浅析同期线损精益管理模式的应用

杨军龙

摘要：加强线损管理是供电企业提高经济效益的客观要求，电网的线损按性质可分为技术线损和管理线损，其中技术线损又称为理论线损，它是根据电网中各元件参数和运行数据计算得到的。管理线损分为统计线损和同期线损等，目前同期线损管理是供电企业对电网线损进行监督和控制的主要方法，其大小在一定程度上也能反映出一个供电企业的电网管理水平。同期线损能相对准确反映出电网运行过程中出现的漏电、跑电、冒电、装置反应慢等问题，其对电能计算装置要求较高，同时对电量检测具有重要作用。鉴于此，文章结合多年工作经验，对同期线损精益管理模式的应用提出了一些建议，以供参考。
        关键词：同期线损；精益管理模式；应用策略

1 引言
精益管理就是需要对工作一清二楚，同期线损管理模式下对异常台区进行精准分析，有效处置。明确异常台区存在的变户关系，减少跑现场次数，节省人力物力；利用计量自动化系统，更快更准查找失流失压计量装置；规范辖区内用电秩序，让“电老鼠”无处遁形；通过对三相负荷的整治，有效提高了居民用户的用电质量，同时也降低了用户投诉的风险；对设备故障能做出更加精确的判别，有效减少工作中的资源浪费。

2 现代电力系统线损管理存在的突出问题
虽然线损是影响电力系统运行效率的关键因素，各级各部门也十分重视线损管理，但是当前我国很多城市的电力线损管理工作，都多多少少的存在一定问题，对电力系统的运行和发展产生了十分负面的影响，所以有必要详细查找现代电力系统在开展线损管理工作的时候存在的问题，并且有效地掌握基础应对线损的对策，提升线损管理效率。
        2.1线损管理组织力度欠缺
        虽然大部分电力企业对于线损管理工作有正确的认识，但是仍然步伐一些企业缺乏对线损的正确认识，因此重视程度也自身不高，这些企业在开展线损工作的时候更喜欢听指标的完成情况以及相关数据的资料汇报，而对于相关问题展开分析，往往是定性分析，定量分析以及纵向对比工作不重视。正是由于这些问题的存在，导致广大电力企业对地区线损情况无法正确把握，存在明显偏差，这些偏差的存在干扰电力企业制定科学合理的解决线损的方案。此外，部分地区确定线损相关指标的时候简单粗暴，缺乏相关理论指导，导致对线损工作无法有效把握，产生的负面影响相当大。线损管理工作开展的时候，对于线损相关指标的控制工作也明显忽略了。线损管理工作实际展开情况认识不正确，开展工作的时候其指导思想也存在明显不足，仅仅是为了完成任务，完成相关指标，而没有深入分析线损这项工作的学习和实现。正是这一系列错误认识的存在，导致线损管理工作力度明显不足，管理效率不尽如人意。
        2.2电能计量装置有待于完善
        电能计量装置相对落后也是现代电力系统线损管理工作存在不足的原因所在。线路数据的采集是开展线损管理工作的重要基础。电能计量装置是获取线路数据的重要设备，其质量好坏直接影响测量结果的准确性，影响线损管理指标的精确性。部分电力企业计量管理力度不足，计量装置无论从配置层面考虑还是从应用层面考虑都存在明显不足，例如设备质量不达标，应用不科学等问题层出不穷，这一系列问题的存在都将影响线损管理工作的效率。此外，不仅是计量设备方面的问题，部分企业在开展电源布点操作的时候也存在不少问题，例如安装无功补偿设备的时候，由于安装不到位导致电网体系具备的功率因素达不到额定水平，所以电网具备的三相负荷无法保持均衡性。一旦电网具备的三相负荷无法保持均衡性，那么线损情况显著增加，过高的线损干扰整个电网系统的整体结构的稳定性，无论是电网体系的建设还是后期的维护都变得十分艰辛。

3 同期线损精益管理模式的应用
        3.1完整供售电数据的治理
        为了保证同期线损管理系统综合效用的发挥，采用联合治理的组织模式，由电力企业各部门联合协作，对PMS生产系统、GIS平台、电能量采集系统、用电信息采集系统、营配贯通系统等支撑系统的数据进行综合治理，以提供各项数据的整体质量，这是同期线损管理工作效率提高的关键。（1）采集全覆盖治理。全面覆盖关口、设备及智能电能表计，实现采集覆盖率的100%。首先结合采集指标进行“摸家底”，然后结合实际情况加装表计及采集设备。（2）营配贯通、测点梳理。对现场所采集的数据进行核查，并详细对照营销、运检间系统的数据信息，保证数据的统一性、准确性和完整性。建立动态准确的站-线-变-户关联关系、计量点普查、测点核查等。
        3.2同期线损系统异常自检及处理
        由于线损管理所涉及到的数据量非常大，这就给同期线损管理系统带来了不小的管理难度，在实际的管理工程中错误难以避免，进而影响了整个系统的运行效率。为了对所有的监测数据情况进行科学合理的判定，要建立相应的数据异常自检及处理系统，进而能够将异常数据及时排除，促进数据处理效率的不断提高。在实际的异常数据管理过程中，要对异常数据进行科学合理的分类和级别划分，进而根据数据异常的轻重缓急，进行有针对性的处理，从而确保同期线损管理系统能够进行有效的运行。

        3.3 GIS系统与同期线损系统的整合
        为了进一步提高同期线损管理系统的运行效率，可以将GIS系统与其进行有机结合，进而能够实现同期线损管理系统线损监测结果的实时显示，大大提高数据的获取效率，同时，GIS系统还能将线损的相关环节进行图形化的有效管理，进而在一定程度上提高数据的直观性，方便工作人员进行查看。同时，还能进一步开展同期线损管理系统的联络线开关位置和GIS拓扑的深入研究，结合配电网专题图应用成果，促进线损管理工作水平的不断提高。
        3.4创新业务辅助提升机制
        定期组织开展同期线损管理培训，介绍电网企业的相关管理要求和同期线损管理的业务流程。交流同期线损管理的典型做法，组织编写线损系统应用培训教材。在此基础上，邀请专家对市、县公司的发展、运检、营销和调控等专业的线损管理人员，就系统的基础档案维护、统计与同期线损管理、电量与线损监测分析、四分线损计算分析等业务功能进行集中培训。加大两级纵向帮扶力度，实现同期线损管理全覆盖。发展部、运检部、营销部和调控中心应联合主动走出去，带领线损系统、PMS系统、营销系统和电量采集系统技术骨干，深入到县公司及供电所召开现场会，以问题为导向，与一线员工进行深入探讨交流，鼓励大家发现问题、反馈问题，激发基层员工的积极性，实现疑难问题和典型经验的共享，促进各公司相互学习，确保有效解决所有问题，真正地帮助基层人员发现问题、解决问题、根治问题。

4结束语
综上所述，精益化管理能够提升电力企业的竞争力以及企业对自身发展的把控力，在面对当前的台区线损问题时，企业应当积极投入管理，引进精益化管理。上文中讲到精益化管理可以非常合适的应用在台区同期线损管理的运行之中，企业应当通过对管理的革新促进内部改革和发展，推动自身的发展，也推动台区线损管理的前进。

参考文献：
        [1]李新家，孔月萍，邹云峰，等.配电台区在线线损分级管理和智能异常分析设计[J].电力需求侧管理，2020，18（2）：46-48.
        [2]黄文思，许元斌，邹保平，陆鑫.基于大数据的线损计算分析研究[J].电气技术，2020（34）：79-84.