现阶段机电工程管理方法探析

沈悦

摘要：机电工程在建筑施工工程中占有极其重要的地位，它的质量对建筑设备的运行、节能和投入使用后的功能能否正常进行有着非常大的影响。它的涵盖范围非常的广阔，比如工业、商业、民用以及一些公共建筑中的各种类别的电气设备、排水管道、供暖系统、通信系统以及各种系统的自动化控制的安装。随着经济的发展、社会的进步，城市规划建设的发展也越来越快，这也就意味着机电安装工程面临着越来越多的挑战。首先，在机电安装上的要求逐渐提高，其次对机电安装过程中的技术和管理也有了较高的要求。

关键词：机电工程；质量管理；方法

引言

随着科学技术的迅猛发展，建筑施工也逐渐朝着自动化和智能化发展，机电工程在建筑施工中起着关键性的作用，是保证建筑使用功能的基础。机电工程施工异常复杂，在施工的过程中存在着各种不确定因素，会直接导致机电工程质量不达标，不但会造成机电设备没办法正常运行，影响人们的正常生活，还会引发机电事故，为建筑的安全埋下较大的安全隐患。所以，机电工程施工要紧抓质量关，加强机电工程施工质量管理，让机电工程更好的造福于人民。

1 机电工程管理相关概述

机电工程在管理过程中，其相比较于其它工程而言，所涉及的项目种类较多，其中就包括了建筑机电工程，具体而言包括了空调、电气、管道、通风等工程项目，因此，在施工过程中所涉及的范围较为广泛，也较为复杂，要想更好地保证机电工程施工质量，就一定要对机电设备和安装环境之间的关系进行一个较为系统的分析和考虑，这样才能保证机电工程管理工作质量，真正提升其施工质量。机电工程管理过程中，其主要有以下几点特点：机电工程在安装过程中，因其本身所涉及的项目较多，其安装环节也较为复杂，在安装过程中，需要不同专业人员协作进行工作，在这种情况下，很容易出现各种管线交错分布等现象，这样就会在一定程度上降低施工效率，同时还会影响机电设备的安全性，因此，在施工过程中一定要对其安装环节加强管理；就机电工程管理工作而言，其要对整个施工流程进行管理，并且还需要在管理过程中针对不同情况对其管理方案进行适当的调整，这样才能更好地保证其工作质量，这也说明机电工程在管理过程中流程跨度较大；随着社会经济的不断发展，我国科学技术也在不断发展，在这种情况下，机电工程施工和管理也需要对其进行不断的更新，这样才能更好地促进机电工程管理质量以及施工效率。

2 现阶段机电工程管理所存在的问题

2.1 机电管理中存在问题

机电工程具有专业性、技术性强的特点，机电工程的施工必须严格按照规范要求和技术标准进行施工。由于受传统机电施工技术的影响，在管理过程中存在一些影响机电施工的因素，必须结合实际制定有效的管理措施。

2.2 管理制度不完善

健全完善的机电工程管理体系，是保证机电工程建设质量和安全的重要基础。尽管在市场竞争日益激烈的新形势下，多数建设单位都能够充分认识到管理的重要性，但同时也有很多建设单位依然存在着“说起来重要、做起来次要”的问题，很多时候仍然把重点放在降低成本、提高效益上。特别是一些小型机电工程建设单位，管理机制十分落后，既无管理人员又无管理制度，缺乏规范的操作流程、建设工艺和技术标准，严重影响了机电工程质量和安全。

2.3 材料质量不达标

在机电工程安装中，有些材料是必不可少的组成部分，例如电线、开关、辅助施工用的机械性的材料。通过对机电工程材料的调查发现，材料质量不达标是影响机电工程质量的最为直接的原因，项目物资管理人员必须加强对材料的控制，严格按照物资管理制度，对进场或购买的材料进行检验，坚决杜绝不合格的材料用于机电安装的工程中，否则将对机电工程带来质量隐患，进而给整个建筑工程的安全造成影响。

3 机电工程管理方法

3.1 机电工程合同管理

一般情况下在项目施工单位接到招标的文件之后，需要按照客户的需求对合同内容进行评审，对工程的实物量进行核实，对工程中所出现的成本支出、材料供应、施工方法进行准确评估，从而合理编制施工预算，充分考虑到施工中所出现的各项费用支出。其中值得注意的一点便是合同规定隶属于包干性质的定额补贴，可以将其列入到施工图预算之中，但是不能经项目管理不善所导致的损失列入其中，出现违法规定与乱收费的现象[3]。从本质上分析，机电工程管理中准备因素占据绝大数，双方在签署合同值周，管理人员则需要按照规定办理工程手续，并在与甲方进行协商之后，让其提供一些动力来源，签署防火协议，按照顾客的需求确定工程的开工时间，制定施工计划。

3.2 机电工程材料管理

材料管理是机电工程管理的基础与保障，在工程施工之前需保证所有的材料到位。在订购材料的之前需要对材料生产公司进行评估，避免因材料不足而导致施工问题。另外，施工单位需在材料到货之后组织专业人员进行检查，如果材料外观出现缺陷，则需及时退货，而对于质量存在争议的材料与图纸则需要给予二次检查，保证材料的完整性。

3.3 机电工程的安全管理

安全管理是保证施工顺利性的关键因素，机电工程安全管理涉及到施工单位的安全生产。企业需要根据自身发展需求制定改革，并改善施工现场所存在的条件，保证机电工程施工的安全性，减少安全事故的发生比例。另外，施工单位内部需要对管理阶层落实安全责任，将工程技术操作、安全生产、监督责任等进行规定，并且工程之中的每一个管理人员需要积极做好规定要求，实施监督考核，保证每一个施工人员都能够按照安全技术准则进行操作。在安全技术上，还可以加入新的技术与新的工艺，采取有效措施，降低工程事故的发生概率。

3.4 机电工程的技术管理

在机电工程的施工过程中，必须做好安全控制工作，预防触电、火灾和其他人身伤害等安全事故的发生。项目部要建立健全施工安全管理体系，配备足够的安全管理人员，确认防水器材和防火器材配备到位，并实施固定和临时的巡查工作，做到及时发现安全隐患并迅速消除。

3.5 机电工程的人员管理

人员是保证工程顺利发展的关键因素，其中对人员需掌握机械工程学、计算机技术、机械工艺学、电气工程等知识。在机电工程施工之前需要做好准备工作，并且积极做好人员调配，实现对材料进行检测，对机电工程安装施工进行考察。不论是电气工程安装还是建筑工程，都需做好安全工作，并严格按照国家的相关规定与标准进行工作。除此之外，还要不断完善施工组织设计的主要内容，编制施工方案，还需积极制定安全生产交底程序，编写工程技术质量卡，组织相关人员编制施工图预算等。与此同时，单位还需对机电工程施工人员进行培训与教育，加强对新技术与新工艺的了解，充分调动每一个工作人员的积极性与创造性，只有如此，才能真正调动起机电工程的进度效率，才能保证工程的稳定发展。

3.6 机电工程施工质量控制工作

施工質量控制工作由施工准备阶段和施工阶段两部分组成。在施工准备阶段，施工单位要确保所有技术人员都对设计图纸了然于胸，一旦发现图纸中的不足，要发挥群策群力的精神及时提出改进意见。要做好对施工技术人员的总体技术交底工作，确保技术人员对工程所需的相关资料和技术文件的要求和标准做到心中有数，因为高质量的工程是由高素质的施工人员来完成的。在施工阶段，施工必须根据通过审核的设计图纸和经审批的施工技术方案进行。技术人员在施工过程中如发现图纸问题要及时提出并作处理，不得私自变更设计方案。施工人员要严格按照规范化的操作程序进行施工。管理人员要及时收集和整理施工资料，记录好施工日志。

4 结语

总之，随着建筑不断朝着智能化发展，机电工程在建筑中占据着重要地位，施工质量直接关系着整个建筑的使用功能，这就要求必须做好机电工程质量管理，通过事前、事中、事后控制等，提高机电工程质量管理的水平。

参考文献：

[1]易荣盛，苗丽君.机电安装工程施工技术与质量管理探析[J].价值工程，2018（27）.

[2]张恒，杨秋梅，秦立军.浅谈机电工程质量管理[J].黑龙江科技信息，2018（1）：213-213.

[3]倪广博.关于机电工程施工质量控制方法的分析[J].环球市场，2017（19）：198-198