水利工程管理现代化与精细化建设分析

陈明旭 1.孙宝学 2.官志刚

1.平度市水利水产局 山东省 平度市 266700 2.平度市大泽山镇人民政府农业服务中心 山东省 平度市 266700

摘要：水利工程在国民经济发展与社会建设中发挥着关键性的作用，属于一项基础性的重要民生工程。近年来，随着我国城市化进程的不断加速，对水利工程建设质量与管理提出了更高的要求。为提高水利工程管理质量，必须增强水利工程现代化与精细化建设管理力度，保证水利工程作用的充分发挥。本文主要分析水利工程管理现代化与精细化建设。

关键词：水利工程管理；现代化；精细化

为保证水利工程质量能够达到国家制定的标准要求，应该重视以及做好水利工程的管理工作。传统粗放式的工程管理方法早已无法满足于社会发展需求，必须加大现代化和精细化管理机制的建设力度，建立健全管理体系，深入目前工程管理存在的问题，采取针对性的措施加以解决，严格控制资源的不必要浪费，并且提高水利工程的综合效益，保证水利工程作用的充分发挥。

1、水利工程管理现代化与精细化建设的重要性

水利工程管理的现代化以及精细化建设是工程现代化发展的重要标准，直接关系到水利工程的整体建设水平。水利工程管理现代化主要包括了管理体系的现代化、管理理念的现代化、管理措施的现代化等内容。水利工程的管理过程中，必须建立健全现代化的管理体系，制定针对性的管理制度，积极转变管理理念，创新管理技术以及设备，加大原有管理机制的创新与优化，不断地提高工程管理工作人员的专业技术水平与职业素养^[1]。水利工程管理的过程中，管理现代化为工程及细化建设奠定坚实的基础保障。水利工程精细化主要目的在于水利工程施工环节的全方位监测与管理，避免隐蔽关键性细节被忽略，全方位的落实水利工程的监管机制。水利工程是社会建设中的重要基础设施，必须在水利工程建设与管理的全过程中落实精细化管理机制，从而最大程度上的发挥出水利工程的重要作用。

2、水利工程管理现代化与精细化建设要点

2.1基本思路

水利工程管理现代化与精细化建设主要为了提高水资源的有效利用率。因此，水利工程的管理工作当中，需要始终坚持可持续发展理念，提高水资源的有效利用，严格遵守相关的法律法规以及规章制度，结合工程实际情况不断调整与优化管理规章制度，全方位的落实各项管理制度，以此来确保水利工程运转的稳定性与安全性。水利工程管理当中，利用现代化的先进技术手段，推动工程管理的现代化与精细化发展，以此来提升水利工程整体管理水平，最大程度上的发挥出水利工程积极作用。

2.2基本目标

水利工程管理现代化以及精细化的主要目的就是提高水利工程的使用寿命，提升整体管理水平，保证水利工程能够达到社会经济发展与建设的实际需求。在水利工程建设与管理中落实现代化与精细化理念，能够弥补传统管理机制存在的弊端与问题，建立更为完善的工程管理体系，及时的发现各项工作中存在的问题与漏洞，做好数据信息的收集与分析，从而结合水利工程实际情况不断调整与完善水利管理体系，提高管理整体水平。同时，水利工程管理中，可以利用现代化的先进技术手段，通过信息化技术、计算机技术、远程监控技术等先进技术，保证水利工程的全方位监控管理，推动水利工程的可持续发展。

3、水利工程管理现代化与精细化建设策略

3.1积极引进现代化管理方法

为保证水利工程管理现代化与精细化建设的全面落实，首先，水利工程建设施工单位必须正确认识到现代化与精细化的重要内容，积极引进现代化的先进技术手段，加强水利工程管理现代化体系的建设力度，通过信息技术、计算机技术、互联网技术等提高工程管理的整体现代化水平，以此来推动水利工程的现代化发展。同时，必须加强水利工程的自动化监控系统的建设力度。利用视频监控系统、实时传输技术等全方位的监控水利工程水位以及大坝等各个环节的实际情况，保证水资源的合理调度，并且确保防洪减灾等工程的梳理展开，建立健全水利工程的远程监控系统，深入分析研究监控收集的各项数据资料，保证能够实时掌控水利工程运行的实际情况^[2]。利用移动监测技术与定点监测技术全方位的监测水利工程，实时的传输监测结果，根据监测数据来制定针对性的管理方案以及预防措施。针对现行管理体系必须增强创新与改革力度，坚持可持续发展理念，全面落实水利工程管理责任，保证各个管理部门、工作岗位以及工作人员能够明确自身的管理责任、任务以及内容等，提高水利工程现代化管理质量与效果。为保证水利工程现代化管理工作的有序展开，建立健全水利工程内部运行管理机制，保证水利工程管理向现代化与精细化的方向不断发展。建设水利工程管理现代化体制的过程中，深入分析水利工程的管理目标与任务，制定完善且可行的管理制度，保证水利工程的稳定发展。加强水利工程管理制度化与规范化建设，结合工程的实际情况，健全安全评定标准机制，全方位的监督管理水利工程的维护以及检修工作，及时找出管理工作当中出现的问题以及安全隐患等，采取针对性的措施加以解决，保证水利工程的安全运行，提高水利工程管理整体效率。

3.2施工阶段的精细化管理

现代化水利工程施工建设中，使用大量的各类施工材料与设备，施工工序繁琐，涉及到众多专业领域的知识与技术，因此对施工管理的要求相对较高。水利工程施工建设中，全方位的落实现代化和精细化的管理理念，全面落实项目责任人制，合理划分水利工程各个分项的管理责任，确保各个部门与单位的权责明确，要求项目责任人必须明确自身的管理工作内容以及工作责任。采取分区分级的管理机制，全面贯彻执行网格化的管理体系，从而实现现有资源的合理分配。结合各个施工工序与工程分项的实际情况，编制可行性较高的针对性施工方案，及时发现水利工程施工建设中存在的问题，从而加以调整与优化。因为水利工程施工复杂程度较高、工期较长，如果监管不到位极易造成延时完工等情况，因此，为保证水利工程施工建设的规范性，必须增强施工环节的监督与管理。增强施工人员、施工材料与施工技术的监管力度，保证施工质量与施工工期能够达到相关要求。通过完善的奖惩制度，在调动施工人员积极性的同时，严禁偷工减料、违规操作等行为，杜绝水利工程施工安全隐患问题。

3.3提高人员管理意识与水平

水利工程现代化与精细化管理过程中，必须增强施工人员以及管理人员的精细化管理意识，使其能够正确认识到现代化管理与精细化建设的重要性与必要性。施工单位必须定期组织专业技能培训活动，加大先进技术手段与现代化理念的培训力度，增强相关法律法规以及规章制度的宣传教育，规范施工行为与管理办法，从而保证水利工程的施工质量。重视施工成本与施工进度管理方面的培训，要求相关人员都参与到施工成本管控当中，以此来保证水利工程综合效益。增强施工人员与管理人员的质量意识以及安全意识。及时发现施工安全隐患问题，针对施工不规范操作必须及时叫停与改正，保证施工人员的人身安全以及施工质量。做好各项数据资料的收集与分析，结合施工实际情况，及时的调整与优化施工方案，建立健全现代化信息管理系统，实现数据资料的共享，并且实现水利工程施工过程的动态化掌控，提高资源的有效利用率，并且保证施工进度与施工质量的全方位控制。

结束语

综上所述，水利工程对国民经济建设与发展发挥着关键性的作用，传统工程管理模式与技术早已无法适应现代化社会发展需求，必须增强水利工程现代化管理与精细化建设的力度，明确现代化与精细化管理的必要性，深入分析管理中存在的问题，全面落实现代化与精细化管理理念，建立健全水利工程现代化管理机制，保证工程稳定与安全的运行，进一步的发挥水利工程的积极作用。

参考文献

[1] 王森森. 水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2020, 325(07):57-57.

[2] 孙德刚. 水利工程管理现代化与精细化建设[J]. 河南水利与南水北调, 2020, 049(003):61-62.