加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平

胡钢

摘要：现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展。电力行业本身就是一个危险系数相对较高的行业，随着科技的发展，电力生产和输送过程中的电压越来越高了，所以危险系数也就相应的，增加了，因此加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平是非常有必要的，本文将会就新型电力生产安全风险体系的建设进行探讨，该体系也是现在加强电力生产安全风险控制和基建安全管理的一项重要措施。

关键词：电力；生产安全；风险控制；基建安全；管理水平

引言

进入新世纪以来，随着我国社会经济的快速发展，电力行业在其中起着越来越重要的作用。当前，我国电力行业的两大重要环节就是电力生产和基建安全。众所周知，电力生产在其施工过程中，其自身在很大程度上就隐藏着极大的安全风险，把安全生产作为一项重要任务来抓是非常有必要的，尤其是在当前我国电力施工环境日益复杂这一情况下，其所存在安全隐患的概率更是大大增加。因此，做好电力生产安全风险的预先控制，在此基础上再有效提高我国各项基建安全管理水平，就显得极为重要和迫切。

1电力生产中所存在的风险问题

1.1电力生产设施管理不到位

电力生产在其施工过程中其生产的核心部位就是电力生产设施，故电力生产设施的状况极大地影响着整个电力生产的安全状况。在电力生产过程中，生产设施不可避免地存在着一系列生产安全隐患。这些生产安全隐患主要来自以下两方面：第一，生产设备在其使用过程中因磨损严重而使其性能快速降低；第二，在采购电力生产设备时，因某些主客观原因致使所采购设备质量不达标。此外，在实际生产中，有些电力设备虽已达到使用年限，但因未能及时进行更新而还在继续使用中，这在很大程度上也是引起电力生产中产生安全风险问题的主要原因之一。

1.2对于电力生产中的安全意识较为淡薄

在电力的日常生产实践中，仍旧有很多的电力企业员工并不把电力安全生产放到首要位置，在具体的操作过程中仍旧凭借自己的自身感受来完成工作项目。对于电力企业中所规定的规章制度等都采取相应的忽视政策，并没有严格地按照电力企业生产安全中所规定的那样进行，由此所带来的违章、违规现象较为严重。更多的，由于没有按照电力企业所规定的那样进行操作，进而引发了电力生产安全事故问题常常出现。这不仅对于个人而言，其对于电力生产企业、社会而言都是非常不利的。

1.3施工人员管理存在的问题

电力工程建设是一项十分复杂的建设工程，专业技术难度较高，往往在施工建设方面存在着很大的难度，因此在施工和管理过程中不能够只是将企业利益放在第一位，还要意识到员工自身利益以及安全管理建设等方面的影响。另外很多项目施工地点分散、施工项目内容多，使得企业在材料管理和人员管理方面存在着很大的难度，很多企业为了赶施工进度，往往在一些施工过程中没有满足相应的施工要求，这样就很难满足施工质量的要求。

1.4基层管理不完善

基层安全管理与电力施工质量、工期等方面都有着密切关系，因此要树立起全局意识。但是部分企业注重经济效益提升，忽视了安全管理建设，导致工作中经常会出现漏洞，根本无法实现预期目标。当出现事故的时候，依然采用传统方法解决，没有对管理进行完善，导致整体水平很难有所提升。制度内容存在严重滞后性，无法满足实际情况需求，发挥不出良好作用。基本都是一些大的指导方针，对于细节方面没有做详细介绍，无法解决实际中遇到的问题。有的企业虽然管理制度很完善，但是执行力却不强，很难有效落实下去，长此以往就变成摆设。

2加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平的几点建议

2.1切实强化电力生产设备的安全性管理

在开始实施电力生产之前，首先要全面检查那些要参与电力生产的电力设备，一旦发现有问题的生产设备，一定要予以及时维护或更换，以此来有效保障所有参与电力生产的电力设备都能处于安全运行状态。在实际生产中，为更好地发现并及时排查处理生产过程中所存在的故障，可以在电力生产设备中设置一定的自动报警系统。此外，对于那些较为老化的或者已呈现一定损坏的电力生产设备，一定要予以及时替换或更新。因此，在整个电力生产过程中，一定要对其生产设备加强安全性管理，不管是哪个生产环节，在其生产过程中的表现都必须予以相应记录，以此来大力提高电力生产的安全系数。

2.2进一步树立电力生产安全的管理意识

在我国当前的市场经济发展过程中，无论是哪个行业，其安全意识都始终是放到首要的地位的。特别是在电力生产中，其安全意识是更为关键的。对于电力企业而言，要不断地加大其电力生产的安全意识宣传。积极地开展各项宣传工作，保证全员都能够参与进来，进一步使其认识到电力生产安全意识的重要性。除此之外，对于电力企业的领导者而言，要充分地发挥到其领导者的带头作用。为其电力企业中的每个员工树立好的标榜。同时制定相应的安全管理制度措施，保证员工在相应的规章制度下做事。更多的，要在电力企业内部进行定期的安全培训学习工作。使其员工在自身上提升自己的安全意识。进而保障其电力生产安全工作的进一步开展。

2.3提高施工人员的综合素质

施工人员的素质是保障施工进度和施工质量的前提，再好的设计方案和施工技术没有好的执行者，也没有办法保障最终的施工效果。另外提高施工人员的素质，还有利于企业进行系统化和科学化管理，这样不仅能够有效降低管理成本，同时还能够最大程度减少安全事故的发生。对于电力施工项目来说，需要施工人员不仅要掌握较强的施工技术，同时还要有很强的专业技术，能够有效应对突发事故。因此为了更好提高施工人员的综合素质，对于企业来说需要做好日常培训和管理工作，使得培训工作常态化和正规化，这样通过长期培训能够使得施工人员的能力和素质得到更好提升，尤其是安全意识以及施工行为规范，都是慢慢积累和养成的。企业在发展过程中不能只将利益放在首位，还要将员工的发展纳入到企业发展中的一部分，只有这样才能更好促进企业的发展。

2.4完善基层管理

基层管理在电力生产中有着重要作用，可以起到正确指导作用，创建出有序工作环境。对于制度内容要及时更新和补充，保持具有一定的先进性，可以满足实际需要。当然制度也不是一成不变的，在运用的时候要体现出灵活，以解决问题为最终目的。同时要尽可能细化内容，包括生产过程中的每一个环节，在发生问题时有效解决，防止形成严重的障碍。要保证制度权威性，所有人都要自觉遵守，对于违反人员要严重警告，避免此类情况再次发生。管理可以妥善安排好各项工作，朝着预期制定目标前进，有利于实现企业的长远发展。

结语

安全生产是每个企业的一项长期的基础工作，也是一项必须抓实抓好的一项工作。对于如何加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平这一问题，本文就现在的新型管理体系进行了简要介绍，与传统的管理方法相比较，新的方法要明显优于传统的方法。总之电力安全生产的安全风险控制是一个非常重要的问题，也是在以后的研究中应该不断改进不断优化的问题。

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