烟草企业机械设备维修管理的探讨

孟祥宝 毕鹏月

摘要：烟草企业为了提高生产效率和质量，并降低生产成本，越发重视机械设备维修管理工作。因此，本文通过对烟草企业机械设备维修管理展开探讨，首先阐述了其重要性，其次对该管理现状进行分析，最后提出了一些优化措施，以供参考。

关键词：烟草企业；机械设备；维修管理

我国烟草企业发展迅速，随着市场扩大，生产规模不断壮大。当前烟草生产需要应用机械设备，通过自动化生产提高了生产质量和生产效率，而为了使烟草生产机械设备持续运行，为生产作业提供保障，需要做好机械设备维修管理工作，及时维修保养设备，进而提高烟草生产水平，满足市场发展需求。

一、烟草企业机械设备维修管理重要性

随着市场经济发展，项目建设经验越加丰富，烟草行业精英能力和规模处于不断扩大状态中，烟草机械设备配置数量以及类型不断增加，其不仅成为烟草行业固定资产中的一部分，也成为技术设备主要标志，为烟草企业的经营生产奠定了物质基础。烟草机械设备科技含量高，其不仅增加了烟草企业的社会竞争力，通过你是也为提高生产速率、发挥烟草质量提供了保障^[1]。烟草企业设备管理在单位机械装备运动中占据了重要地位，其主要从机械设备采购开始到设备报废这整个过程管理。烟草企业通过机械设备管理增强市场竞争力，提高生产效益。

二、烟草企业机械设备维修管理现状分析

（一）人员水平需提高

当前，烟草企业机械设备维修管理上升空间较大，设备故障一般是因为管理人员水平较低出现的。烟草行业本身利润高，并未充分重视具体维修环节，有些设备在发生故障后如果无法及时维修会直接被更换。与此同时，有些烟草生产所用的机械设备总体精密度高，尤其是新型设备在其中的应用，技术含量高，人员操作困难，维修难度也比较大。例如PROTOS卷烟机的运行速度有明显提升，其对操作、维修、保养等要求更高，维修技术人员需要不断提高自身维修水平，以满足设备需求^[2]。

（二）管理制度不健全

当前，烟草企业运行并未建立健全的机械设备维修管理制度，有些企业仍然沿用以往制度，但是所用的机械设备已经经过更新换代，操作要求和技术水平有了明显变化，在这种管理环境下有些企业机械设备无法得到及时维修管理，因此，烟草企业需要根据实际情况制定完善的设备维修管理制度。

（三）信息平台不统一

烟草企业在生产时，很多设备都具有诊断功能，其可以将设备故障发生原因利用平台传输给操作人员，但是就当前设备的使用来看企业并未建立统一平台，无法及时有效收集各种信息数据，维修人员维修时难以综合判断故障出现部位和原因，需要花费时间和精力逐一排查机械故障，而机械长期停运会影响生产效率。

（四）设备使用配置不严格

一方面，机械设备资产利用率低，当前烟草企业的机械设备装备模式导致有些设备利用率低，其中的闲置装置较多，而由于烟草行业机械设备技术标准不断提升，设备加工要求也在提升，大多数机械设备由于技术发展被淘汰，利用率降低，行业中的设备零部件生产加工水平在提高，零件生产企业的工作数量降低，机械设备闲置问题越发明显，设备利用率低于35%，有些设备甚至长期得不到应用，进而导致现金闲置，浪费明显^[3]。另一方面，烟草企业一般根据“小而全、大而全”模式配置机械设备，由于其投资条件优越，基层企业会尽可能的增加设备，导致设备资产的配置存在重复现象，不够科学合理，存量过大。

三、烟草企业机械设备维修管理优化措施

（一）提高人员水平

机械设备维修管理过程中，人才在其中占据重要地位，因此，烟草企业要想提高机械设备维修管理质量，需要注意培养维修管理人才，首先，需要注意挖掘企业内部人才，对企业现有的工作人员和青年人进行全面培训，采用校企合作方式加强培养专业的设备维修管理人才，实行理论与实践相结合的培训方式提高培训效果，保证人才质量。其次，需要引进先进的人才，从高校、研究机构等地方挖掘人才，引进内部，充实现有人才队伍，提高人才整体素质。

（二）健全管理机制

根据烟草企业当前的机械设备管理问题健全管理制度。首先，需要根据烟草企业生产实际情况在合理区域内尽可能的提高管理安全系数，并做好演练工作，保证生产人员可以了解机械设备故障表现，明确自身具体操作。另外，由于烟草企业生产活动增多，所用设备也在增多，规模持续扩大，烟灶企业维修管理制度需要实时动态调整，保证管理制度能够及时创新完善，提高设备故障解决效率。其次，烟草企业需要根据市场需求和自身特征观察落实好管理机制，例如激励机制，企业需要做到奖惩兼并，及时维修管理机械设备，激励人员自觉参与其中，并予以物质和精神奖励^[4]。与此同时，还需要重视维修人员和管理人员素质，提高其待遇，并提高自身认识，自觉履行职务责任，发挥自身潜力，提供更高的维修管理服务。

（三）构建统一平台

当前，烟草企业技术装备精细化水平提高，促使机械设备维修管理实现智能化以及自动化十分重要。在实际操作时，可以通过构建统一的机械设备信息管理平台，利用计算机控制系统记录全部设备故障信息，并结合大数据技术明确设备故障发生和管理问题初选规律，以便技术人员参考，也能够有效提高机械设备维修管理水平。

（四）加强维修管理

首先，烟草企业需要落实好机械设备维修管理工作，明确管理责任，同时还需要客观记录交接班责任人，每次交接班前需要对机械设备进行整体检查，及时发现问题并采取处理措施，避免设备带病使用。此外，还需要按照记录和档案制定可行的维修方案，按照设备运营情况及其特征制定针对性的维修保养方案。其次，建立健全设备维修保养档案，为设备管理工作奠定基础，工作人员可以利用档案了解设备情况和操作动态等，并及时维修保养机械宿舍吧，提高机械设备利用率，将机械设备的潜能充分发挥出来，并提高效益^[5]。最后，烟草企业需要对机械设备实行精细化管理，做到精准预测、维修保养以及成本控制，通过深入分析设备状态了解运行数据，进而实现精准预测，避免过度维修，同时建立检测体系，及时检修设备，实行分类管理，做大系统haul控制，利用三级预防体系合理保养维修，大大最优化维修管理。

结束语：

综上诉搜狐，烟草企业的机械设备维修管理工作需要根据设备实际情况进行综合分析，在实际维修保养过程中，烟草企业需要意识到预防维修重要作用，并与企业机械设备实际使用指定处理方案，提高人员水平、健全管理机制、构建统一平台、加强维修管理。

参考文献：

[1]寇鹏.烟草企业机械设备维修管理问题及对策探究[J].黑龙江冶金,2019,039(003):28,30.

[2]耿昆鹏.卷烟加工设备管理的"零故障"探讨[J].2021(2019-32):79-79.

[3]汪至冬.烟草企业卷接设备参数化管理的系统研究与应用[J].设备管理与维修,2019,No.448(10):111-112.

[4]魏海锋.烟草卷烟机械设备管理探索[J].百科论坛电子杂志,2019.

[5]谢宝英.烟草企业预算管理精益化对策探讨[J].投资与创业,2020(2):2.