建筑机电安装工程中的安装管理研究

韩猛

摘要：机电安装工程是建设项目建设系统的重要组成部分。随着经济的快速发展，机电安装项目的数量正在增加。建筑工程质量与机电安装管理及质量有很重要的关系。因此，机电工程安装管理越来越受到建筑从业者的重视，并借鉴了笔者的实践经验，分析了我国机电安装工程的现状，并提出更有效的安装管理。

关键词：建筑机电；安装工程；安装管理

机电安装具有许多功能，例如范围广，功能强大，包括在整个施工过程中范围广。因此，如果要提高工程机械和电气工程项目的安装水平，则从特定设备和材料的采购，中间设备的安装和调试以及综合性项目都由多个领域组成，并且包含许多方面。由于机电设备出色的多功能性，多功能性和高标准，建筑机电安装项目可有效地促进机电安装项目的有序规范，安装管理是必不可少的。

1. 建筑机电安装工程特点分析

通过了解机电安装工程的特点，可以实现事半功倍的安装目标。机电安装项目是一个包含多个方面的综合项目，并且由多个区域组成，这些区域直接决定了该项目的施工复杂性。但是，机电安装的某些方面具有明显的多功能性和多功能性。例如，在安装过程中，从设备采购到安装和调试的整个过程涉及许多新技术和新材料。不仅如此，随着社会发展的趋势，机电安装的不断发展也对质量提出了更高的要求。因此，对大规模安装过程有严格的要求。高标准是主要特征之一，影响电机安装的建设。

二、机电安装管理的现状

（一）设计方案与实际不符

机电设备的安装涉及许多新技术和新材料，例如设备采购，安装和调试，这对机电设备采购负责人构成了巨大的挑战。对于电机的合理使用而言，根据实际需要设计电机的位置也很重要，但是电机设计经理和电机购买者之间需要及时沟通，电机设计经理无法确定类型，并且在完全确认施工过程中所需的电机设备规模后，电机设计和实际需求受到了影响，影响了实际应用效率电机安全工程。

（二）不规则操作

在实践中，机电控制并不严格，也没有制定相关的安全管理规范，因此机电安装人员忽略了设计计划要求以减少工作量。检查对项目安全性和实用性的影响。各种因素，不规则的人为操作频繁发生以及机电设备的不规则安装会影响机电设备的正常运行，并对整个结构的质量构成极大的安全威胁，从而使业务不断增长。

三、机电安装管理措施

（一）注意工程过程管理

在机电安装管理过程中，应注意图纸的设计。首先，仔细检查相关图纸设计机构的设计证书，确保选择了合格且合法的图纸设计机构，并严格规范各个过程。创建一个蓝图，以便结构图可以满足实际的施工需求。施工图的管理要求建立系统的设计原则，以便可以理解不同施工项目之间的联系。同时，应根据实际需要和设备安装位置合理选择机电设备，将综合考虑建设项目的参数，原材料特性，设备的工作原理等信息，并对这些项目进行分析，以确保机电设备在安装过程中能够满足实际需求。设计计划可以在未来的建设过程中发挥积极作用，并可以促进整体发展，施工过程进行得很顺利。电机安装过程中最重要的环节是进度管理，这直接关系到响应组织和建设项目的整体质量。因此，进度管理在机电安装管理过程中非常重要。正确的计划安排可以帮助及时发现安装管理错误，及时调整施工计划并优化施工技术，而且施工过程可以顺利进行。

（二）改善组织结构的同时强化合同管理

在安装和管理机电设备的过程中，机电设备的技术更新以及机电安装人员的增加也阻碍了正常的管理操作。为了节省建设成本和最大限度地利用资源，管理人员需要根据实际情况组织机电设备。改进项目进度，使其与组织和经理紧密联系，并根据报告的格式定期整合项目进度和人员要求。适当地，使其充分可用和推广的机电设备项目进行得更加顺利。总承包商与施工单位在统一施工目标的领导下就双方的责任，权益签订的有效协议是合同。合同的有关规定与电机的安装和施工过程密切相关，例如对施工质量和工期的要求。因此，在管理过程中对合同进行有效管理对管理员来说非常重要。为了提高合同管理的效率，相关管理人员可以根据实际需要建立持续改进的合同管理机制，详细指定合同管理体系，执行各种合同签订和审核流程，可以规范，夯实基础，用于后续的施工管理过程。

（三）关注安全问题

安全是任何工程结构追求的最终目标。特别是，机电设备项目涉及大量的机电设备，有效地增加了施工安全隐患。因此，管理人员需要将安全问题纳入其行政工作中，以创建一个安全和谐的施工环境，并避免诸如人身伤害，死亡和财产损失之类的问题。在具体工作中，首先要提高施工人员的安全意识，树立安全意识，引导和鼓励他们在施工过程中采取主观主动性，严格按照施工要求进行工作。完善安全体系，在安全隐患方面更加突出。定期安装消防设备，以减少设备数量，使设备发挥积极作用。最后，管理员应该严格。遵守标准以改善安全系统，采取预防措施并及时消除潜在的安全隐患，以促进机械和电气安装项目的有序发展。

（四）做好结算管理

完成结算是管理工作的最终环节。该人员必须执行相应的批准和签证，提交工程材料，获得主管部门的批准和签名，合理地准备建筑图纸预算并进行相应的调整。根据实际情况进行优化。此外，如果施工工期延迟，则必须在确定施工价之前获得施工单位的批准。承包商和合同发行人必须严格按照系统要求签署具有法律效力的合同，以为完成的付款管理提供支持。为了接受工程项目，根据货币和实物数量全面，真实地反映了机电项目从开始到结束所需的施工结果和成本，并准备了最终报告。

结语：如上所述，建筑中机电设备的安装管理在提高建设项目的整体质量和延长设备使用寿命方面起着重要作用。因此，管理工作必须明确认识到建立最新管理理念和加强机电设备安装管理的重要性。从合同，组织，进度等多个角度真正管理设备安装的全过程，不断提高施工管理的效率，充分发挥设备管理在施工中的积极作用，给项目和人们的生活带来了更多的便利。

参考文献：

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