精准高效做好同期线损治理工作

刘鹏飞

【摘要】随着我国科学技术的发展，电力企业管理由粗放型向精益化转型，加之智能电表的全面普及和用电信息采集系统的全覆盖，2015年以来，国家电网公司大力推进一体化电量与线损管理系统（简称同期线损管理系统）建设，全面推行供电量、同期售电量月末自动采集，实现“四分”线损率自动计算、实时监测和统计分析，实现线损管理智能化和精益化，开创了线损管理工作新时代。本文就是在这样的背景之下，研究如何精准高效做好同期线损治理工作。

【关键词】电力企业；同期线损

1.精准高效做好同期线损治理工作的意义

同期线损是指线损计算中供售电量使用同一时刻电量的计算方法。即：改变现有售电量分类定期轮抄模式，通过用电信息采集系统采集月末日电量，统一调整售电量为月末日发行。其重要意义在于：（1）线损指标归真，敏感反映生产管理问题；线损作为贯穿电力生产和企业经营全过程的核心指标，恢复灵敏反映功能，及时暴露盗窃电以及人为数据调控、管理不到位等问题，为强化企业精益化管理发挥重要作用。（2）有效指导电网规划建设，解决配电网薄弱问题。高效诊断电网运行缺陷、高损环节，为电网规划及降损提供针对性指导。（3）促进专业协同，推进“三集五大”体系建设，线损管理涉及发展、财务、营销、交易、运检、调度等各专业，通过线损同期管理，实现电量、电网、客户等数据的联动与共享。（4）加强专业管理，提升精益化管理水平，落实线损“四分”精益化管理要求，实现区域、线路、台区和用户的动态监控和即时分析，切实加强线损精细化管理。（5）深化成本效益分析，有力支撑公司决策，保证经营指标真实可靠，严控审计风险；深化“购电支出、售电收入、电网损耗”同期数据分析，为决策分析提供真实参考。

2.精准高效做好同期线损治理工作

2.1 基础管理“理、核、监、查”四到位

（1）理顺档案。以营销SG186系统客户档案为基础，梳理全公变、自备变用户档案。加强营销基础档案管理，确保线损统计准确性。

（2）核实现场。一是客户档案、变压器信息准确性核查。结合生产PMS2.0系统配电线路台账及主线设备档案信息，开展现场核实工作，对异常档案进行核查、整改，确保档案与现场一一对应。二是计量装置的准确性核查。考核计量点关口表检查，关口表检测时注意电表二次线压接是否牢固。对存在异常电量的客户计量装置进行核查。

（3）监控采集。加大对用电采集系统线损模块的实时监控力度，提高高、低压用户远程采集终端上线率和采集数据成功率。对终端异常及时处理，确保不影响线损统计。

（4）检查分析。一是分析同期系统线损统计，查找因关口模型、计量表计等在系统中配置问题影响线损统计的各种因素，进行整改。二是检查现场是否存在偷电漏电现象。

2.2精益管理六项措施

（1）调平衡：配电变压器三相不平衡是低压线损较高的重要原因。将传统的居民表箱由单相供电更改为三相四线供电，每相均衡接负荷，三相平衡接负荷。

（2）换表计：一是对失压、失流故障表计及时更换；二是对互感器变比配置不合理的，核查负荷电流，更换CT （低负载情况）。

（3）加绝缘：提高线路绝缘化水平，减少发生电流泄漏，包括目前没有改造的裸线，缩短巡视周期，及时清理树障

（4） 加电容：增加无功补偿装置，尤其是带有小型加工企业的公变。

（5） 缩半径：缩短供电半径，城区不超250米，农村不超400米。（农村用户广、散、少，线路空间距离长，负荷点分散。）

（6）抓改造：一是改造近电远供，迂回倒送现象，农电配网主要采用小容量、密布点、短半径方式。二是换设备，对设备陈旧老化、线径过细、高耗能变压器、“大马拉小车”现象等进行改造。

2.3加强基础工作管理

针对影响线损率的各种因素，组织进行核查、整改营销系统、生产PMS系统客户基础档案。开展考核计量点梳理及表计安装工作，核查、维护有误的关口计量点档案信息，同时开展离线终端的普查整改，提升终端在线率及采集成功率。对营销基础档案信息核实完毕后同步开展线损分析，查找原因，治理整改，保障线损达标率的完成。理顺业务流程，加强营配协同，推进档案管理的精益化。确保营销档案、PMS系统、现场的一致性，避免前清后乱，保证线损率分析的准确性。

2.4建立常态化机制

按照国网公司要求的省市县一体化要求，进一步梳理、规范线损管理工作。将工作开展过程中带有规律性的经验以及行之有效的做法固定下来，不断丰富线损管理提升措施和内容，坚持指标引领，标杆带动，积极借鉴先进经验，创新思路和方法，不断探索节能降损、增效的有效途径与手段，推广先进经验和做法，形成长效机制，推动公司深化线损管理、促进降损增效意识提升常态化、长效化。

2.5完整供售电数据的治理

1. 采集全覆盖治理。全面覆盖关口、设备及智能电能表计，实现采集覆盖率的100%。首先结合采集指标进行“摸家底”，然后结合实际情况加装表计及采集设备。（2）营配贯通、测点梳理。对现场所采集的数据进行核查，并详细对照营销、运检间系统的数据信息，保证数据的统一性、准确性和完整性。建立动态准确的站-线-变-户关联关系、计量点普查、测点核查等。（3）数据治理质量复检。为了保证采集至同期线损管理系统供售电关口数据的精准性，应采取系统自检与人工排查结合的方法，对采集数据的全面性、正确性进行复查。（4）增量数据同步治理。严格按照营销系统流程添加负荷割接、线路改接、新上用户，并实时维护和同步更新，实现增量数据的全面治理。

3.精准高效做好同期线损治理工作案例

10kV配电线路分线线损和台区分台区线损是同期系统中的一项重要指标，也是县公司线损管理的核心工作，通过加强同期系统监测分析，通过线路的线损率波动，分析研判台区及高压用户是否用电异常。

10kV南干II线线损率一直稳定在6%以下，但8月底线损率突然变成了一条波动起伏的上扬曲线，最低时线损率3.98%，最高时线损率14.15%。

首先查看了该线路所在的变电站10kV母平，基本保持稳定且合格，可以排除关口表计量错误问题。经进一步排查，该线路的公用台区线损均在合格范围内、无异常，可以排除公用台区的问题，那只能在高压用户里寻找原由了。开始从大电量的用户入手，在同期系统中查看每一户的运行数据之电流曲线，看着看着突然就发现，“XX选煤有限公司”，明明是10kV高供高计用户，怎么只剩一条电流曲线呢？，赶紧看一看这户之前的曲线，果然发现端倪，8月26日约10时开始，A、C相电流分道扬镳，A相电流此起彼伏变化，而C相电流始终保持直线、零数值，而之前A、C相电流基本同步变化。发现疑点后，立即通知计量班和供电所到现场检查。

8月31日下午，工作人员现场检查后，确认是计量CT的C相二次接线氧化，导致电量少计，重新加固二次接线后，电流恢复正常。同期系统查询，用户电流恢复正常，10kV南干II线线损率果然又恢复到了3%上下，同时依据同期系统记录该户失流时间，追补电量3万余千瓦时，至此，这起因二次线故障造成失流引起的线损异常终于被成功扫除！

这个治理高损线路的案例，为线损管理人员核查异常线路提供了一个新的思路，用电检查更有方向和目标，不再是大海捞针，先诊断、再治疗，提高了工作效率，同时为计量人员对现场设备异常和电量追补提供了准确的依据，既维护了企业的利益，记录的数据也让用户心服口服，积极配合用电检查工作，有效提高了企业的经营质效。

4.结语

对于同期线损管理工作而言，它对电网的运行发挥着重要作用，所以要求电力企业相关部门之间应该相互相协助，促进同期线损管理过程中的效率得到加强。

参考文献：

[1]冯凯.同期线损管理系统应用指南.中国电力出版社，2019年4月

[2]魏良成.运用专业联动提升同期线损精益化管理水平的策略[J].南方农机，2019，50（18）：233.

[3]黄超文，肖荣贵.10kV配电网的同期线损管理及降损策略探讨[J].低碳世界， 2019，9（06）：106-107.