新时代女性领导力提升研究

周思君 侯凯莉 商警月

摘要：新时代人人都有领导力。领导力的随处可见正在给咱们的新时代注入强盛活气，带来真正前进。新时代领导工作越来越复杂，人们受教育程度在提高，自主意识明显增强，因此，对女性领导力也提出了更高要求。在新的时期，要想提高女性的领导能力，必须采取扬长避短的战略，挖掘薄弱的地方，全面提高女性的领导能力和领导能力。

关键词：领导力；新时代；提升策略

一、新时代女性领导力提升策略

（1）女性领导力提升要勇于变革，敢于担当

“人才自古要养成，放使干霄战风雨”。现在我们一些干部最缺的是实践经验，特别缺少在重大斗争中经风雨见世面的经历，缺少应对危机化解风险的责任和担当。我们也发现一些女干部平常工作很勤勉，对自己要求也严厉，但一到大风大浪来了就没了主见。女干部斗争本领不足，斗争精神不强，成为了很多人提升领导力的短板。

对女干部而言，往往知识没有胆识重要，能力没有决心重要，理念没有行动重要。所以要提高女性领导的应用与实践能力，要勇于涉险滩，勇于啃硬骨头，对确定的目标和认准的事情勇于落实到行动。

共建愿景需要女干部的超前思维和战略思维，新时代女干部领导力修炼的重点是习近平总书记强调的机遇意识和进取意识，是斗争精神和斗争本领。

（2）女性领导力提升既要诚信，又要自信

情商较高是女性领导的普遍优势。一方面是自我认知超强，自知之明和知人之明超强。二是相当自信，通常做自我激励，具有积极向上的生活关。三是擅于包容、讲究诚信。从扬长的角度，女干部有自知之明和知人之明，善于沟通，有很强的魅力和影响力。从补短板的角度来说，女性领导干部要特别注重情绪稳定，胸襟开阔，能包容他人。总的来说，女干部要充分发挥自身带有的普遍优势，自信自强，积极进取，主动有为，不待扬鞭自奋蹄。

（3）女性领导力提升要善用简约管理的领导艺术

大道至简，大成若缺。女性领导力提升要特别注意勿要误入“事必躬亲”的陷阱，人非完人，我们要做到从事务性的工作中超脱出来。领导工作不是越多越好，越复杂越好，越忙越好，在实际工作中要学会抓住主要矛盾，抓住重点，从而形成事半功倍的效果。

从扬长的角度看，女干部要靠前指挥，以身作则，发扬带领率领和以上率下的榜样作用。从补短板的角度来说，女干部要在战略思维和理性思维上多下功夫，强化大局意识、战略意识，从事物发展的方向角度来看，擅于抓住主要矛盾，抓住主要矛盾的首要方面，不能处处事必躬亲，不要时时面面俱到。

（4）女性领导提升要善用方圆兼顾的领导艺术

女干部既要坚持原则性，又要坚持灵活性，要根据变化了的环境和对象的不同，改变自己的领导方式工作方法，真正做到方圆兼顾。

女干部要敢于坚持原则，在自己职业生涯中确定一个固守的原则，拒绝老好人的做派，不怕得罪人 ；做事清楚认真，敢于承担责任，不逃避负责。在某些时刻多用职位的硬权，敢于向不合理的要求与请求说不，在其他时则还可以多用软权，乐于帮助与体谅下属。既有魅力又有魄力，才能成就卓越领导力女干部。

（5）女性领导力提升要善用来去自如的领导艺术

女干部既要敢于出来，又要善于回去。要自由运用领导能力，不能回头，所谓“不出去”，是领导干部的能力和素养比群众高，但沟通和协商不好，处于优势地位，“命令主义”的错误，另一方面，如果不付诸实践，就会犯下“教条主义”的错误。

女干部不光注重“德行”，更要“自强不息”，敢于创造，要勤劳努力；工作中的指挥既要具有实用性，也要具有时代性的先进。女干部特别要在“来”的方面多下功夫，关键时刻要向前一步，脱颖而出。要真正按照习近平总书记的要求，“平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来”，真正提升女性领导力和执行力，成为新时代卓越的女性领导者。

二、新时代“互联网+”背景下女性领导力提升的逻辑策略

在“互联网+”背景下，女性领导人应结合自己的性别和角色特征，进行资源整合和创新活动，通过灵活的指导提高领导能力，关键是从思维转向行为的基本逻辑战术。

（1）从引导思维到榜样行为

在“互联网+”的背景下，人们追求的是个性和自由，控制性思维不能起到管理作用，反而会激化矛盾。因此，女性领导人会抛弃对权力的绝对依赖，引领着他们。引导行为中能达到最好效果的方法就是以身作则，指的是女领导通过自己的行为来规劝和引导下属的行为，同时互联网技术为示范行为的发展创造了优越的背景，女性领导趁机抓住了这个机会，除了现实生活外，又通过网络的形式再次展现自己的魅力和素质，吸引员工的视线，从而逐步引导员工的价值观和行为方式的变化。

（2）从愿景思维到群众行为

与目标相比，员工对工作的热情和组织凝聚力在愿景的作用下显得更加澎湃。在“互联网+”的刺激时代，女性领导要积极地改变指导方式，要求从目标型转变为非问题型，引导体现员工的意志和要求，因此，女性领导深入到大众中，体验员工的工作状况和环境，通过这些来总结共同的期望，结合组织目标形成共同的蓝图，要用简单易懂的语言来表达和传播。

（3）从共享思维到整合行为

在“互联网+”背景下，信息公开的趋势继续明确，领导的原始信息优势较弱，普通员工可以以不同的方式控制相关信息，质疑领导的权威性，因此，在这种情况下，女性领导的思想和观念要积极改变，要建立起开放的交往意识、挑战转变为参与意识、积极建立信息共享机制、迅速的传播理念和员工意识和理念增值效果的表现形式。

（4）从创新思维到改革行为

网络时代和社会转型期，创新发展刻不容缓，尤其是女性领导人积极改变工作方式，沟通传统思考和经验，树立发展意识和创新思维。

在“互联网+”的背景下，各国领导人都面临着新的机遇，挑战这一过程体现了女性领导在机会和功能发展上的优势，女性领导应积极利用互联网+改变领导能力，创新的管理方法，提高和提高管理功能，实现自身特色和互联网+的有效融合，促进组织整体发展，实现组织绩效的网络两倍实现有效增长。

参考文献：

[1]董剑楠. 新发展理念下女性领导力提升问题研究[D].中共吉林省委党校,2018.

[2]骆雪娇.新时代领导干部领导力提升的路径研究[J].中共太原市委党校学报,2019(05):37-39.

[3]刘峰.新时代女性领导力提升策略[J].行政管理改革,2019(03):18-25.