党的群众路线下的电力企业管理

张欣

摘要：对于电力企业来说，日常所开展的工作必须始终以群众利益为核心，严格贯彻我党的群众路线，以此为广大人民群众提供优质服务，树立电力企业的良好形象。基于我党的群众路线，电力企业在日常管理中要始终围绕着群众利益去健全管理措施，凸显出企业管理的重点和内涵。本文重点从两个方面来分析论述党的群众路线下的电力企业管理措施，包括对外管理和对内管理，期望可以为电力企业和从事电力行业的朋友们提供一些参考性意见。

关键词：党的群众路线；电力企业；企业管理

人民群众的利益始终是我们的党和国家关心的核心问题，一直以来都是各项工作开展的首要考虑因素。对于电力企业来说，本身便与人民群众的利益有着紧密的联系，因而时刻贯彻落实党的群众路线是非常重要的。新时代背景下，电力企业虽然获得了良好的发展，但也面临着较多的挑战，如何进一步加强企业管理能力尤为关键，这也是强化电力企业良好形象，增加经济效益的强有力抓手，必须给予高度的重视^[1]。基于党的群众路线的相关内涵和要求，电力企业在落实日常管理工作时，要重点从对内管理和对外管理两个方面着手，进一步去完善企业管理措施，创新电力企业新时代文明实践。本文重点从对外管理和对内管理分析探讨了党的群众路线下的电力企业管理措施，现作如下的论述。

1. 党的群众路线下的电力企业对内管理要点

从对内管理的角度来说，电力企业需要重点做好以下四个方面的工作：

①推动企业管理思想的现代化：对于电力企业来说，在增强管理思想现代化的过程中，要将战略管理观念、经济效益观念、适应市场观念、创新管理理念、人力资源管理观念等作为重点。比如在适应市场观念中，电力企业要将目标客户的需求与消费行为变化作为考虑的重点，同时对企业生产经营过程中的宏观环境变化、投资重点、市场规模加以分析，确保企业可以始终有良好的经济效益。再以人力资源管理观念为例来说，电力企业要凸显出人在企业管理中的重要性，确保企业所开展的各项管理活动均可以紧紧围绕着员工来展开，不断提升员工的工作积极性和创造性，努力去践行党的群众路线。

②加强企业管理组织建设，朝着现代化方向发展：电力企业在管理组织建设方面，要将工作重点落在管理组织高效化、管理人员专业化、管理方式民主化这三个方面。在管理组织高效化中，要确保电力各项服务做到时效快、速度快和效果好，以此保障经济效益和成本可以达到最大配比；在管理人员专业化中，电力企业要加强人才培养力度，不断提升员工的专业能力，做好内部控制工作；在管理方式民主化方面，电力企业要秉承以人为本的原则，设置科学、人性化的管理制度，确保所有的员工均可以自觉参与到企业的日常管理工作中去，发挥好自己的作用。基于电力企业管理组织现代化的需求，电力企业不仅要建设好管理组织，并且要健全责任制度和奖惩制度，严格按照权责分明、领导和指挥统一的原则来合理组织机构，让所有的员工均可以参与其中。

③增强管理控制能力：对于电力企业来说，在遵循党的群众路线时，要不断去增强管理控制能力，包括确定控制标准、健全管理信息系统、研发新型控制技术和反馈系统建设。比如在控制标准确定时，要从电力企业现阶段的生产经营情况着手，既要保留原有管理措施的优势，也要推陈出新，不断去创新管理控制标准，并且要在积极响应党的群众路线下应用好控制标准。再比如建立反馈系统时，要通过基层供电企业所反馈的信息来分析电力工作的成效，及时找到日常管理工作中所存在的问题并加以改正，以确保电力事业可以获得长远发展。

④内部管理要不断创新管理手段：在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，电力企业要进一步加强党的群众路线的学习力度，切实理解和掌握广大人民群众的所需所求，有针对性的去创新管理手段。电力企业可以考虑将管理信息系统与电子商务引入到日常管理工作中来，积极的去适应市场，满足人民群众更多迫切的需求。

2. 党的群众路线下的电力企业对外管理要点

电力企业在开展外部管理工作时，务必要加强企业深入群众基层的实践力度，严格执行我党的优良思想，即“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。”电力企业在对外管理工作中，要加强与人民群众的交流沟通力度，掌握人民群众对电力产品的想法和意见，不断去改变以往单纯的缴费与收费关系，拉近企业与群众的距离^[2]。具体来说，电力企业在开展对外管理工作时，要重点做好以下三个方面的工作：

①加强对外宣传企业文化的力度：电力企业在对外宣传企业文化时，要充分立足于人民群众的所需所求，进行人民群众喜闻乐见的宣传活动，不仅要确保宣传活动有足够的效果，且要保证趣味性。在宣传方式上，可以更多的使用新媒体手段，打破时间和空间的限制，确保人民群众可以更加直观和生动的接受到电力企业文化。比如电力企业可以尝试将影视动态、三维动画及配音解说有机结合起来，以便增强企业文化宣传的趣味性，丰富电力企业形象。另外，电力企业要将自己的企业文化渗透在日常性的业务服务中，让企业形象更加的深入人心。

②不断增强电力企业的可信度：为有效增强电力企业的可信度，电力企业要结合实际情况和业务特点做到管理制度的透明化，让群众可以参与到企业管理中来，为企业的业务创新和管理模式创新出谋划策。具体来说，电力企业要坚持深入基层，体察民情，做好相应的调研工作，既让人民群众了解电力企业，也确保企业可以掌握人民群众对电力业务的要求。可以说，这种透明化的管理制度可以让人民群众参与到电力事业的监督中来，电力企业则可以将人民群众最为关心和迫切需要解决的问题当成工作重点，来细抓完成。

③改变工作态度和工作模式：新时代背景下，我们的党和国家对电力事业发展给予了高度的重视，要求电力企业紧紧围绕着人民为群众来推行改革工作。在此要求下，电力企业逐步开展了群众路线方针的践行工作，取得了较好的成效。为进一步在党的群众路线下落实好电力企业管理工作，电力企业还需要进一步去强化工作态度，转变工作模式。一是要牢牢抓好基层管理工作创新，从企业管理机制、活动载体、保障措施、基础建设等方面来着手，对基层供电企业开展监督管理，将工作的重心落在职工思想、组织建设、队伍成长情况、制度建设、风气建设等多个方面，确保基层供电企业可以严格按照党的群众路线来指导日常工作。二是要严格党内监督，建立健全电力企业集体领导和个人分工负责相结合的制度，对当前的电力企业领导议事规则与决策程序作不断的完善，确保电力企业内部事务与外部事务均可以做到民主议事和科学决策^[3]。需要重点注意的一点是，在新时代发展下，电力企业要坚定不移的去克服形式主义和官僚主义，严防出现工作不实和急功近利的问题，牢牢遏制主脱离群众现象的发生。

3. 结语

新时代下，党的群众路线在电力企业日常管理工作中的指导作用越来越凸显，可以帮助电力企业进一步完善业务流程，创新管理模式，要求电力企业必须坚定不移的贯彻落实。基于党的群众路线，电力企业在落实日常管理工作时，要重点从对外管理和对内管理这两个方面狠下功夫，创新电力企业管理工作要点，更好的满足人民群众的需求，并推动电力事业的可持续发展。

参考文献

[1]韩哲,卢利中,常丽丽.创新基层供电企业新时代文明实践[J].中国电力企业管理,2020,603(18):66.

[2]吴华慧.新形势下电力施工企业财务管理风险探析[J].财富时代,2020,179(04):80-81.

[3]万伟,张磊,刘冰.电力企业管理创新工作要点探讨[J].中国新通信,2020,22(16):143.