工程造价中疑难问题及对策研究

金平

【摘要】在建筑公司的各项工作中，工程造价是工作中非常重要的环节。这主要是由于工程造价与建筑公司中的利润密切相关，提高工程造价的质量可以提高建筑公司在市场上的竞争力。因此 建筑公司应该把工程造价当作重点工作之一。我国建筑公司工程造价的发展存在几个问题，这些问题限制了建筑公司的发展。因此本文从工程造价概述、工程造价所面临的问题以及优化工程造价管理的具体措施等方面对本课题进行了分析。

【关键词】工程造价；疑难问题；对策

城市化进程改善了人民的生活水平。人类对建筑物的需求不再仅仅是舒适的生活，而是更高的要求。需求是建设项目不断发展的动力，同时也使工程过程变得越来越复杂，这给准备工程造价的工作带来了困难。项目中包含的高端工艺和建筑材料无法进行评估，而且不可能准确估算。影响工程造价作业成本的因素更为复杂。因此，在项目建设期间，必须采取有效措施解决成本问题。

1工程造价概述

工程造价涉及建设成本的估算，主要是建设项目初始阶段的成本估算和后续阶段的实际成本估算。示例以建筑单元为重点的工程造价表示制造过程的总成本，包括合同价值，人工和材料成本。工程造价可以提供指导和标准以及建设项目的建设过程。工程造价提供了重要的质量和价值因素，因为它涵盖了更专业的领域，因此在未来的建筑和房地产价格中起着重要的作用。同时，工程造价还具有一定的建筑评估功能^[1]。

2工程造价所面临的问题

建筑设计有许多因素会在施工期间逐渐体现，而影响工程造价。因此，不可避免地在工程造价的控制中会出现一些问题，这会对工程造价的控制功能发展产生负面影响。工程造价的问题可以从以下几个方面看出来。

2.1工程造价不够真实

工程造价控制体系的缺陷严重影响了工程造价级别，从而降低了各种工程造价数据的可靠性和准确性，当今大多数建筑公司所面临的问题是工程造价估算精度不高。为了提升工程造价在建筑工程的价值，必须认真对待所有建筑和管理细节以及随着公司发展而发生的变化，并确保工程造价由建筑公司提供，以实现真正有效的数据和制造。各种数据的可靠性和准确性可以为企业决策提供支撑，从而有效的避免了建筑公司的工程造价变形^[2]。

2.2工程设计内容变更频繁

工程设计是土木工程实施的重要组成部分，在一定程度上直接决定工程造价水平，但是工程设计中有许多因素需要考虑，包括建筑预算，业主要求，设计水平等成本。一些项目需要对原始工程设计进行修改，以满足业主临时提出的要求，从而导致机械，材料和人工成本增加。此外，如果采购与项目级别的建设之间的联系不严格符合相关法规和标准，则很容易导致变化，从而导致工程造价的增加。

2.3招标投标风险

由于建筑单位数量的增加，建筑市场的竞争正在加剧。在招标过程中，企业面临着严重风险。项目价格和风险的变化会通过招标影响建设项目的整体发展。因此，建筑企业必须了解订单和实际价格之间的关系，平衡它们，并确定在竞拍中的其他竞标单位不出现违反规则等现象。

2.4信息管理的问题

在建筑行业的持续发展中创建信息是帮助建筑公司实现快速增长的有效途径。随着当今建筑业的发展，传统方法可能不适用于当前环境，并且工程造价级别可能会降低。信息技术的可用性可以以更科学的方式进一步提高运营成本工程造价的合理性。已经为工程造价开发了许多程序，这也可能导致为工程造价提供帮助的应用程序出现问题。例如，工程造价的信息管理还应该收集与开发相关的数据。如果收集的数据不正确。这会影响成本。准确性和信息性的概念对于拥有旧管理概念的公司来说是一个新话题，解决它需要时间。因此，该应用程序的最终效果不完整，并且需要通过使用来增强系统的功能。

3优化工程造价管理的具体措施

3.1政府机构调控

在建筑业的经济动态中，主体的调节起着非常重要的作用。政府的领导和监管作用是适应和建立工程造价部法律法规和负责任的操作系统，以确保对建筑公司的严格管理，并促进我国建筑市场的平稳运转。建筑业市场还应根据相关规定进行自我调节并继续加强自身的财务管理水平，应与经济协调规定更加紧密地结合起来。已达到显著提高建筑业工程造价成本管理水平的目标^[3]。

3.2规范中介服务

首先，为了使建设项目的补偿机制更加全面，有关机构和主管部门必须严格管理，并确保对中介业务进行适当的监督和管理。其次，如果工程造价由其他人管理，则需要设置自己严格的规章制度，以便工程造价可以成为建筑公司的工作，为他们的公司创建一个全面的薪酬和处罚系统。保证科学合理的同时，促进建筑业将为我国建筑业的更稳定和可持续发展作出贡献。

3.3加强施工阶段的造价管理

对于在建的建设项目，建筑公司必须建立适当的成本管理系统。如果生产过程中存在财务风险，我们可以基于成本管理系统为风险问题提供科学的解决方案。公司必须在施工过程中适当使用运营标准来规范施工时间和项目管理，并根据施工合同的规定，应对施工市场中各种建材的价格波动。了解成本管理和完善技术风险。如果在施工过程中发生事故，则在可能发生事故的情况下制定应急计划，以确保涉及昂贵工程的建设项目的稳定性。因此，即使在施工过程中发生事故，施工单位也可以采取快速有效的预防措施，防止施工公司事故的负面影响从而影响公司营业收入。

3.4规范招投标流程

由于建筑公司的招标和投标与工程造价密切相关，因此必须严格控制建筑项目的招标和投标。非标准投标人被严格淘汰。招标过程促进公平，公开的招标和建设项目的招标。企业家进行投标时，必须学会考虑自己的利益进行合理的投标，并始终谨慎地进行管理，以免干扰建筑业的投标和招标。

3.5制定合理的风险规避策略

建筑公司应准备一个科学高效的企业发展计划，以避免与工程造价相关的风险因素的风险。应适当管理负责管理建筑所需成本的人员。在整个项目开发过程中进行风险分析，对潜在风险因素进行分析和论证，同时进行预防和控制。由于人为和自然因素，施工对技术项目的风险最大。自然因素是美好的。因此，公司应加强对人为因素的管理，并着重进行综合培训任务或项目。公司可能需要对进行中的项目实施全面的风险监控系统，以识别在施工过程中出现的风险，并确保由风险管理人员进行监控，并防止可能影响项目的风险。

3.6建立全面的信息处理与运算平台

成本管理人员可以创建基于大数据技术的建设性信息平台，提高成本管理效率。可以利用具有大数据和建筑行业的大数据平台来主导所有关键项目指标，解决成本功能并提高交易的准确性。在数据平台上，可以与负责多个团队的技术人员进行沟通，以解决在施工过程中可能出现的实时问题。同时，成本管理人员应通过不断学习和运用先进技术来利用信息技术来实现可盈利的预算，实现可持续的建筑成本，并向建筑公司提供准确的成本数据^[4]。

4结语

工程造价所存在的问题不仅会影响建筑企业的发展，而且会影响我国建筑业的发展。应集中精力制定目标工程造价。应积极配合监管政府机构，以提高工程造价的水平。相关理事机构应使仲裁服务标准化，并实现建筑公司应使信息化。促进企业更好的发展。

【参考文献】

[1]冯华.工程造价中疑难问题及对策研究[J].江西建材,2021(03):246-247.

[2]杨辉.工程造价问题解决办法探讨[J].投资与创业,2020,31(22):134-135.

[3]邱国林.浅谈工程造价中的疑难问题及对策[J].四川水泥,2016(06):175.

[4]杨建南.工程造价中的疑难问题与解决对策[J].科技致富向导,2015(05):77+205.