新形势下公路工程经济管理风险及防范措施

刘佳晖 陈华 曹宗勇

摘要：公路工程已经成了现代化建设中的重点内容，尤其是在交通运输量不断增加的趋势下，提升公路工程的建设效果，是拉动中国经济水平提升的关键。在粗放式的工程管理模式当中，人们未能意识到技术经济管理的重要性，导致工程建设效果受到直接影响。因此，应该将精细化管理理念融入到实践工作当中，及时发现工程建设中存在的问题并进行处理。当前，市场竞争在不断加剧，做好技术经济管理是提升企业经济效益的关键，能够增强其综合竞争力，为其长远发展奠定基础。本文通过分析公路工程技术经济管理的重要性，研究了公路工程技术经济管理的策略。

关键词：公路工程；技术管理；经济管理

1公路工程经济管理风险

1.1施工成本风险

经济管理一直以来都是公路工程项目在规划和建设过程中非常重要的一部分，但是由于经济管理的整体水平并不是很高，导致这一现象的根本原因就是当前存在于其中的风险因素比较多，尤其是施工成本风险因素不容忽视。在与实际情况进行结合分析时，发现施工成本风险主要是指在对成本进行控制时，无法满足实际要求，也就是实际情况与成本控制之间存在着非常明显的差异性。这种形势下，在日常施工过程中，会出现资金严重不足的情况。部分公路工程项目在开始施工之前，对于经济管理部门而言，由于缺乏经验，同时缺乏专业的管理人员，所以并没有保证成本预算工作的有效落实，这也就导致了预算与实际情况之间严重不符。在施工时，还有可能会出现返工的现象，需要注意的一点就是，如果施工质量达不到标准要求，或者是在对施工方案进行设计时存在问题，那么势必会在无形当中导致工程项目的成本不断增加。除此之外，在材料储存方面也会存在严重的风险问题，如果材料在储存时的条件相对比较恶劣，那么也会直接导致材料无法正常的使用，这样就必须要重新对施工材料进行购置，在无形当中也会导致工程项目的施工成本有所增加，进而导致企业自身的经济效益无法实现有效提升。由此可以看出，施工成本在公路工程经济管理中的影响程度比较严重。

1.2施工质量风险

施工质量一直以来都是公路工程项目在规划和建设过程中的重点，只有保证施工质量，才能够实现经济效益的有效增长。所以，对于公路工程经济管理而言，施工质量的风险必须要引起足够的关注和重视，这也是现阶段不容忽视的重要因素之一。施工质量风险因素通常会直接表现出来，比如部分施工材料本身的质量不达标，会导致很多豆腐渣工程的出现。由此可以看出，导致施工质量风险出现的根本原因之一就是由于施工材料的质量问题。很多施工企业在日常建设过程中，由于只是单纯注重眼前的经济效益，所以对材料质量的要求越来越低，选择利用一些虽然价格低廉但是质量不达标的材料，这样就会导致施工质量风险的发生。除此之外，还有部分企业自身并没有施工资质，无论是在施工技术方面或者是在其他方面，都会出现非常严重的问题，进而引起严重的安全事故。

2公路工程技术管理的策略

2.1土石方工程

由专业人员负责测量放样工作，防止数据精确性受到影响，编制临时水准点，对纵横断面图进行绘制，明确填挖高度值。开挖线的设置应该严格遵照土石方开挖图纸的要求，由专业人员对开挖过程进行控制。对放线、轴线定位等进行验收，确保合格后开展填筑施工[4]。在土石方开挖中往往采用机械设备结合人工的方式，既能提升施工效率，又能保障施工的灵活性。

2.2路基填筑工程

在摊铺填料时采用分层施工的手段，明确填筑土料的性质。在零填挖顶面处理中，应确保标高满足设计规定。加强对摊铺与压实工作的重视度，实时检查路堤收缩变形情况、沉降情况和密实度情况等。分层摊铺的方式在施工中也较为常用，能够满足不同土料的施工要求。在选择压实机械时，除了应该考虑到设备的基本性能特点外，还应该做好相应的压实试验，经过批准后方可使用。全面检查摊铺层厚度，提升其均匀性，满足压实施工的标准要求，保障路基填筑的平整度。

2.3桥梁工程

桥梁工程在具体施工的阶段，应该重视图纸的合理设计，同时严格地遵循施工规程，落实基本的工作。构建科学、合理的技术工序，保证项目的整体质量，使得项目技术力量和装备更加雄厚。优化施工的工艺和技术，提升劳动生产效率，合理控制施工成本，保质保量地完成建设任务。

2.4隧道工程

对洞口施工前，应该保证仰坡以及边坡的稳定性，将危险石块清除干净，在洞身施工过程中严格控制超欠挖，减轻对围岩的扰动和破坏，坚持超前地质预报和监控量测。开展监督以及预防工作，确保施工安全。

3公路工程经济管理的策略

3.1加强造价管理

在公路工程的经济管理工作当中，应严格做好相应的造价管理，在保障工程质量的基础上，尽可能降低工程造价。尤其是公路工程受到的影响因素众多，而且具有周期长和规模大的特点，也对造价管理提出了新的要求。以概算限额为基础，严格控制招投标、预算与概算修正、合同签订等过程。在竣工结算、进度结算等工作当中，需要明确施工方案与设计变更的相关内容，严格控制工程变更，分析材料价格变化与市场价格变动情况。造价管理应该渗透在公路工程的建设全过程当中，增强全过程造价控制理念，同时对现场的隐蔽工程进行全面检查，充分发挥审计监督的职能。

3.2重视材料与设备管理

在公路工程的总成本当中，施工材料和设备占有相当大的比例，因此也应该对其予以重视，防止在施工中出现资源浪费问题。在材料与设备采购环节，应充分做好市场调查工作，预估市场价格的变动情况并制订有针对性的应对措施。对采购行为进行严格监督，防止在此过程中出现违法违规行为。根据施工进度与实际要求控制库存数量，同时对材料储存环境进行优化，防止对其性能产生影响。在施工现场应该加强检测，明确运费单据、库存和购货发票等。对库存情况进行定期盘点，防止对施工进度造成影响；明确材料的损耗情况，实现材料的高效化利用。由专业人员操作机械设备，并对其进行定期保养与维护，延长设备的使用寿命。

3.3提升人员素养

经济管理人员的专业能力与素养也是决定工作实效性的关键因素，因此，应该对其进行专业培训，更新知识体系与技能，适应当前工作的实际要求。在培训中应该遵循理论结合实践的基本原则，使其在技术水平和管理能力上都有所提升，明确公路工程经济管理的要点与难点。明确管理人员的职责，建立完善的责任机制，将责任落实到个人，防止相互推诿引起的问题，充分发挥工作人员的潜能，加强过程监督与控制。

3.4注重风险防范

安全风险、质量风险和合同风险，是当前公路工程建设中的主要风险类型，因此，在经济管理中应该予以重视，采取有针对性的控制措施。对招标当中的物资情况、合同内容和报价结果等进行严格审核，实现对合同风险的有效控制，防止经费支出持续增加的情况。明确合同条款的详细内容，确保责任与义务的履行，防止自身权益遭受侵犯。在质量管理工作当中，应该以施工现场的实际情况为依据，对施工方案进行不断优化，协调施工质量与进度的关系。

4结语

综上所述，技术管理与经济管理已经成为当前公路工程管理的重点内容，对于保障工程质量与经济效益具有重要意义。在实践工作当中，需要针对经济管理与技术管理的要点，采取不同的应对措施。了解工程建设的实际要求，对当前管理方法进行不断优化，增强中国现代化建设的活力。

参考文献：

［1］曾慧全.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施［J］.绿色环保建材，2020（3）：134-135.

［2］吴勇.新形势下公路工程管理存在的经济风险及防控措施［J］.价值工程，2020，39（7）：33-34.

［3］孙文杰.公路工程施工不同阶段的技术管理措施研究［J］.人民交通，2020（3）：62.

［4］李海波.论新形势下公路工程经济管理风险及防范措施［J］.现代经济信息，2019（15）：383.