以文化建设筑牢煤炭企业软实力根基

王明哲

摘要：软实力卓越的企业，必定呈现出管理高效、内部和谐、业绩卓越的状态，并在行业中具有领导地位，在社会中享有良好的品牌美誉度、公信度，从而成为推动社会进步，促进经济发展，而企业文化建设就是软实力的一部分，它是所有企业包括煤炭企业的灵魂，是形成企业核心竞争力的基础，更是推动煤炭企业经济效益增长的力量源泉。新形势下，进一步加强煤炭企业文化建设，主要做到以下几点：
关键词：文化建设 煤炭企业 经济工作

一、文化建设与企业管理，两手都要硬

把文化建设纳入企业管理内容，在加强制度管理的同时，充分调动员工的积极性、创造性和聪明才智，这是市场经济对企业提出的新要求。在企业日常的管理中，要坚持以人为本，注重“刚”、“柔”并济，既抓疏导教育，又不放弃经济、行政处罚，使文化建设与企业管理相得益彰，互为补充。

二、处理好文化建设与经济工作的关系

做到文化建设与企业发展的有机结合，要使文化建设取得实效，重点是要抓好职业道德、职业技能和团队意识“三项”教育。在工作中一是切忌模仿化。要根据煤炭企业自身特点，找准切入点，激发起员工克服困难、勇攀高峰的大无畏精神，使员工在积极向上的主旋律中为企业建功立业。要切忌口号化。不能光喊口号，空讲奉献，要有良好的激励机制，调动人的积极性。要切忌表象化。不能认为环境优美、员工队伍外观形象整齐就是文化成果。它只是企业文化的一部分，重点是要提高员工的整体素质和企业的整体形象。    

三、发扬艰苦创业、勤俭办事的优良传统

这是解决国有煤炭企业客观困难的有效办法之一。在企业遇到困难的时候，要知难而上，不气馁，不失望，能吃苦，能打硬仗，使企业走出困境；在企业发展顺利的时候，要不挥霍，减少开支，增加企业发展的储备。

四、加强职工思想政治教育力度

结合创建“四好”领导班子工作需要，制定并加强了党员学习规划，不断加强形势任务教育，用统一的思想凝聚合力，引导党员群众牢固树立忧患意识、危机意识、责任意识、效益意识和过紧日子的思想，真正把共产党员的先进性体现在基层、落实在一线、贯穿到本职岗位上。积极开展企业意识教育，引领全矿党员干部和职工群众统一思想认识，认真贯彻落实矿制定的一系列应对措施。开展党务工作人员民主生活会、组织召开支部民主生活会等活动，统一班子成员思想认识，为各项工作顺利开展做好了思想组织准备。

五、创新思想政治教育形式

将“发展一线班组长为党员，把党员派到一线去”作为思想政治教育的新抓手，在广大党员队伍中积极开展“创先争优、勤奋实干”主题实践活动。加强广大基层党员的自主保安意识，以党员的自觉性、主动性引导和影响身边的职工，高标准、严要求完成各项工作任务，坚持按章指挥，带头按章作业，脏活、累活、险活冲在前，真正发挥出党员班组长在班组中的先锋模范带头作用。 以创建五好党支部为着力点，积极开展好“五好”党员、“五好”党员示范岗评选活动，提高基层党组织的号召力和感染力。积极推进党内民主建设，不断提升基层党组织建设水平，为企业改革发展提供坚强的政治保证。

六、节能减排，创建绿色矿山

坚持走清洁生产新型工业化道路，综合利用、变废为宝，节能降耗、减污增效，积极做好节能减排工作，实现了良好的经济、环境及社会效益。探索实施“以矸换煤”工程，对工作面实行矸石充填开采，将“三下”压煤资源全部置换出来，彻底解决了矸石排放占地、污染等问题。采用螺旋钻采煤工艺，使资源回收率由原来的35%提高到85%。为进一步治污减排，对整个储煤场及附近运煤车道全部安装喷雾装置，有效控制煤尘污染。建造水质净化厂，通过过滤处理后，矿井水全部回到矿内用于职工澡堂和工业广场用水，有效消除外排造成的环境污染，还为矿区生产、生活提供充足的水源。强化企业低碳高效发展，转变经营方式，兴建原煤洗选加工厂，变传统的“产、销”为“产、洗、销”一体化发展链条，提升了煤炭产品附加值，丰富了煤炭品种，企业盈利能力也大幅度提升。

七、树立全新人才观念

在人才建设上，消除唯书、唯上、唯资历“三种错误思维”，树立了“人人都是人才”、“人人都能成才”、“人人都尽其才”全新的人才观念和用人观念，按照“用其长、避其短”的原则，量才而任，依才而用，根据工作需要和个人特点，把每个人都安排到最适合的岗位上，使优秀人才不断脱颖而出。为进一步解决后备人才不足问题，建立从“大中专毕业生——班组技术员——区队见习技术员——区队技术员——专业技术员”的梯次提升机制，为人才成长开通了绿色“快车道”。

八、开展多种形式的普法教育活动

以领导干部“学法懂法”为龙头，提高决策水平。通过收看法制录像、听专家讲座，警示与会干部要学习法律，保持廉洁清正，做遵纪守法的好干部。将《物权法》、《劳动合同法》、《知识产权法》与社会主义市场经济法律知识学习教育放在突出位置，邀请当地法院领导作专题辅导，进一步提高广大中层干部的法律知识水平。 为使基层普法工作真正落到实处，召开各部门负责人普法会议，明确各自责任，严加考核，设置法制宣传橱窗，将与社区居民切身利益密切相关的法律知识、新颁布的法律法规定期载入专栏，运用通俗易懂的语言、漫画，结合具体事例“说”法，进一步提高了广大社区居民民的法律知识。

参考文献：
[1]邵鹏.浅析煤炭企业文化建设.煤矿现代化.2007年第4期.

[2]吴海林.新形势下煤炭企业文化建设的探索与思考.中国劳动关系学院学报.2008年4月.

[3]丁洪伟，王予.对煤炭企业文化建设晌再认识.中州煤炭.2007年第1期.