浅谈新时代电力生产班组管理

曹典武

摘要:本文以某电厂班组成功案例从安全、节能降耗、班组凝聚力三个方面阐述管理工作的开展经验，以供同仁参考。

关键词：新时代；电力生产；班组管理

在过去的2019年度里，运行部煤机D值认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，始终以安全生产为基石，以经济运行和效益运行为中心，全面落实岗位责任制，充分发挥民主管理的职能，及时了解员工思想动态，各岗位人员之间相互促进，使全体班组成员安全思想牢固、班组成员团结和谐，高质量、高效率地开展工作，实现“标准化、规范化、精细化”目标，切实提高班组综合管理水平，整体工作受到上部门的一致肯定，在班组建设方面取得了优秀的成绩，先进经验能够及时分享和推广，提高企业核心竞争力。下面以某电厂班组成功案例从安全、节能降耗、班组凝聚力三个方面阐述管理工作的开展经验。

一、注重安全管理，筑牢安全生产意识，确保安全生产

煤机D值有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在厂部和部门的领导下，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的电力生产方针，每周组织认真学习各类安全文件和有关的通报，通过班组成员积极讨论，举一反三对照实际工作是否存在类似安全隐患，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，学习全程记录签名存档；班组三级安全网发挥各自的安全责任，始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识，持之以恒地宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结电力系统中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断增强班员的安全责任心，将班组成员的安全责任心提高到讲政治、讲大局、讲稳定的高度。

煤机D值努力把提高员工的责任感和事业心深植于安全管理的各项实际工作中，严格执行“两票三制”，把杜绝习惯性违章、严格执行规程、“两票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握相应设备的运行方式变动情况，坚持在操作前全面进行危险点分析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危险因素，有效地提高了全员的安全意识，杜绝了误操作、漏操作的事故发生。全年没有出现任何人为异常及以上事件，两票合格率100%，为机组安全稳定运行保驾护航，也为公司完成年度经营目标打下坚实基础。

二、坚持经济运行和效益运行的理念，为节能降耗工作出谋献策

煤机D值合理制定小指标奖励制度，充分调动员工积极参与机组小指标竞赛活动积极性，重视厂用电节约，同时精心调节各项参数，保持机组运行经济性良好，完成了月度各项生产目标与指标。在工作中，煤机D值始终坚持经济运行和效益运行的理念，把机组的节能降耗工作做细做透，对机组运行中出现的任何参数偏离、经济指标的异常，都会仔细分析、查找原因，及时制定相应的调整措施，为电厂的节能降耗减排工作出力献策。正是通过全员努力，在本年度运行经济小指标竞赛活动中共获得六次第一名和四次第二名的好成绩，充分利用SIS厂级实时信息监控系统，有的放矢地调整运行工况以降低煤耗和汽耗。

例如：针对机组负荷率较低的情况，煤机D值积极应对，探索低负荷滑压运行试验成功经验并推广实施

近年来由于受到电网负荷较低的影响，机组负荷基本上是处于偏离额定工况的部分负荷下运行，这对机组的运行经济性及其运行指标也带来了很大的不利影响。滑压运行是提高低负荷下机组经济性的主要办法。

低负荷滑压运行，调节阀门损失减小、高压缸效率提高、机组循环热效率降低、给水泵耗功降低，在什么负荷下适合采用滑压运行，关键是综合上述各项来考察机组的运行经济性。煤机D值人员采用相同负荷下给水流量大小来判断，同时辅以SIS系统的汽耗率、高压缸相对内效率、汽机效率大小来判断。

1、#6机组滑压试验：

通过机组滑压试验，在相同负荷下，取给水流量最低值对应主汽压为最佳值，该试验最先在#6机组实施。通过试验初步确定#6机组各负荷下最佳主汽压及给水流量减少量如下：

负荷（MW）	260	250	240	230	220
主汽压(Pa)	15.5	15.1	14.7	14.3	14
给水流量减少量（t/h）	2	5	10	10	10

随着试验的深入开展，发现最佳主汽压有时略有不同，主要是受真空、供汽方式等影响，但最经济工况都是出现在汽机#1-#4高调门刚好全开工况下，因真空、供汽方式等改变使相同负荷下给水流量有变化，所以最佳主汽压略有变化。后来一次调频投入后，发现一次调频动作时，负荷给定值发生变化，在该工况下汽机#1-#4高调门会出现较大的波动。解决办法：略为降低主汽压以保证汽机#1-#4高调门在全开位置，如下：

负荷（MW）	260	250	240	230	220
主汽压(Pa)	15.4	15.0	14.6	14.2	14

2、滑压试验对锅炉运行的影响：

直流锅炉滑压运行时，随着包覆压力的降低，可能发生水动力不均造成的水冷壁超温现象，但在试验过程中并没有出现上述不安全情况。且在其它工况不变情况下，随着主汽压的降低，中间点温度不变时，中间点前受热面吸热量与中间点后受热面吸热量的比例会发生变化，主汽减温水流量会增加，为减少减温水量，需要降低中间点温度设定值，基本保持中间点焓值不变。由于中间点温度下降，水冷壁温度整体也下降，对减少水冷壁超温有极大的好处。

3、结论：#6机低负荷滑压运行经济性明显。以上调整经验已推广到其他各个班组实施，并获得预期的效果。

三、充分发挥党员先锋模范作用，积极推进班组建设工作，增强集体凝聚力

在班组中，班组负责人和党员就是一面旗帜，要充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，高岗位人员及党员同志有担当敢负责做表率讲大局，引方向、聚人心，用心筑牢沟通交流的桥梁，营造大局意识、集体意识良好工作氛围；如定期组织员工外出度假疗养活动和登山、球类体育活动，增强集体凝聚力增进人与人之间情感交流互动，避免日常工作中的机械化、枯燥的沟通交流，为全年较好地完成各项任务提供有力保证；当下，我们社会发展进入了一个崭新时代，我们的基层党建工作顺利深入推进到班组内部群众当中去，全员加入“学习强国”学习平台，且学习活跃度强，班组成员各取所需地学习各类技术理论、学习党章党史、学习总书记一系列重要讲话精神，有效提高班组成员的政治觉悟和技能，多人已突破10000分大关。实践证明，新时代党建活动和班组安全管理工作有机揉合在一起是一种创新，更加有利于班组安全管理工作开展，更加能够增强集体的攻坚克难的战斗力。

参考文献：

1. 《广东能源集团班组评优管理办法》、《广东省粤电集团电力企业优秀班组考核管理办法》

作者简介：

曹典武（1974--），男，广东省汕头市，集控运行主任工程师，毕业于华南理工大学，工学学士，从事电力运行工作。