党建为舵 文化为帆 领航企业健康发展

党建为舵 文化为帆 领航企业健康发展 陈利双 机械工业第六设计研究院有限公司 国有企业作为国民经济的重要支撑，其先进的企业文化是社会主 义文化体系的一个重要组成部分，是实现“建设社会主义文化强国” 目标的主要路径之一。国企的党组织与企业同生共存，不仅为企业的 健康持续发展保驾护航，更指引着企业的思想建设方向。新时期下， 加强企业党建工作、提升党建对企业文化建设的指导作用，日益成为 国有企业改革发展的重要突破口。本文以国企党建和企业文化建设工 作为实践依据，总结梳理了党建工作与企业文化的有效结合的多种方法途径。 一、以党建为纽带，提升企业思想凝聚力 思想文化是企业文化建设的核心。企业精神、企业使命、核心价 值观等浓缩了企业发展的根与魂，是贯穿企业各方面工作的精神内 核。在企业党建工作中，可以将党的作风建设、道德讲堂活动等与企业文化建设相融合，促使企业思想文化向纵深渗透，统一思想、凝聚共识。 （一）狠抓作风建设必修课，提升党政干部修养 党的作风建设与企业文化建设异曲同工，良好的作风建设能够凝 聚攻坚克难的强大力量，为企业文化建设营造一个务实高效、风清气正的大环境。比如印发改进工作作风的相关制度，对企业党政领导班子改进调查研究、注重实际效果、密切联系群众、厉行勤俭节约、严 格工作生活自律等做出明确规定，与国有企业以人为本、务实创新、 拼搏共赢等文化理念遥相呼应，对密切党群干群关系，实现和谐发展 具有重要意义。

（二）落实道德讲堂选修课，浸润员工群众心灵

道德讲堂活动是国有企业为普及道德理念、提升员工道德水平举办的精神文明创建活动，每年定期以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为主题，通过省自身、唱歌曲、诵经典、学模范、谈感悟等环节，弘扬遵纪守法、诚实和善、爱岗敬业等正向精神品质，引导员工树立与企业文化相通的价值取向，使员工自觉把个人职业规划和实现个人价值融入到企业发展、企业愿景中来，处理好个人与集体、个人与企业的关系，营造和谐共进的企业氛围，增强企业凝聚力。

二、以党建为窗口，突出企业视觉辨识力

视觉文化对内可以增强员工的认同感、归属感和企业凝聚力，对外可以树立企业的整体品牌形象，是企业文化建设的重要组成部分。国有企业可以在编制 VI 手册、加强视觉识别系统的使用和管理的基础上，开展多项活动，内整风貌、外塑形象，突出企业视觉辨识度和品牌认知力。

（一）搭建宣传阵地，讲好国企故事

宣传工作是展示企业形象的无形名片，企业可以充分利用内部刊物和企业公众号等媒介形式，展开各项文化传播活动。例如：开辟“身边的榜样”人物专栏、“创新标兵”系列报道，讲述国有企业职工担当作为、拼搏进取的故事；策划“廉洁心语”征集活动、“讲美德， 我先行”演讲比赛，引导干部员工追求高尚的道德情操；展示“品牌故事”系列作品，传递国企的情感温度；征集企业卡通形象和宣传口号，丰富公司形象识别系统；开展“我的家园·最美的纪念”征集活动，凝聚员工对厂址、办公环境的深情留念。通过各项舆论宣传活动， 讲好公司自己的故事，将企业文化外化于物，引起员工的情感共鸣。

（二）承担社会责任，塑造品牌形象

履行社会责任是彰显国企担当、树立企业形象的有效途径。国有企业除了可以加大对贯彻新发展理念的宣传，在技术创新中追求绿色节能环保，在服务客户中坚持社会效益与经济效益外，还以定点帮扶、文明创建、捐献爱心等更为直观的行动，践行企业的责任与担当。比如选派优秀党员干部到定点帮扶单位挂职；发挥建筑设计优势，开展技术帮扶；将党性教育活动安排在定点帮扶单位，增进当地收益；响应上级及当地社会机构慈善捐款倡议，进行多次爱心捐助；发动员工走出办公楼，走上街头、走进社区，担负起交通协管员、环卫清扫工的角色，为社会带来秩序和整洁。通过一系列实际行动践行企业责任， 树立强国有我、担当有为的良好企业形象。

三、以党建为抓手，形成企业制度约束力

制度文化是承载企业思想文化、保障理念执行的系统体系，通过制度文化，可以完成思想文化到行为文化的过渡。一方面企业文化制度要求企业党建生产经营等工作遵循公司核心文化理念，另一方面党建制度的硬性规定为企业文化的执行提供了支持条件。通过将企业文化固化于制，实现文化柔性与制度刚性的和谐统一，激发广大员工的文化执行力。

（一）企业文化制度保证了文化理念在党建工作中的落实

结合实际，制定和完善企业文化管理制度，确保企业文化建设有章可依，依章管理，遵章操作，按章检查。以此要求各职能部门及子公司在制定各项制度时要以企业文化主管部门明确的公司子文化理念为引导，在制度中反映公司文化内涵、体现公司战略定位。重要的是，在管理制度中，对党政合力推进文化理念的落地实践做了明确表

述，要求公司各级党员干部自觉成为优秀文化的践行者、传播者，在所领导的团队里承担起文化宣导的第一责任，形成“党政工团齐抓共管、主管部门协调推动”的良好机制。

（二）党建制度体系支持了企业文化理念的贯彻执行

随着全面从严治党不断向纵深方向发展，国企党建工作制度体系日趋完善，依托党建成熟的工作体系、工作方式和党工团丰富的组织资源，创新文化活动的内容和载体，更有效地促使了文化理念的落地生根；以党管干部为原则，企业文化主管部门积极参与制定的领导干部相关管理办法，强化领导干部和员工管理制度与企业文化的融合， 全面规范领导干部和员工行为，持续提升行为文化建设；以“三会一课”制度为载体，将企业文化理念贯穿至党内议事规则、决策程序和理论学习，形成推动企业文化落地的强大合力。

四、以党建为旗帜，强化企业行为感召力

行为文化包含员工行为和企业行为两部分，是企业思想文化的实践，也是企业文化建设的落脚点。结合生产经营实践，以示范党支部创建、模范人物评选与宣讲活动等为载体，倡导文化理念范围内的行为准则和行为规范，营造良好的企业文化氛围。

（一）开展示范党支部创建，树立思想标杆

制定党支部标准化规划范建设、党员学习教育等多项管理制度， 结合工作实际，组织开展形式多样的学习教育活动，为公司党员群众树立起了思想的标杆。通过组织学习优秀党员先进事迹、各级党组织书记讲党课、表彰先进基层党组织和先进个人、赴革命老区红色教育基地进行参观学习，使广大党员干部受到了思想洗礼，促进其发挥好“一名党员一面旗”的示范引领作用，带头践行企业文化理念，带动

全体员工树立正确的价值取向，最终达到团结一致、拼搏共进的目的。

（二）发起模范评选，指明行动方向

组织开展标兵人物、榜样人物评选活动，寻找在工作中默默奉献，在关键时刻敢于担当，在艰苦环境下长期坚守的模范，以此弘扬国有企业务实创新、拼搏共赢的精神，动员全体员工进行多轮票选， 在广大职工中引起热烈反响。在党建庆“七一”主题活动中，对先进模范人物进行专题宣讲，抓好先进人物的示范带动作用，号召以他们为榜样找差距、找不足、找方向，使践行优秀的企业文化蔚然成风。

五、以党建为标尺，评估企业文化执行力

企业文化评估体系主要目的在于检验企业文化建设成果，推动企业文化建设的持续改进。除了将企业文化建设因素纳入对各部门主要领导的考核，在组织领导干部年度民主测评、开展基层党组织创先争优活动等党建工作方面，也可以对落实企业文化工作的进行综合考量。

（一）多维的民主测评指标，涵盖了企业文化要素

在领导干部年度民主测评中，全面细化测评内容，涵盖德、能、勤、绩、廉多项一级指标，和更加细化的二级指标，对领导干部政治素质、道德品质、能力水平、工作态度、工作实绩、工作作风等每个指标的得分特征进行了详细描述，使其全面地反映了企业文化要求， 诠释企业文化价值导向。

（二）广泛的创先争优活动，具化了企业文化内涵

创先争优活动的考核评议办法，更为详细地指出了对基层党组织和党员的行为要求，以员工产值完成情况、迎难而上、拼搏奉献情况、带头执行规章制度情况等为考量内容，把员工的行为与企业文化紧紧

联系在一起,促进了员工行为与企业价值观的真正统一。

如果将企业比作一艘巨轮，那么党建是舵，引领企业发展方向， 文化是帆，带动企业进步向前，二者统一于企业的生产经营实践。在未来的改革发展中，不断探索科学的工作方法，推动党建工作与企业文化建设相互促进，将为国企的健康发展提供更为有力的思想保障。

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