燃气工程管理问题及对策

王静 1 李峰 2

摘要：燃气工程管理方面，很多企业对于施工中的安全管理并没有放到一个首要位置，安全管理思想意识淡薄，对国家在燃气工程领域颁布的有关施工安全的法律法规不能及时传达，也没有做好贯彻落实。本文基于燃气工程管理问题及对策展开论述。

关键词：燃气;工程管理;问题及对策

引言

燃气属于重要的能源，如今已经进入到了千家万户，取代了传统的煤气，成为了一种节约、低碳的优质新型能源。也正是由于具备许多优势，使得燃气工程建设正在全面开展。但燃气工程建设一旦出现疏漏，很有可能造成极大的安全隐患，威胁工作人员以及用户的生命安全。因此，加强燃气工程管理不仅决定了工程的经济效益，更是对社会的安定发展具有重要意义。

1燃气工程管理普遍存在的问题

目前存在于燃气工程管理中的问题贯穿于整个工程建设的始终，在任何一个环节出现的问题，如不能有效的预防和解决，都将带来更大的隐患。经笔者的总结和研究，主要问题体现在以下几个方面：

1.1施工前准备不完善

工程管理工作需要体现全面性，从工程建设前开始，就要进行完善的准备，为后期工作的开展打下一个良好的基础。施工前的准备不完善具体体现在审查工作不到位、人员配备不齐、图纸审核不严谨等方面。许多标准都没有达到，这导致在进入施工阶段后，问题百出，再去应对无疑需要花费更多的时间、精力和财力，也会延误工期。因此，施工前的工程管理是不容小觑的，必须在这一环节投入更多的精力。

1.2施工企业对燃气工程的安全管理不重视

在实际施工过程中，对于施工现场的安全监管不到位，包括质量检查不到位、处罚力度不得体，导致施工人员对于施工安全工作思想懈怠，操作流程不规范，甚至有些施工单位根本不按照国家现行的安全法操作流程操作，形成较大的安全隐患，危及人身安全。虽然责任如此重大，但据相关数据统计，很多现有的燃气工程施工单位仍未提高思想安全责任意识，法律意识淡薄，操作流程模糊，对工程的安全管理重视程度有很大欠缺。

1.3人员管理问题

工程管理中的人员管理包括对人员的筛选、合理调配等，发挥人员的最大价值。可见，这一环节对于工程建设效率和施工质量也发挥着重要作用。对人员管理的问题首先体现在没有对参与工程建设人员进行严格的筛选，一些专业素质不高，经验不足的人员也参与到了其中，影响了工程建设的专业性和高效性，甚至还会出现一些违规操作，这对于燃气工程建设来说，无疑是巨大的安全隐患。

1.4施工材料问题

施工材料是管道燃气工程建设的基础。在实际的管道燃气工程施工过程中，一方面在材料的选取过程中，未能按照相关规定和要求，对采购的材料进行质检，导致工程中使用了不合格材料产品，另外一方面，在材料的保管以及加工过程中，方法不得当，导致材料的应用效果下降，给燃气管道工程的质量带来了巨大的影响。

1.5施工企业对工程质量问题不重视

有些施工单位企业为了追工期，抢进度，忽视了燃气工程的施工质量问题。常见的问题如为追求经济利益，选择价格低，质量没有保障的劣质材料。人员未经职业培训，缺乏职业操守，不懂操作流程，操作资格证管理存在漏洞。部分设备因年久失修，设备老化，导致工程进度缓慢，部分工序缺乏有效的检测工具或手段。

2做好施工准备工作

对于一些危险性较大的燃气工程建设环节来讲，相关管理工作人员必须要做到深入了解，对燃气工程建设过程中可能存在的各种安全事故状况加以了解，并且提前做出相应的紧急解决预案，必须要严格遵守燃气工程施工的规章制度，并且依照正确的施工方案和施工步骤来加以开展。在实际的工程建设过程中，需要对每一个操作人员的工作任务进行合理分配，每一个工作人员需要充分落实好自身的本职工作，保证每一个施工环节安全稳定开展。通过这种管理方法不但可以最大限度避免安全事故的产生，同时工作人员的整体工作效率也会得到明显的提高。燃气工程施工设备的工作性能直接关系到整个工程的施工安全性以及施工进度，因此相关工作单位需要针对燃气工程建设施工设备进行有效的检查，同时设备的安全性和稳定性直接影响到了技术人员的人身安全。在施工之前需要做好相应的工程施工流程准备工作，良好的施工流程准备作业，对整个项目的落实和完善有着重要的保障，因此充分明确每一个阶段的工程施工目标，可以在很大程度上保证施工作业的高效化完成，缩短了燃气工程建设周期，同时发现危险源可以第一时间进行解决，防止出现更加严重的安全事故。

3明确进场施工条件

在与用户签订的合同中应明确付款方式及进场施工条件。对于老旧小区，缴款率需至少达到３０％以上，启动小区内燃气工程；对于小型商业用户原则上采取一次性付款；对于较大的商业用户、工业企业用户和开发商，可以根据客户性质与具体情况确定付款方式。

4强化安全管理工作

安全管理制度也是燃气工程管理的重点内容之一，应依法建立管理制度，对施工现场进行规范化管控，保证工人安全。首先，加强对施工人员普法宣传教育和强化燃气工程的相关法律知识的提升。施工现场需张贴与燃气工程相关的标准操作规范和工作流程，提升施工人员的施工安全意识。其次，加强对施工现场的检查。对施工现场的水，电，气，火源等相关安全隐患部位和消防设施进行检查。检查施工人员的操作流程是否合规。再次，落实安全生产管理责任制。将安全生产的责任落实到位，落实到人，才能确保燃气工程的安全开展。

5施工中质量管理

（1）选择合适的施工工艺：在进行施工工艺选择时，应结合工程的实际情况，并做好相关的现场勘察准备工作。例如本工程在进行管道组对与焊接工艺选择是，采用手工氩弧焊打底，手工电弧焊填充、盖面。这种焊接工艺的选择保障了管道的施工质量，有效的避免了燃气管道的漏气问题的出现，提升了管道燃气工程施工质量。（2）做好施工材料品质检验；材料作为管道燃气工程施工的基础，如果材料的质量不符合要求，燃气管道工程的施工质量也必然不合格。首先在进行材料选购的过程中，应合理对材料供应商进行选择，确保质量符合工程要求；其次在进行材料加工、运输和存放的过程中，应用严格执行相关规范要求。尤其是材料的存储环境尤为注意，避免因为存储管理不当，导致材料的质量受到影响；最后材料进场前，应当具备合格证与材质单，确保合格的产品进入到施工现场，投入使用。（3）合理选择和使用施工机械设备：在对机械设备选择之前，应结合工程的实际情况，选择相对技术领先、安全可靠的机械设备，同时应加强相关人员的操作培训，合理的对机械设备进行使用，避免因操作不规范给施工质量带来影响，甚至导致机械设备的损坏。

结束语

综上所述，在燃气工程的开展过程中，安全管理工作是其中一个非常重要的工作环节，相关工作人员和管理工作人员必须要对安全管理制度加以有效的落实，在实际的工程建设过程中充分做好安全管理以及安全预防工作，不断推动燃气工程的高质量开展。

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