电力营销的业扩安全管理模式分析

冯春义

摘要：随着时代的发展，我国电力工业呈现出良好的发展态势，促进了我国国民经济的发展，也是生产生活的重要保障。目前，电力营销行业扩张的现场管理还存在许多问题。如果不及时改善，将影响电力行业的发展水平。本文将对电力营销领域的安全管理模式展开分析，为电力企业可持续发展打下基础。

关键词：电力营销业扩; 现场安全管理; 对策研究

1、简介安全管理模式

电力营销业扩的安全管理模式核心在于“以人为本”, 它是通过服务于人、人本管理的理念，形成规范化的管理模式。通过规范人的操作，可以实现安全生产的目的。以“零事故”为目标，通过规范化管理、安全操作培训、考核等措施，实现产业扩张领域“零违章”的效果。实现安全管控要从全方位细化标准入手，推进标准化作业，最终实现标准化服务。作为电力行业与用户保持沟通的关键，电力营销行业的扩张必须做好电力服务和电能质量。在相关程序上，要精简，提高服务质量和产业拓展工程质量，体现“以用户为中心”的服务理念，对电力营销产业的发展起到很好的促进作用。

2、电力营销业扩现场安全管理问题研究

2.1缺乏完善的安全管控制度

现阶段，我国许多供电企业普遍采用集中参观的方式，没有考虑业务拓展的问题。各地供电企业虽然进行了创新和改革，但不能在短时间内建立现场安全管理体系，从而影响了安全控制体系的完整性。在这种情况下，会导致安全施工问题的发生，给后续工作带来负面影响。

2.2验收程序不合理

在工程验收中，多数企业没有具体明确的验收方案，现场技术和安全措施也不是很明确，验收过程中的竣工图和相关资料管理不到位，没有规范的验收流程。这种漏洞明显的业务拓展管理很难提高客户的信任度和满意度。

2.3保护意识淡薄

电力工程操作不是一件容易的事。由于用电风险大，施工过程复杂，遇到的问题多，难度大，且涉及到需要先进的专业知识和多种设备，施工过程中必须做好防护准备。认真检查施工设备，确保其安全符合要求。因为这直接关系到施工人员的安全，防护装备的质量必须高[2]。然而，在利益至上的社会中，总有一些企业为了降低成本、增加利润而选择减少防护装备的支出。一些建筑工人安全防护意识淡薄，不太关心。如果防护用品的安全性不够，质量较低，现场安全管理的风险就很大。

3、电力营销业扩现场安全管控模式的相关策略

3.1注重安全技能教育活动开展

安全教育是提高电力营销行业现场安全管理质量的重要途径。电力企业需要充分认识安全管控的重要价值。在实际的安全教育培训中，可以增强安全知识引导的重要性，建立明确的责任，丰富的方法和实用有效的安全教育体系，为电力营销行业全面提高安全管理质量打下良好的基础。

在实际的安全技能教育活动中，教育培训的内容需要与电力营销行业拓展现场工作的实际内容相联系，在电力营销行业拓展现场管理中，要注重现场安全技能和工作技能的指导，注重内容的丰富性和技巧的实用性。加强安全价值观教育，使现场每一位相关人员都能认识到安全的重要性，转变思维方式，从“要我安全”到“我要安全”，促进员工提高安全责任意识，最大限度地降低各类安全问题的发生率。

3.2加强电力营销作业现场的安全管控

同时，电力运营商应加强对运营现场的安全管理，注重对各项工作的检查，明确安全要求，为电力营销行业实施现场安全管理工作打下基础。随着时代的发展，信息技术在我国各个行业得到了有效的应用。拓展电力营销信息化领域，建设电力营销信息管理系统，扩大售电业务范围，全面提高现场操作的人性化、科学化、规范化水平。只有这样，才能实现安全管理在电力营销行业扩张中的实施，提高电力企业的效率，为电力企业的长远发展做出贡献。

3.3实施安全隐患排查管理

在电力企业中，作业现场安全隐患排查工作对企业的发展至关重要，相关人员要充分认识自己的责任。许多企业忽视对作业现场的安全隐患排查，造成不可预知的风险，严重影响了企业的健康发展。因此，电力企业相关部门应吸取教训，认真落实营销制度。一旦发现问题，就要找出原因，及时处理。对于人身事故，我们应该严肃处理。在工作现场进行安全隐患排查也要根据实际情况进行，不能凭经验。营销人员在工作中要对自己的工作认真负责，避免安全事故的发生，为企业的发展贡献自己的力量。

3.4作业流程标准化

传统的电力企业外部安全管理模式的拓展，也给企业内部的安全管理和外部管理带来了挑战。例如，外部扩张安全管理的随机性，导致企业无法根据自身特点制定相应的安全管理体系。工作分配制度的明晰或管理人员个人能力的不足，造成了一系列的安全隐患，影响了售电扩建现场安全控制的最终效果。拓展安全管理业务是提高电力销售企业管理能力的重要途径，也是提高现代销售行业安全管理质量的有效手段。在当前瞬息万变的环境下，拓展安全控制业务是电力营销的重要手段。因此，电力企业营销必须在对外扩张的安全管理中建立规范的业务流程。

3.5管理模式合理化

售电公司管理人员要充分认识安全管理在发展电力工业中的基本价值，重视能源商品化，积极开展安全管理活动，将标准化业务作为提高扩建现场安全管理能力的有效途径，为提高电力营销拓展的安全管理质量打下良好的基础。在具体实施过程中，要完善生产合理化管理模式，深化规范化作业流程。通过全面的培训，可以有效地加强对安全指导的重视，建立明确、系统的管理方法和有效的安全教育体系，为全面提高外部安全管理的质量打下良好的基础。

3.6人才建设缺乏规范化

在电力企业中，施工人员的素质水平非常重要，直接影响到扩建现场的安全。因此，施工人员应根据科学的施工规范进行实际工作，检测线路和电气设备是否带电。然而，一些施工人员缺乏丰富的工作经验，不提前进行电气试验，最终导致一系列安全事故。

3.7制定科学可靠的验收措施

预测了验收过程中可能存在的风险环节，在明确验收现场条件的前提下，制定了合理的验收方案。此外，还应针对可能出现的风险制定相应的安全措施。如遇重大危险和复杂情况，经领导批准后方可实施。在实施计划之前，要明确你的个人责任。在实施过程中，应采取相应的安全措施，确保生命安全和电力系统的正常运行。注意制定安全措施，有效规避验收中的风险，及时发现和整改工业扩建项目中不合理的部分。有助于保证用电安全有效。

3.8加强对验收工作的监督

企业内部应当设立专门的监督管理机构，受理业务拓展。为防止验收工作中的腐败，工作人员应互相监督，杜绝不正当交易。通过已完工程的试运行，检查设备和工程条件是否良好，确保工程运行的安全稳定。安全用电，要制定建议或细则，报企业用户指导。

4、结束语

在电力企业安全管理的今天，在扩大电力销售中还存在许多安全问题。为了保证企业扩张的稳定发展，电力公司必须充分认识到扩大现场安全控制的重要价值。在电力行业实际扩张的现场管理中，必须采取相应的安全措施，确保供电安全。因此，可以在现场建立标准化的工作流程，制定电力商业化模式，加强现场安全监测与评价体系。在日常管理中，还必须开展以安全技术为核心的定期教育活动，利用电力销售行业的价值，扩大现场安全控制，尽量减少各种安全问题的发生，为电力销售企业的可持续发展打下良好的基础。

参考文献

[1] 王德成.规范施工作业现场安全管理之浅见[J].农村电工,2015,23(11):7.

[2] 袁竞业.电力营销中的业扩现场安全管理模式分析[J].集成电路应用,2019,36(06):108-109.

[3] 蒋维琳.电力营销业扩现场安全管理模式解析[J].现代营销(经营版),2019(01):149-150.

[4] 刘晓智.电力营销业扩现场安全管控模式研究[J].中国新技术新产品,2017(23):120-121.

[5] 刘卓林.电力营销业扩现场安全管控模式分析[J].建材与装饰,2017(11):217-218.