如雨后春笋般涌现，市场竞争环境变得越来越激烈，企业在成本、技术、质量的竞争逐渐白热化，尤为显著的是近几年来的低价竞争。在这种市场环境下，风力发电企业要想获得更大的竞争优势，就必须具备其他企业所不具备的核心竞争力。

关键词：风力发电；财务核心；竞争力；评价指标

1风电项目财务管理的重要作用

任何企业在经营管理过程中，包括项目实施过程中，都必须进行相对完善的财务管理。对于一个企业来说，良好的财务管理不仅可以确保企业拥有清晰的企业当期资金成本数据，还可以根据当前的财务数据制定企业未来发展的良好规划。随着近年来国家电力体制的不断完善和改革，我国目前的风力发电企业迎来了新的机遇，已经发展到一个新的市场阶段。作为当前的风力发电企业，在当前的市场背景下，包括当前的国家政策，为了有效提高自身的经济利益，实现自身的经营目标，必须重视风电项目的实施和建设。同时，我们也应该更加重视风电项目财务管理的发展。加强成本控制可以更好地帮助企业规避风险，促进风电企业的快速发展，帮助企业有效实现自身的战略发展目标。

2风力发电企业财务管理工作现状及问题

2.1风电企业财务预算管理现状及问题

在风电企业财务管理过程中，预算管理是一项重要内容，对企业战略的实施和企业业务流程的规范有着重要影响。随着我国风电企业的快速发展，一些风电企业在预算管理过程中存在着预算管理与企业发展不相适应的问题。主要体现在风电企业财务预算与企业战略目标结合不紧密，多注重短期经济效益，而少注重长期目标规划，使得财务管理并不是贯穿于企业发展的全过程。

2.2风电企业财务内控管理现状及问题

对于风电企业而言，用财务管理手段进行内部经营控制期间，内部控制管理主要体现在三个阶段。第一个阶段是风力发电项目的开发、建设和运营阶段。在项目开发阶段，前期财务部门未能参与合同签订的全过程，导致合同控制不到位，最终风电企业难以从财务角度对合同进行有效管理；接着，在项目建设阶段的财务管理过程中，项目建设资金与项目资金预算不匹配，导致建设期资金成本较高，超出预算，给项目带来一系列风险；风电企业在项目运营过程中，财务考核指标不明确，不利于企业经营目标的实现。

3风力发电企业财务核心竞争力评价指标

3.1盈利能力指标分析

盈利能力指标是衡量企业经营管理者获取利润能力大小的指标。对于风力发电企业来说，盈利能力的大小显示了企业经营管理战略制定是否成功，预示了企业未来前景的好坏。总的来说，企业的盈利能力指标包括经济增加值、净资产收益率、度电利润及单位容量利润等等。

3.1.1经济增加值（EVA)

净资产增加值是2009年国资委引进地对中央企业进行的业绩考核指标，并且针对经济增加值的计算规则进行了明确，经济增加值的引入充分考虑到了企业股权资本成本对于企业价值的影响。一般来说，企业的经济增加值是企业税后净营业利润减去成本资本所得的结果。

3.1.2净资产收益率

一般情况下，净资产收益率也被称为净资产利润率。对于风电企业来说，企业需要平衡企业自身利润和所有者的权益，这两者之间的百分比率则是企业的净资产收益率。风电企业的净资产收益率深刻体现了企业自有资本获得收益的能力，通过对净资产收益率这一指标的评价，能够更好地评估风电企业自有资本的使用效率。并且该指标值越高带来的收益越高。

3.1.3净资产经济利润率

净资产经济利润率是风力发电企业在一定时期内实现的经济增加值与在这一时期企业平均净资产额的比率。这充分体现了投资者投入企业自有资本获取价值的能力，也是评价风力发电企业盈利能力的关键，通常情况下该指标越高，越能够表明企业资产利用率越高，表明企业创造价值的能力也越强。

3.1.4度电利润

对于风力发电企业来说，提供的主要产品是电能资源，因此，度电利润成为衡量风力发电企业财务核心竞争力的重要指标之一。具体来说，度电利润是1千瓦时售电量产生的利润，直接体现风力发电企业售电量的获得利润能力，同时也横向的考核了风力发电企业的综合管理能力以及价值创造能力，更加直观地反映出风力发电企业单位利润以及电价的数量关系。通常情况下，该指标越高越表明企业具有较强的获利能力。

3.1.5单位容量利润

单位容量利润是风电企业每千万瓦装机容量获得的利润。对于风电企业来说，由于地理位置、地形、地貌、风速、风电机组选型、风电机组可靠性等诸多因素的综合影响，同一装机规模的发电量可能会有所不同。因此，以单位产能指数作为评价指标，能更好地衡量企业的经营成果。

3.2企业成本费用控制指标

所谓成本控制指标，是企业通过树立品牌价值观念，提高企业管理水平和经营效率，增强核心竞争力的关键指标。一般来说，企业成本费用控制指标主要包括生产成本控制指标、管理费用控制指标、财务费用控制指标和综合成本。对于风力发电企业而言，所谓的生产成本控制指标是指单位容量的可控运营成本、单位容量的技术改进和维护成本，单位容量的可控运营成本等于可控运行成本除以平均发电设备容量，单位容量的技术改进和维护成本等于各种材料成本维修成本、技术改进项目支出除以平均发电设备容量；管理费用指标为单位产能综合人工成本、单位产能其他管理费用、人均管理费用等；财务费用控制指标主要是指资本成本率，等于财务费用除以日均计息负债；综合成本指数是指单位容量的综合成本等于单位职工工资、委托经营成本和外部人工成本除以平均发电设备容量。

3.3业务能力指标

经营能力主要是衡量企业经营者利用资产创造财富的能力。对于风电企业而言，风电企业资产运营能力的强弱主要取决于资产周转速度、企业资产运营的实际情况、企业资产管理水平等诸多因素。风电企业还需要结合自身经营情况建立应收账款周转率和存货周转率指标。风电企业每季度营业收入与应收账款的比率深刻反映了账款实现的速度和管理效率。因此，对于风电企业来说，应收账款周转率越高，说明风电企业具有较强的偿债能力。风电企业的库存周转率是一季度经营成本与平均库存余额的比值，深刻反映了企业的经营状况、偿债能力和盈利能力。高库存周转率表明库存实现得很快。

3.4资本安全指标

资本安全指标是指企业对资产负债表中的资产进行分析，以了解企业的资产质量和资本结构，衡量企业现金流的流动性。风电企业的资本安全指标主要包括负债率和流动率。风电企业的资产负债率是指风电企业的平均负债额与平均资产额的比率，流动比率是指风电企业的平均流动资产额与平均流动负债额的比率。相应的指数越大，企业的偿付能力越强。

结论

综上所述，研究盈利能力指标：经济增加值（EVA)、净资产收益率、净资产经济利润率、度电利润、单位容量利润以及企业成本费用控制指标和业务能力指标对于风力发电企业来说是至关重要的。如果企业关键的财务核心指标具备竞争力，则企业在市场环境中能够得以生存和永续发展。通过对风力发电企业的财务核心竞争力评价指标进行探讨，可以进一步明确风力发电企业财务核心竞争力评价指标体系，以此帮助企业更加全面地分析企业的竞争优势，从而更好地推动企业的可持续发展。

参考文献：

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