浅谈建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

徐胜

摘要：建筑工程项目的施工准备、施工工序、建材设备、资金预算等都需要进行有序规范的管理，而且其管理质量直接决定着建筑工程效果及质量。因此，建筑工程企业应积极认知并应用BIM技术优化其项目管理，加强项目各部门、各环节之间的交流配合，强化各项目工序的工作监督，从根本上提升其管理层次及质量，为建筑工程企业的现代化、竞争化发展奠定基础。

关键词：建筑工程；BIM技术

1 建筑工程项目管理常见问题

1.1 工程造价不合理

建筑工程项目需对其项目运转全过程进行工程造价，这样才能对整个项目进行持续性把控。但是部分建筑工程企业将造价管理重点置于竣工结算环节，对施工准备阶段及施工建设阶段的造价把控不严谨，将大部分精力置于提升施工建设进度方面，这样不利于建筑工程项目质量及管理的有效进展。

1.2 图纸设计不合理

建筑工程项目图纸设计是其灵魂环节，图纸设计的质量及准确性不仅决定了建筑工程项目的质量及性能，还可为项目施工提供指向性、正确性的施工指导，因此其设计及审核都应是非常严谨的，需按照国家的建筑相关规定及项目施工现场实况对设计图纸的参数数值、方案可行性进行严格比照核对。但是部分建筑工程企业对设计图纸的设计要求、审查过程都不做严格要求，其管理流程及监督力度也存在不足，导致图纸设计与项目实际建设需求存在偏差，或者对现场施工的指向性作用不大，无法发挥出建筑设计图纸的应有价值。

1.3 项目施工管理不合理

建筑工程项目施工需对施工工序、建材设备、资金人员等方面进行管理，需各部门相互配合协作，从而才能提升建筑项目管理的严谨性、有序性。因此需要健全、关联的管理体系对建筑工程施工中的各个环节进行严谨管理。但是部分建筑工程企业存在对项目施工管理不严谨、不到位的情况，极易引发建筑工程项目施工中出现材料供给不足、资金短缺、施工误差等问题，影响建筑工程项目的开展进度及质量。

1.4 项目质量审核不完善

建筑工程项目的质量审核环节的需全面详尽地对项目施工质量进行检查，尽早的发现项目施工中的不完善问题及潜在安全隐患，进而对其实施补救完善工作。大部分建筑工程企业对该环节十分注重，但是其监督路堵及管理方式还存在较大的提升空间，导致其质量审核管理无法有效落实，达不到理想管理预期及质量提升预期。

2 BIM技术概述以及主要特点

2.1 BIM技术应用可视化

BIM技术应用具有可视化，其可以根据建筑工程项目的设计图纸参数，展示出建筑物结构的三维、四维效果图，进而为建筑工程项目工作人员提供精准、直观的参考信息，让其明确施工要求及建筑工程项目的结构特点，推进建筑工程项目的高质量、高精确性进展。

2.2 BIM技术应用协同性

BIM技术应用具有协同性，其可汇总建筑工程项目管理中的各个方面的信息，对各个环节、各个部门的信息及需求进行整合、协调，并将整合信息进行共享，进而满足各个部门、施工环节对施工参数的需要，为建筑工程项目开展过程的顺利性、配合性奠定基础。

2.3 BIM技术应用模拟性

BIM技术应用具有模拟性，其可对管理中的各个环节的开展内容，各个部门的工作内容进行模拟，进而可对其管理中可能出现的问题进行推测，进而及时制定预防措施及针对性的应对措施，最终有利于项目进展方案的最合理确定，推进项目管理及盈利能力的提升。

3 建筑工程项目管理中BIM技术的应用优势

3.1 实现项目施工信息共享

建筑工程项目管理中BIM技术的应用具有共享性的优势，可以对施工中各个工序的施工信息进行整合，构建数据信息共享平台，并可对多元大量的项目信息进行汇总分析，进而整合出有效信息，使得施工管理人员清晰地获取当下项目施工的确切情况，进而合理地管理、推进项目的施工进展。此外，BIM技术还可以对项目设计图纸中的设计不合理之处进行精准排查，通过设计图纸信息及施工现场实况信息的共享、比照，为施工企业提供精确有利的设计图纸整改依据，进而提升设计图纸的优化效率，有效降低施工隐患及二次施工几率。

3.2 项目施工动态化管理

建筑工程项目管理中BIM技术的应用具有动态性的优势，可以借助BIM技术创建工程项目的模拟化管理，提升建筑项目进展协调性，进而加强对项目施工进度、项目施工质量、项目施工成本、项目施工人员的管控力度。而且该管理模式还可全过程、动态化的管理项目施工，为项目施工的有序、规范开展提供管理依据，同时也为建筑工程项目管理智能化发展奠定基础。

4 建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用的具体路径

4.1 BIM技术在工程进度方面的应用

传统的建筑工程项目常态管理模式较为复杂，其管理流程较多、管理工作量大而且管理方式也较为固定。当其中某个管理环节出现问题时，会影响整个管理工作的开展及项目施工进度。建筑工程项目管理中融合BIM技术，可以有效保障管理及施工进度的有序稳步开展。建筑工程项目施工时，可根据项目建设要求、管理实际需求、施工现状等各项工程项目程信息进行搜集整合，并将其上传至BIM技术平台，借助三维立体模型对数据信息进行计算、分析，并将得到的参数值进行储存共享，以此为项目管理、项目进度调整提供可靠依据。借BIM技术构建工程项目模型，可对建筑工程项目的工程量进行准确地计算分析，进而得到极为精准的参数数值，而且还可以借助建筑模型分析项目建设计划、各项参数等，制定完善的人员设备、建筑材料等各方面的统筹化管理，进而确保建筑工程项目可以在既定工期内完成施工任务。

4.2 BIM技术在工程造价方面的应用

建筑工程项目常态特征有人员多大、工期长、工序多等，而且建筑工程项目的资金投入较大，而且多在呈持续性投入状态，投入资金的合理分配利用，直接决定着项目盈利能力。因此诸多建筑工程项目建设企业注重工程造价能力的提升及管理，以此提升建筑工程项目运转收益及施工质量。建筑工程造价管理借助BIM技术手段开展，可实现对建筑工程项目资金投入的强化管理及控制。建筑工程项目管理中融入BIM技术手段，可以将项目施工计划、施工技术、成本资金等转化为工程量，在该基础上，再结合建筑工程项目的三维立体模型，对工程造价信息参数等进行优化，促使建筑工程项目建设企业针对性地加强工程规划造价管理、施工造价管理、竣工造价管理等，加强对各个施工环节运转情况的实时性监控，减少施工资源及成本的浪费行为，最大限度地保障工程造价管理的合理性，有效性。

4.3 BIM技术在质量管理方面的应用

传统建筑工程项目管理对施工质量的管理监督力方式存在固定性、滞后性，导致其监管控制力度不足，已无法为现代化的建筑工程项目建设提供相匹配的管理效应。借助BIM技术手段开展建筑项目工程质量监督管理，可构建基于建筑质量目标管理的模型，进而为建筑工程项目的管理监督提供明确高效的施工技术指标及监督管理建议，推进建筑工程项目管理监督效用的提升及建筑建设质量的提升。

5 结束语

建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用，可加强项目各部门、各环节的交流配合，强化各项目工序的工作监督，对建筑工程项目管理水平、建筑质量水平的提升有着关键性助力作用。

参考文献

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