国能铜陵发电公司：不待扬鞭自奋蹄

汪刚

作为安徽省“十一五”重点项目，国能铜陵发电公司一期工程两台630MW超临界燃煤发电机组，于2004年落户美丽的中国生态山水城市、古铜都铜陵，是铜陵建市以来单项投资最大的项目之一，是铜陵市承接产业转移示范园区的重要支点企业。切实履行全员安全责任，全面落实安全生产工作任务，着力营造安全稳定的生产经营发展环境，为争创一流集团一流企业贡献力量是该公司今后面对的首要任务。

告别难忘的2020年，“十三五”顺利收官。连续三年获得安徽省电力迎峰度夏劳动竞赛二等奖，荣获“集团安全环保一级企业”、“电力安全生产标准化一级企业”、“全国安全文化建设示范企业”，蝉联“全国文明单位”，硕果累累，来之不易。

瞄准新的全年目标和任务，该公司把脉党建、生产等中心工作热点难点，用攻坚突破的狠劲，持续用力的韧劲，“十四五”牛气冲天，奋力开新篇。

打造亮点工程，擦亮奋斗底色

2020年，该公司深入践行发展理念，坚持创新核心地位，全年员工申请、受理、授权专利11项，一项成果获评“第四届全国设备管理与技术创新成果”二等奖，获得“集团科技创新先进单位”称号，科技创新成为亮点工程。

“新的一年里，各个部门要提前梳理，认真计划、总结，把已经取得的亮点固化成亮色，扬帆破浪乘胜再追击。”该公司党委负责人在谈到“十四五”开局之年工作部署时一再强调。

2021年，该公司继续健全创新工作机制，加大科技项目投入，建立创新工作室，加强与电科院、电力高校等科研机构合作，重点做好“基于IRCT技术的脱硫浆液离子脱除和资源化处理工艺研究及工程示范”项目的科技攻关；全年将投入科技费用7000万元，研发费用600万元，在节能减排、环保治理、经营管理、技术攻关等方面争取实现生产技术的革新和突破，经营管理效能稳步提升；聚焦人才强企战略，加大对自主创新员工的奖励激励，制定职工科技论文管理办法和专利奖励激励机制，打造内部培训师平台，加大技能人才培育力度，为职工提供快速成长大舞台。

强化党建宣传，讲好“国能铜陵”故事

2020年，该公司党建工作与生产经营深度融合，宣传文化持续加强，全年在集团以上媒体刊发稿件427篇，编印《争光》等5本“与最好同行”系列文化丛书，推出安全篇、党建篇及环保篇等10篇“与最好同行”宣传文化折页，“与最好同行”成功当选第四批安徽省文明单位创建十佳品牌。

该公司把“与最好同行”企业文化建设纳入考核体系，定期研究品牌建设工作，分阶段制定科学有效、符合实际、便于操作的品牌建设计划，做到与生产经营同计划、同部署、同考核、同奖惩。

2021年，面对严峻复杂的国内外形势，新冠疫情的严重冲击，电力市场竞争加剧，该公司以高质量党建引领高质量发展，党员干部在大战大考中展现新担当。扎实开展庆祝建党100周年系列活动，推动“党性在岗位闪光1+N行动”党委品牌和支部特色党建品牌创建，结合#2机组A修等重点工作，常态化开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，抓好“首席师”和“铜陵名师”等培养，评塑先进典型和先进个人，讲好“国能铜陵”故事。

该公司党委以“抓活党建，做实政工”为指导，在融入经常、融入日常上下功夫，努力把政工工作与安全生产、经营管理等中心任务相融，统一群众思想，凝聚干群力量，促进企业和谐发展。时刻关注员工思想动态，坚持信息发布公开透明。员工随时可以通过公司国能铜陵微信公众号、公司OA、宣传橱窗、国能铜陵杂志等各类媒介通道，通过定期开展的职代会活动、领导班子成员基层联系点活动、公司政工例会、各党支部、分工会例会、合理化建议活动，了解公司各项工作动态热点，反映收集各方员工意见、建议，能立即解决的由相关职能部门现场答复，不能立即解决的由提出部门督促相关职能部门按要求限期整改回复。对收集的员工思想动态和员工意见进行公开展示答复，是为了促进各项工作服务生产，服务大局，把细节抠细，把好事办好。

该公司党委充分发挥党、政、工、团引领、指导职能，发挥起职工代表监督、建议职能，建立、管理好国电铜陵微信公众号以及各部门、各专业、各兴趣小组活动微信群与QQ群，坚持正确舆论导向，推先塑优，加强正面舆论宣传，开展职工群众喜闻乐见的文体活动，树立起健康乐观、积极向上的企业文化氛围。

狠抓煤种掺烧，聚力提质增效

为节省燃料成本，该公司积极响应集团公司的经济煤种掺烧，成立技术攻关组，生产副总经理担任组长，定期带领锅炉主管、值长及生产技术骨干去福州、常州等电厂进行收资交流，学习兄弟电厂的经济煤种掺烧经验；虚心请教电科院的专家和浙大的教授，共同解决经济煤种掺烧技术上的难题，制定出了经济煤种掺烧详细方案。

面对煤炭价格大幅上涨的不利局面，该公司合理组织低灰熔点神混煤、低热值煤、中(高)硫煤等经济煤种的掺烧。为保证掺烧工作有效开展，该公司针对不同的煤种制定不同的配煤掺烧方案和锅炉防灭火运行反措，出台多项技术措施、管理措施，相继解决了神混煤易粘、易爆燃、易结焦，低热值煤难研磨，中(高)硫煤环保指数已超标等问题，既保证了掺烧的经济性，满足机组带负荷能力和环保指标需求，又防止了过度掺烧造成水冷壁高温腐蚀和空预器等尾部烟道低温腐蚀。

该公司根据不同煤种的特性，制定详细设备维护计划，加大对码头、输煤皮带等设备维护力度，确保接卸煤炭高效、顺畅，保障机组“口粮”充足。同时，根据机组负荷变化，合理安排制粉系统定检计划，提高定检频率，有效提升了设备运行可靠性，极大降低了因设备故障造成的机组降负荷事故，确保了配煤掺烧的可持续进行，努力实现掺烧效益最大化。 2021年1月份，该公司累计掺烧经济煤种12.9万吨，掺烧比例达49.6%，掺烧比例创近两年新高。大幅度地降低了入炉综合标煤单价，实现抢发电量、配煤掺烧、环保指标的三者兼顾。
加快一流创建，推动绿色高质量发展

2021年，是中国共产党建党100周年，是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。前不久，该公司三届四次职工代表大会落幕，会上高频出现的“安全环保”、“科技创新”、“降本增效”、“低碳转型”等关键词，正是该公司新一年的重点工作。

把安全环保放在首位，该公司深化安全质量标准化和安全文明生产标准化“双控机制”，坚持安全发展，确保安全环保形势稳定。统筹做好#2机组通流改造、DCS改造、码头新增卸煤线及区域环保设施完善等重点项目全过程管控，坚决杜绝不安全事件发生。

沉着面对市场竞争，降本增效抓细抓牢。该公司面对粉煤灰市场的大幅波动，召开粉煤灰销售内部研讨会，集体讨论应对市场变化的方法和策略有效应对，于变局中开新局，提前谋划新的一年粉煤灰销售方案，以保证安全文明生产为基础，追求效益最大化，合规经营防范风险。

低碳转型蓄势待发，该公司紧盯安徽区域新能源发展前景，全力争取地方政府政策支持，密切关注新能源发展形势，收集光伏项目信息，实地调研周边渔光互补和农光互补项目，签订新能源光伏发展合作投资框架协议，对并购及联合开发进行详细的商谈，严格履行土地租赁、项目备案和项目投产等决策审批程序，在铜陵地区联合建设光伏基地，全力争取光伏项目发展新突破。