新形势下企业专职消防队伍正规化建设分析

黄辉

摘要：随着社会经济的快速发展和进步，企业也呈现出了多元化的发展趋势，跨度大、发展势头较为良好，其中，企业专职消防队伍的建设是确保企业安全、稳定发展的一个重要保障，不仅在企业内部起着至关重要的作用，同时还肩负着社会灭火、救援等使命。所以，在新的和谐社会主义大背景下，不断地提高企业专职消防队伍建设具有重要的现实意义。

关键词：企业专职消防 队伍建设 正规化 策略

企业专职消防队，承担着整个企业的消防灭火、救援等职责，也是企业安全生产的最后一层防护。与此同时，企业专职消防队更是保护职工生命安全和公共场所安全的主要力量。对消防队伍进行严格地管理，强化消防队的正规化建设，这是一项长期且艰巨的任务，也是企业消防人员的神圣使命。要把保护企业财产安全和人们的生命安全放在首位，不断地提高企业专职消防队的正规化管理水平，提高战斗力。

1、新形势下企业专职消防队伍正规化建设中存在的问题

1.1 组成人员复杂

从目前的发展情况来看，企业专职消防队招募的是合同制人员，这些人员个有较大的差异性，年龄差距大，社会经历不同，生活习惯和生活态度也大不相同，致使他们有着不同的工作态度。

1.2个人能力与素质差距较大

由于企业专职消防的组成人员来自于社会的各个阶层，接受的教育程度不同，身体素质、个人品行也是良莠不齐。甚至，有的才刚刚从学校毕业，缺乏足够的社会经验，身体素质方面也相对较差，对于消防技能的掌握相对较慢，这在一定程度上对消防业务的训练起着阻碍作用。

1.3缺乏纪律观念

企业专职消防队人员大多是社会各个领域的人，而且，一部分的企业对消防安全救援力量没有给予足够的重视。通常的情况是，由企业出资交，交由地方进行人员的招募，以合同制的形式进行招聘，以“保安公司”的名义进入企业，对企业的应急救援和治安保卫进行维护。这些组成的人员中，有的家庭结构与状况不好，有的文化水平不高，在日常的工作中不能严于律已，遵守纪律和各项规章制度，甚至有时还会发生犯罪的情况，这些都对企业专职消防队的建设有着较大的约束性。

1.4 思想不稳定

由于一部分人的年龄增长，常年在外打工，导致他们的思想不坚定，很容易因为一些事就动摇。有的队员因年龄的关系身体素质也在慢慢下降，达不到消防人员的考核标准，进而出现失业的风险。因此，这就会导致一部分老消防员的思想产生较大的波动，不能再全身心的投入到日常的消防工作当中。

1.5经费没有及时到位

在企业专职消防队的建设过程中，经常因于经费的不足而出现人员的流动性较大，特别是技术人员，薪资待遇上也是“两张皮”现象。有的地方消防应急救援队是由当地的政府扶持建设的，同时也受着地方经济的制约。企业消防队的发展与公司内部的经营状况和企业领导的关注度相关，资金的审批难度较大，不能给予企业专职消防队足够的经费^{1}。多数的企业专职消防队没有达到规定的人数，装备方面也不齐全，队员的工资待遇较低，致使他们在消防救援的过程中不能充分地发挥主观能动性，进而达不到理想的救援效果。

2、新形势下企业专职消防队伍正规化建设的策略

2.1 提高企业专职消防的业务能力

企业专职消防队可以实行队长负责的制度，队长要在企业内部正式职工中选择，并且要具备一定的灭火、防火和较强的组织指挥能力。队长要尽量考取过“消防技能等级证书”等证书。企业要依法和专职消防队员签订正规、合法的劳动合同；企业在制定定额定员标准的过程中，要坚持科学、合理的的原则，按照规定确保专职消防队员的休息与休假等权利，并采取对专职人员进行职业技能培训、内部岗位交流的方式，拓宽专职消防队员的离岗安置路径。

2.2加强思想引导教育工作

要不断对专职消防队员进行思想教育工作，对相关的工作人员进行正确的引导，让他们有一个正确、积极的世界观、人生观和价值观。经常对日常的工作进行整理和总结，进行自我反省，对工作中的不足及时地调整，不定期地召开党支部会议，做好消防人员的政治思想教育工作^{2}。要对消防人员的心理动态进行密切地观察，对队员的日常生活也要多多地关心，让队员们在思想上树立牢固的爱岗敬业和服务社会的大局意识。

2.3 坚持从严治警和宽严相济

在日常的管理过程中，一定要坚持从严治警的原则，但也要进行有耐心地说教，二者是相辅相成的^{3}。从本质上来讲，严格的管理与耐心的说教都属于管理方式。第一，要依据相关的规章制度办事。在进行各项工作的时候，要严格按照条令条例、规章制度与管理规定执行，不能以个人经验或个人意愿行事。第二，进行说服教育。在严格管理的过程中，要做到动之以情，晓之以理。不能在任何时候都用强硬的态度，有时要用感性的思维去处理工作上的一些事物。第三，对所有人都公平对待。要做到对所有的工作人员一视同仁。不能因为某个人是自己的亲戚或是朋友，就区别对待，或是与谁有矛盾就处处针对。第四，赏罚分明。对于有进步、有贡献的队员要予以鼓励和嘉奖，对于犯错误的队员要进行责罚，严明的纪律是促进队伍建设的助推器。

2.4创新管理模式

在对队伍进行管理、提升队伍战斗力的过程中，不能只凭借规章制度和各种条例的制约，还要对管理工作中的思路和方法进行创新，由于企业消防工作具特殊性，一定要坚持“干警至上”的原则，要为队员们建立一个和谐的工作氛围，积极开展一些互动活动，这样才有利于各项工作的顺利展开。

2.5把专职消防队伍的考评机制落到实处

企业要把专职的消防队员纳入本单位的人力资源管理和考核考评范围之内，依据消防工作的特点来制定具体的考核标准，对专职消防队和队员的工作绩效考核要进行科学的评价^{4}。要求专职消防队员要持有国家消防职业资格证，凭证上岗；定期组织专职消防队员参加职业技能培训，把专职消防队员的职业资格与其岗位任职条件、薪资待遇、合同续签、职级调整和晋升等相关联，规范执勤备战。

2.6对专职消防队伍各项费用与保障进行全面落实

企业要严格依照《劳动法》的分配原则，同工同酬，再结合专职消防队员特殊的工作环境，如高温、高空、地下、浓烟、易燃、易爆等情况，结合单位自身对高危或特殊工种的岗位标准，专职消防队员的职业技能等级，对其工资、津贴和各种相关待遇进行合理分配。专职消防队员的工资要高于本单位职工的平均工资，享受一线生产职工或高危职业的各种福利待遇。完善保险制度，按照《劳动法》等相关法律为专职消防人员办理工伤、医疗等保险，并缴纳各项费用；落实伤残抚恤待遇。在训练、火灾救援中因工受伤或致残死亡的，向相关保险行政部门申请工伤认定和劳动能力鉴定，并依照规定享受保险待遇。符合烈士条件的，也要按照程序向有关部门申报。

结束语：

综上所述，在对企业专职消防队员进行规范化管理的过程中，仍然存在着问题，因此，在实际管理时，要对以往的经验进行归纳和总结，不断地累积经验，才能取得理想的成效。要紧跟时代的步伐，符合社会发展规律，才能使消防事业为社会做出更多的贡献，进而提高企业在社会主义市场经济中的核心竞争力、知名度和影响力，使其立于不败之地，推动企业的稳定、可持续发展。

参考文献：

[1]王春雷.新形势下企业专职消防队伍正规化建设探讨[J].消防界(电子版),2019,5(04):37-38.

[2]何伟宏. 加强正规化建设提高企业专职消防队战斗力[J]. 南方论刊, 2006(5):44-45.

[3]张世宇. 企业专职消防队学习型党组织建设的思考[J]. 中国科技博览, 2016.

[4]董建新. 浅谈如何加强石化企业专职消防队伍管理工作[J]. 青年科学:教师版, 2014, 35(010):284.

作者简介：黄辉（1991.01-），男，汉，河南省三门峡市，本科，单位：三门峡水力发电公司，研究方向：企业消防与安保管理