如何做好水利工程建设质量管理工作重点

张庆

摘要：我国水利工程建设经过多年的发展，已经取得了很好的效果，以三峡大坝为代表的水利工程，其工程技术和工程质量已经走在了世界前列，但是随着近些年来我国对水利工程建设质量的要求不断严格，传统的质量管理工作已经不能够满足新时代下水利工程建设的发展，需要不断调整质量管理工作模式，改善工作方法，转变管理理念，结合水利工程实际建设情况，不断提高水利工程整体的建设质量。

关键词：水利工程；建设；质量管理；工作重点

中图分类号：TV51

文献标识码：A

引言

水利工程是重要的基础工程，对于当地的农业发展具有十分重要的作用。在水利工程建设当中，往往会面对复杂的施工条件，具有规模大、工期长等特点，需要有较大的财力以及物资投入，很可能因施工因素的影响而导致发生质量问题。对此，既要加强施工人员的相关培训，提高施工人员的专业素养；也需要在施工当中充分把握工程施工特点，结合存在问题积极采取措施加强质量控制，保证工程的高质量完成。

1当前我国水利工程建设中存在的主要问题

1.1水利工程的管理体系不完善

现阶段，水利工程管理人员的整体意识相对薄弱，导致工作人员的工作态度不严谨，严重影响着水利工程管理的整体效率，且工程管理过程中的相关制度不够完善，无法有效地提高水利工程管理的质量。同时，在水利工程项目运行和管护过程中，管理人员的工作能力和责任意识极易受到管理体系的影响，相关管理部门需要建立完善的管理制度、严谨的管理规范，才能够有效地提升水利工程项目的整体效率。

1.2设计方案存在不恰当性

设计方案不合理，统筹分析当前建设实际，考虑到农村地区缺乏水利设计专业人才，能够充分利用起来的资料及对应的工程建设技术相当有限，为此开展水利工程建设方案设计的时候，欠缺合理性，同时部分缺陷问题也是存在的，无法充分与地方特色有机结合起来，保障设计更具针对性，为此建设质量就得不到切实的保障。此外，技术设计方面的不合理也导致建设资金甚至成倍增加，水利工程建设的整体效能大大降低。

1.3相关工作人员专业素质较差

在水利设施建设管理过程中，往往需要大量人参与，但从实际的工程建设情况来看，水利设施建设的相关技术人员和管理人员较为缺乏，特别是专业素质更高的人才少之又少，与当前现代农业发展和水利工程事业的发展极不相适应极不相适应，难以满足现代农业的发展需求。现阶段在水利设施建造过程中，基层地区的专业技术人员和管理人员综合素质普遍较低是急需解决的问题。由于工作人员专业素质较差，对施工现场的技术要求缺乏正确认知，管理不到位，材料选择不合格，施工现场的施工行为和设计方案极不相符，经常随意改动施工方案。而在工程建造施工过程中，很多技术人员对某些施工环节，施工细节重视程度不高。在管理工作不严格，管理不到位的基础上，很容易造成施工现场出现这样或那样的质量问题，最终影响到施工进度和施工质量，甚至会造成部分水利设施不能发挥应有的职能作用，不能正常投入使用。

2做好水利工程建设质量管理工作重点

2.1创新质量管理工作方法

想要做好水利工程建设质量管理工作，首先要转变质量监督管理理念，质量监督机构是受政府委托的执法部门，代表着当地政府对水利工程建设实施质量监督，质量监理机构不是水利工程建设施工中的一部分，应该从水利工程项目中独立出来，确保质量监理机构的独立性和公正性，认真履行好自身的监督和管理职责，从而树立一个权威的监督形象，才能确保质量监理机构的工作能够有效开展，使水利工程建设施工单位对质量监理机构产生一定的距离感，才能发挥出质量监理机构的实际作用。质量监理机构不是为水利工程建设项目而服务的，而是充当着监督者和管理者的作用，把水利工程建设比如成为一场比赛，施工人员就是参赛人员，而质量监理机构是裁判，所以水利工程建设部门要服从质量监理机构的管理，质量监理机构要把质量监督作为工作中的重心和主要职责，对水利工程建设中存在的问题要及时指出并给出指导意见，对于不服从管理的部门可以采取一定的惩处措施，发挥出质量监理机构的监督主体作用，认真落实好本职工作，才能有效提高水利工程建设的整体质量，使水利工程能够更好地发挥出实际作用，提高水利工程的社会经济效益，保障广大人民群众的生命财产安全。

2.2完善监理体系

在工程建设当中，工程监理人员在工程施工管理规范、避免事故发生等方面具有重要的作用。在具体施工中，监理人员需要能够对施工人员做好规范化管理工作，对存在的问题及时纠正，以此在对工作规范性、工作效率提升的情况下保证工程质量。作为施工单位，要积极做好企业的施工监理体系建设工作，完善规章制度，为监理人员营造良好的环境，通过多种方式提升监理人员的责任素质以及业务能力，以此为企业培养出具有较好责任心、专业性的施工监理队伍。其次，建立企业奖惩制度，做好综合性评价，对于在工作中表现突出的集体、个人，要给予相应的精神以及物质奖励，积极发动全体人员监督监理人员工作，在对工程施工监理透明度提升的情况下，使水利工程能够获得顺利、高质量的建设。

2.3强化资金投入

在水利设施建设管理工作开展过程中，要想确保各项工作能够顺利开展，一方面要完善相关管理机制，另一方面还需要有充足的资金投入。对于水利设施建设部门来说，可以设置专门的小组，对资金的使用情况进行有效的监督和管理，明确各部分资金的具体流动方向，真正做到资金使用的科学合理。通常情况下，关于水利设施建设的资金分为两个方面用途，一方面是用于人员经费投入，另一方面是工程管理经费投入。在具体的资金使用管理过程中，要将两者有效区分，要结合实际情况不断向上级部门申请建设资金，保证建设资金充足投入。另外在水利设施建造之前，还需要做好有效的施工预算工作，要确保施工的每一个环节都有充足的资金支持，确保每个施工程序都能够正常的运转起来，这是提高水利工程建设质量的关键。在进行预算过程中数据要在可投资范围之内，并且施工要求能够满足的才能够进行投入，这样才能够确保整个建设管理的科学性。

2.4技术创新

企业选择新的生产方式以及经营管理模式，并引入新技术、新装备以及新工艺来为产品提高市场竞争力，从而实现占据市场并发展自身的目的，就是技术创新实质。技术创新所选取的模式表现方式为，通过市场需求来完成产品的选取，有了产品再进行技术以及工艺上的制定，最终在技术上决定选择合作开发、自主开发、又或者是引进。创新技术的快速更新，为项目施工管理的实现打下良好基础，在保证项目工程施工质量、进度条件下，获得更多的利润。而且技术创新是结构创新、体制创新等发展的保障，也正因为掌握了核心技术，企业才能更好地发展。

结束语

水利工程质量管理对国民经济可持续发展具有较强的促进作用，同时也是流域规划中一项主要内容。另外，即便水利工程具有兴利除害的作用，但是在具体施工当中却还是存在着一定问题，需要相关施工单位应和政府管理部门及监管部门相互配合，以此提高水利工程施工质量控制效果，并加大创新技术的研发力度，以此推进我国水利工程建设更好的发展。

参考文献

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[2]贾高云.水利工程项目施工质量的控制措施[J].河南水利与南水北调,2018（08）.

[3]谭秀志.水利工程施工质量有效管理研究[J].建材与装饰，2018（36）.