建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

张春华

摘要：众所周知，良好的施工管理工作可以减少施工质量出现问题，进而避免返工，这对保证工程如期完工以及控制施工成本都有重要的意义。在土木工程施工管理中应用BIM技术，为土木工程施工管理建立BIM管理系统，有助于提高土木工程施工管理水平，让施工管理工作模式得以优化改进。本文主要阐述了BIM技术对建筑行业发展的重要意义，同时提出BIM技术在建筑行业中的应用现状，同时提出BIM技术在土木工程施工管理中的具体应用策略，以供同业人士参考。关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；融合；应用

引言

BIM技术是计算机技术及数据库技术融合发展的产物，其在建筑工程项目管理中融合应用，具有明显的技术优势及优化效果，可以推进我国建筑工程项目建设质量及管理水平的提升发展。建筑工程项目的施工准备、施工工序、建材设备、资金预算等都需要进行有序规范的管理，而且其管理质量直接决定着建筑工程效果及质量。因此，建筑工程企业应积极认知并应用BIM技术优化其项目管理，加强项目各部门、各环节之间的交流配合，强化各项目工序的工作监督，从根本上提升其管理层次及质量，为建筑工程企业的现代化、竞争化发展奠定基础。

1BIM技术对建筑行业发展的重要意义

随着我国经济与科技的飞速发展，城市发展对整个建筑行业提出了更高的要求，其对土木工程也有了更高的要求。新时代背景下建筑行业迎来了新的挑战，同时也迎来了新的发展机遇。在建筑行业的生产活动中，传统的土木工程施工队伍专业性不高，队伍中人员文化水平参差不齐，这样就难以保证施工作业的规范性、严谨性。另外，以往的土木工程中所采用的管理模式较为粗放，这种粗放的管理模式很难适应当前的市场发展形势，目前建筑行业市场环境竞争激烈，如果建筑企业不能提高自身管理水平，转变管理模式，引入先进的相关技术，就会让建筑企业难以稳定发展，不能提高企业的核心竞争力。而BIM技术在建筑行业中的应用，可以帮助其改进以往的管理模式，调整土木工程的发展走向，进而为施工单位提供重要的技术支持，在BIM技术建立的管理系统下开展施工管理工作，也能明显减少人力资源的投入，这让施工管理工作的效率得到有效提升，从而获得更好的工程效果。BIM技术在土木工程施工管理中的应用，能让建筑企业的市场竞争力得到提高，这样就能带动整个行业的发展，让建筑行业获得更大的发展机遇。为此，建筑行业土木工程的施工管理必须关注BIM技术的应用研究，确保BIM技术的良好应用效果，才能发挥BIM技术的自身价值。

2建筑工程质量管理现状

建筑工程对社会的影响力非常的大，也为人们的生活提供了较大的便利。为保障建筑工程的质量，需要在管理工作中多下功夫，通过选择更为先进的BIM技术，严格把握工程各方面问题，从而实现现代化的管理和发展。另外，创新管理模式也能够有效调整企业的结构，明确企业的发展方向，通过解决建筑工程中存在的问题，使企业在发展的过程中可以找寻正确的方向。另外，由于相关技术管理人员的素质水平较低，使BIM技术无法有效应用在建筑工程管理工作中，需要重视工作人员的素养培训，通过创新和完善管理技术，从而推动BIM技术的发展。因此，只有提高相关管理人员的管理水平，才能有效解决工程设计和施工中的问题，才能有效保障设计和施工工作的质量。也只有健全工程管理体制，并采取具有针对性的措施，才能推动企业的发展。

3建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用的具体路径

3.1可以方便相关人员查询数据信息

由于建筑工程较为复杂，所涉及的区域也非常广泛，想要提高建筑工程管理的质量就需要运用BIM技术来完善管理体系，从而方便相关工作人员查询所需数据的效率。该技术的运用，不仅可以给工作人员提供更详细的数据，而且能根据每天的数据信息进行更新和存储，从而做到实时性。在该系统中，凭借着它的优点，不仅可以推动建筑工程行业的发展，而且能够利用其模拟性的特点，将实际数据进行模拟，并通过运用专业技术展现在人们面前，使他们可以更加直观地进行了解和观察，从而制定更加科学的设计和施工方案。

3.2安全管理中的应用

为了有效的避免各种现场施工安全事故和问题的频繁出现，必须要大幅度的提升企业对现场的施工安全和管理工作的高度重视，通过先进的BIM技术模拟现场施工的安全管理流程以及施工的环境，及时的识别在施工现场中可能存在的各种现场施工安全隐患和事故问题，通过对现场施工细节的处理进行模拟和再现，加强对现场施工安全管理方案的分析以及检验，了解施工现场中可能出现的各种危险安全问题，进而有效的做好了预防和处理，在根本上有效的避免了安全隐患和事故问题的频繁出现。

同时，BIM这样的信息技术服务平台可以对于企业施工人员及其岗位设置进行精准的管理定位，加强对于企业施工现场的管理信息化和系统化的监督，这样也就可以为一个企业的所有施工现场管理者及从业人员提供一个完全可视化的企业施工现场管理问题解决方案，对一个企业在每次施工的进行过程中一些没有及时发现的问题等进行反馈，这样才可以使一个企业施工有效的及时解决各种个体的问题，及时的预测一个企业每次施工的实际效果，对其岗位进行一个系统的管理调整。

3.3开展施工进度管理

施工进度管理主要是通过适当的方法，对整个工程项目各环节的施工周期加以管控，进而让工程项目能够在预定期限内完成。施工进度管理工作中涉及对施工材料的采购、工程风险评估等工作的理论数据支持。土木工程项目的规模往往较大，这也导致土木工程的建设周期相对较长，在这个漫长的施工过程中，如果不能对突发状况进行应对以及根据现场实际情况及时调整施工方案，就会让施工进度受阻，这不仅延长了工期，也提高了土木工程项目的建设成本，降低了各种资源的利用效率。在传统施工技术下，施工管理需要对施工方案、施工进度进行调整，但这项工作需要投入的人工成本较高，同时在对相关数据进行计算分析的过程中，也可能出现人为因素造成的偏差，影响最终的施工管理质量。而将BIM技术加入其中，由计算机替代原本人工操作来完成的数据计算分析工作，这样获得的分析结果就更加准确。

结语

BIM技术运用在建筑工程中是非常有意义的，不仅可以推动我国建筑工程行业的发展，而且可以有效提高我国建筑工程的质量，对提高管理工作有非常重要的作用。因此，运用这种先进的技术，不仅可以改善传统的管理方式，而且能更新管理理念，使得建筑工程管理工作能够在BIM技术的帮助下得到更有效的进步和发展。

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