安全文化建设对企业提高安全生产管理水平的意义

黄善祯

摘要：随着我国整体经济建设的快速发展，我国市场建设发展迅速，很多企业犹如雨后春笋，发展迅速。在现代企业安全生产过程中，需要加强安全生产管理，安全生产管理在企业发展过程中占据重要的地位。企业安全生产管理工作关系到企业今后的发展，因此企业需要落实安全生产工作，使企业管理水平不断提升。

关键词：安全文化建设；安全生产管理水平

引言

我国经济建设的快速发展加速我国各行业的发展进程，使得我国提前进入现代化发展阶段。文化兴则企业兴，文化强则企业强。每一个企业都担负着各自的使命和责任，而安全文化建设是推动企业发展的思想先导和驱动力，是建设高素质职工队伍和促进人员全面发展的必然选择。

1开展安全文化建设的必要性和意义

首先，在实际操作中，我们发现技术设备保障的是最基本的安全，管理制度保障的是较高层次的安全，而安全文化的建立能够保障企业由内而外的最根本最扎实的安全。安全文化建设是打破了传统的技术和监管，用文化去塑造人，培养人，让企业在精神层面更深地领会安全的意义和必要，强化安全意识，营造安全环境和氛围，是每一位员工的责任和义务，也是保障企业长久稳定发展的前提。其次，安全文化关系到各企业的可持续发展和工作人员的综合素质水平。安全是第一，也是根本，没有安全保障和文化建立，其他与之相关的环节都无法正常运行，可见安全文化建设的重要性。同时，安全文化建设也体现了一企业员工的综合素养和安全意识，对整体素质提升有导向和监督作用，使员工关注自身的安全行为，自觉加强安全意识，明晰安全责任，在企业中有强烈的安全导向作用，提升企业的整体安全水平。最后，安全文化建设有利于管理体系和长效机制的建立及完善。安全文化建设注重制度建设和长效机制形成，有利于规范和完善安全规章制度，明确安全责任，让理论落地生根，落实到实际的企业文化开展和建设中去。良好的制度管理和长效机制，是对以往事故原因的总结和梳理，只有长期、高效地坚持做下去才能有实际的效果和水平的提高。安全文化建设有利于弥补技术装备不高、安全管理难度大等问题。目前在安全管理中，存在点多面广、战线长，安全管理无法深入的情况，企业内职工岗位多样化，职工素质参差不齐，在实际工作中意识淡薄、违章操作行为时有发生。针对员工层面，通过走访调研，我们发现员工在安全知识掌握不足，安全意识淡薄和安全技能不熟练等问题。技术层面，在安全建设中也存在的技术装备不兼容、不完善的问题，需要发挥人的主观能动性，靠人的主动管理进行弥补，加强技术创新和升级。

2安全文化建设对企业提高安全生产管理水平的意义

1.有利于企业员工形成安全观，在企业长期生产经营过程中，逐渐形成了企业特有的文化，对有关安全认知综合，让员工真正了解自己企业的文化，并将其运用至生产中。企业建设安全文化，通过各种媒介定期发布安全生产有关信息，印发安全手册，厂区、车间设置安全宣传专栏等手段，确保员工拥有全方位的安全文化接触渠道，帮助员工建立安全生产观，促使员工积极履行岗位安全生产责任制，主动学习安全规章制度。企业领导在企业决策时应自觉融入企业安全文化，有效结合安全经营理念和企业精神，达到落实主体责任，确保安全生产的目的。而在企业日常运营过程中，企业管理层需要注重教育和宣传安全文化，牢固构建生产经营，不可以牺牲安全作为代价，而是需要防范重大事故的发生，开展综合、统筹治理，推进企业安全的生产，维护安全文化的发展。2.促使员工自觉建立安全行为意识，企业中最活跃的因素是人，而企业员工是安全管理的对象。如果员工可以自觉落实责任，对各项安全生产制度遵守，按照安全操作规程或作业指导书作业，就能够最大限度的降低在生产过程中发生安全事故的概率。可以看出，落实企业安全生产工作，员工树立安全意识尤为重要。因此，在企业建设安全文化的过程中，从培养员工的安全自觉意识开始，再到营造良好的安全文化环境为依托，突出企业以人为本的安全生产理念，进一步激发员工的自我安全意识，争取做到企业本质安全。

3企业安全文化建设的措施

3.1加强安全知识及安全技能的培训

安全知识培训是企业管理中的重要内容，要定期的组织相关人员参与培训，企业施工人员不能光有安全意识，还要掌握足够的安全知识，才能在工作中及时的发现安全隐患，针对出现的问题制定有效的解决措施，不让自己陷入危险之中。同时，工作人员还要具有较强的安全技能，一旦发生事故能够及时的自救和救险。施工过程中一定要严格按照规章流程进行，避免发生安全事故。因此，企业安全知识和安全技能培训一定要和实际的生产作业密切联系，才能不断的提升工作人员的综合素质水平，促进企业工程的安全、稳定发展。

3.2创新安全文化理念

企业领导需要重视全体员工的人身安全和身心健康，为员工创设安全的工作环境，这样才可以维护企业生产的稳定性。在企业内部建立责任意识，在每个员工的心中植入安全意识，促使员工主动提升自身的安全意识，建立自我安全行为，促进员工和企业共同进步发展。企业需要重视安全文化建设对企业提高安全生产管理水平的意义，在整个生产过程中贯穿正确的安全生产理念，帮助员工建立正确的工作观念，企业需要组织员工安全培训工作，落实安全生产教育工作，将员工的内在潜力激发出来，促使企业安全生产管理工作进入一个良性循环。企业可以通过利用VR技术模拟工作情境等方式，组织员工模拟预演，根据预演中所发现的不足，逐一完善企业应急程序，使员工的执行力不断提升。安全管理工作者还可以根据工作特性，完善企业安全教育体系，加大宣传力度，积极宣传安全技术信息，学习行业内的典型事故案例，使员工整体安全意识不断提升。企业可以通过建立安全生产标准化、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制等体系工作，组织员工学习风险辨识、分析与评估，加深对本岗位风险和隐患的认识，同时标识各类危险源，并按要求统计生产过程中发生的生产安全事故，坚持“四不放过”原则，总结经验教训，达到降低企业事故风险的目的。

3.3“编标准”模式

“编标准”模式是在成熟的安全文化成果的基础上，或在总结有效安全文化知识的基础上，或在已有安全文化标准的基础上，将这些成熟安全文化成果或有效安全文化知识通过修改、补充、优化、改进、提升、规范性表述等工作编制成安全文化标准，或将已有安全文化标准进行修改、补充、提升等编制成新安全文化标准的方法，安全文化标准内容是基于成熟安全文化成果、有效安全文化知识或已有安全文化标准形成的，即通过编制工作建立的安全文化标准，“编标准”模式。“编标准”比“抄标准”花费的成本和时间要显著增加。“编标准”的过程和作用正如通常所说的源于安全文化建设实践、优于安全文化建设实践、指导安全文化建设实践。

结语

企业加强安全文化建设，可以有效提高安全管理水平，同时也可以提高全体员工的安全素质，为企业发展提供不断的活力，实现企业安全、高效的运转，保障企业运营状态的良好，为社会长期稳定的发展提供有效的动力。

参考文献

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