如何加强工业与民用建筑工程的管理

丘春茂

摘要：建筑行业的发展虽然能够促进社会经济水平的提升，但是大量的新型建筑形式和建筑方法也在一定程度上显现出各种问题。建筑工程的问题不仅会给人民的生命财产安全造成影响，还会产生巨大的环境污染和资源浪费。基于此，以下对加强工业与民用建筑工程的管理进行了探讨，以供参考。

关键词：工业与民用；建筑工程；管理措施；分析

引言

我国的建筑按照用途通常可分为农业建筑、民用建筑、工业建筑三种类型。建筑中最重要的两个类型是工业与民用建筑，是人类在日常生活中主要接触到的建筑类型。随着我国快速发展的经济，工业建筑和民用建筑获得的发展极大，在具体现场施工过程中，这两类建筑暴露出很多影响建筑整体质量的问题，进行探讨和研究其存在的问题，有利于建筑提高整体质量。

1提高工业与民用建筑工程施工管理的重要性

工业与民用建筑工程具有较高社会性特点，其涵盖的范围包括民用建筑物和工业建筑物，对于人们的生产和生活影响较大，所以，需要提高工民建工程施工管理的质量是非常重要的。其重要性主要表现在以下几个方面：一是，提升了建筑行业的整体质量。快速发展的经济推动了建筑业的发展，除了基建工程之外，则是工业、居民建筑工程，其数量和范围非常广泛，因此，具有比较大的市场空间；二是，确保社会平稳发展和人们的居住安全。工民建工程的建设密度比较大，具有较强的社会性，由于涉及到人们的生命安全和财产，因此确保工民建工程的质量，可以确保社会较为平稳的发展；三是，为工业发展提供良好的基础保障。高质量的工民建工程，对加快城市建设和工业发展具有重要的意义。

2工业和民用建筑工程管理工作存在的问题

2.1建筑工程质量问题

影响工业与民用建筑工程发展的主要原因是建筑工程的施工质量问题。建筑工程的整体质量是建设单位在市场中提升核心竞争力的重要保障。但是，在激烈的市场竞争中，建设单位为了提高在市场中的占有份额，一味的将扩大自身经济效益作为主要目标，在建筑工程采购施工材料时选择一些廉价的施工材料，来减少成本的投入，从而使建筑工程的施工质量得不到保障，大大增加了建筑工程的安全隐患。这对于建筑行业的未来发展极为不利。

2.2材料因素

根据统计分析，工业和民用建筑的施工质量与建筑材料的质量直接相关。工业和民用建筑中使用优质的建筑材料是确保建筑质量的重要因素。因此，在设计工业和私人建筑时，有必要建立一个严格审查原材料的质量体系，并且在购买建筑材料的时候，采购人员必须具有质量保证和建筑材料市场上最基本的技能，准确判断建筑材料的性能和基本特征，准确把握市场行情。此外，我们有必要采取有效的措施防止采购人员的职业道德腐败等问题，从而有效确保建材供应质量。

2.3施工人员综合素质低

影响工业和民用建筑管理的另一因素就是施工人员综合素质水平较低。建筑单位在开始建筑工程施工之前，会组建一支施工队伍。大部分施工人员都是农村劳动力，其自身文化水平和认知能力都存在缺陷，在实际工作中会受到自身文化因素的影响而难以践行施工专业技术。与此同时，建筑工程在实际施工中周期较长，工作内容的复杂性势必会对施工建设人员产生一定的不良影响。就目标建筑行业的发展现状进行分析来看，由于施工人员综合素质水平较低，在各个施工阶段都可能会出现有专业性的错误，这将会对建筑工程的施工质量和施工进度产生不良影响。

3加强工业与民用建筑工程的管理措施

3.1工业与民用建筑的进度管理

在对工程建筑进行进度管理时，与其相关的企业要进一步加强联系，要将施工进度严格落实到实处，各企业要充分了解建筑工程施工进度，一旦出现问题要第一时间与各方沟通，一起研究应对措施。施工进程是保证建筑质量的关键因素，因此各方面要时刻关注工程的动态。此外，建筑施工时对于材料的要求非常苛刻，材料如果没有及时到达现场，将会影响施工进度。所以只有保证材料的实时供应，才能保证施工进程可以逐步进行。施工单位方面购买的施工设备和材料要及时运往现场，确保施工进度不受到影响。同时，还需把控好材料与设备的退场，要有序、有效进行。最后，如果资金没有按时支付，将会直接影响材料和设备的采购，进而影响施工进度。

3.2建立健全工业与民用建筑施工管理制度

工业和民用建筑结构质量控制的主要目标是创建和改进建筑管理系统。施工管理系统不仅可以帮助公司培养优秀的设计人才，提高建筑的质量，而且还可以有效缩短施工工期。同时，施工管理系统可以有效地改善技术管理和设备设计水平以及整体质量，从而对公司的内部管理系统有科学的了解。施工管理系统可以快速集合竞争性人才，在建筑工地进行现场研究和环境管理，并密切监视建筑行业中各种人员的行为。施工结束后，要指导施工中的不合格环节，规避风险、降低造价。

3.3做好施工前的准备工作

第一，建筑企业要不停地去完善行业规范以约束员工的行为。一个好的行业规范可以很好地促进员工的行为，让员工在建筑施工时的质量得到保障。如果建筑企业没有好的行业规范，员工的行为就不会得到一定的约束，就会影响员工的行为，破坏工程的进展。第二，建筑企业在施工之前应该去全面观察和掌握施工现场的地质等众多情况，并以此为依据去制定出相应的施工方案。同时，方案还需经过审核人员的审核之后才可以去实行。第三，建筑企业以及施工人员应以施工场地的实际情况去对设备等资源进行合理配置工作。第四，对施工的技术进行明确，使其可以完美符合工程项目的需求。总之，只有做好施工前的准备工作，工业与民用建筑才能更具有安全性和稳定性。

3.4加大对施工过程内结构的质量控制力度

建筑公司为了实现长期发展目标，始终如一地优先考虑质量并及时采用更好的方法来改善施工过程中的结构质量管理。大致来说，有四个类别：第一，人员控制方面。如果使用生产单位，则需要仔细评估员工的政治和道德水平、专业能力以及身体状况等。毕竟，人们一直是建筑活动的重要合作伙伴，也是建设优质项目的重要因素。第二，材料控制方面。为了获得更完美的建筑质量，我们还需要可靠的原材料。在购买原材料时，必须经过审查和批准。不允许在现场使用不合格的产品。第三，机械控制方面。现代建筑机械的使用率在大幅度增加，合理的机器设备能够使各种建筑活动有序发展。因此，管理人员应当充分考虑现场中的环境条件、设计特点、施工技术等选择实用的机械设备，并提供及时的设备维修服务。第四，控制施工方法。在管理工业和民用建筑的建筑质量时，建筑单位必须侧重于采用科学合理的方法来为提高安全性和质量打下坚实的基础。

结束语

目前衡量一个国家的综合国力，完全可以对比其工业与民用建筑的质量。因此，我国对于工业和民用建筑质量的要求在不断上升，所以这更需要相关企业和施工单位打起精神，严抓质量问题。只有这样才能不断促进我国建筑领域稳定、长远的发展下去。

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